2018.04.14
30來平的悶熱屋子， 60來個創業者擠在原本為40人準備的位置上， 整整一下午。 這場活動， 遠比我們的預期， 來得火爆。
01
這一切， 都發生在杭州
“無論是正道路子， 還是千億美金願景；無論是宏觀經濟革命史， 還是投資方法論， 都被裝在了這個又偏又小的屋子裡， 碰撞了5個小時……”
第一期行業交流沙龍“中國區塊鏈產業的機會與博弈”結束後， 創始人潘越飛在朋友圈發佈了這樣一條動態。
我猜， 他想表達的遠不止這些。
至少， 曾被反復強調的， 後悔一年前拿了中國第一台比特幣礦機發明團隊、世界第二大比特幣礦機生產商， 嘉麗楠耘智聯席董事長孔劍平的天使輪投資， 而不是換取等額“阿瓦隆”的故事， 沒被提及。
同樣沒被提及的， 是在比特幣價格剛突破1萬人民幣的去年5月， 他就被曾經的快的創始人、現在的區塊鏈第一男神陳偉星拉著深聊了幾個通宵。
“那時候， 星星只是強調最近在看經濟學的書， 覺得和區塊鏈能扯上關係， 完全沒有像現在這樣， 邏輯自洽， 能自圓其說。 ”他將此歸結為作為自身媒體人的敏銳洞察， 帶點運氣的成分。
快的創始人、區塊鏈第一男神陳偉星
再後來， 是身邊越來越多的朋友， 不管是做科技的， 還是做金融的， 做零售的， 還是做媒體的， 多多少少和區塊鏈扯上了關係。 就連實體業， 也開始看到行業發生的鮮明變化。
一個簡單的例子， 是去年年底協助余杭商會辦一場線下活動， 當時的對話大概可以還原為：
“區塊鏈最近挺熱的， 要不找幾個熱門人物來聊聊什麼是區塊鏈，
“我們是搞實體的， 絕不放棄不改變。 ”
在那幫著迷於生產製造的傳統生意人眼裡， 倒飭虛擬經濟、天天喊著手裡握著百倍幣的小年輕， 是十足的投機者、假先知， 是把命懸在褲腰帶上的傻子。
而這一切， 都發生在杭州。
02
這逐鹿新技術， 交流碰撞不斷上演
單區塊鏈這一領域， 北京側重交易所、錢包、礦機生產；深圳成為礦機生產、銷售的集散地；上海專注數位身份、智慧合約等技術在金融領域的應用……
城市的概念， 不只是地理區位的劃分， 更是新興技術的逐鹿。
潘越飛說， 相比以上城市， 在底層技術研發上已有領先趨勢、聚集了一幫不吹不講， 悶聲發財的從業者的杭州， 才是隱形冠軍。
據鋅財經統計，杭州有超過30家的區塊鏈企業，包括中鈔區塊鏈研究院這樣的“國家隊”，秘猿這樣的底層平臺、嘉楠耘智這樣的礦機巨頭、巴比特這樣的資訊社區，涉及產業鏈各個環節，形成了頗為完整的生態佈局。
而在一份總計100名的“2017全球區塊鏈企業專利排行榜”中，杭州有5家企業上榜，且都躋身前50。
2017全球區塊鏈企業專利排行榜
從2016年區塊鏈的價值開始背關注和挖掘，到2017年資本追逐、峰會不斷，2018年整體氛圍從狂熱到冷靜，杭州都參與其中，並以政策傾斜力度大、資本多企業多人才多等優勢，成為行業一大高地。
4月初，中國杭州區塊鏈產業園在杭州未來科技城揭牌成立，潘越飛說，杭州就是這樣，默默無聞，但又走在最前列。
而5天后，距離未來科技城不到400米的鋅財經會議室內，一場圍繞區塊鏈展開的線下沙龍讓新老兩代、不同領域從業者的交流碰撞不斷上演。
考拉行情、易特創始人 | 汪若飛
區塊鏈的信仰與黎明
先講個故事：
我2003年開始從事互聯網，那個時候有人說要花一億塊錢打造一個購物網站，我覺得那是一個天方夜譚。這個網站是淘寶網，現在看來，當年投一個億人民幣並不多。
像這樣的網站還有很多：
騰訊、百度、網易……他們開始茁壯成長都是在所謂的互聯網移動元年2003年後，而這之前，整個行業經歷了一次泡沫的破裂，一次從1990年就開始醞釀的泡沫。此後15年，納斯達克指數如下圖：
1975年-2017年納斯達克指數趨勢圖
反觀比特幣，從2009年誕生到被現在，歷經了10年風雨，7次大幅度漲跌。2018年1月5日，全球數位貨幣交易量達到了800億美元，1月8日全球數字貨幣總市值到了8100億美元，隨後下跌。到4月9日，全球數位貨幣交易量僅為91億美元，總市值為2600億美元。
將這一變化用圖像的形式呈現，我們會發現：2013年-2018年全球數字貨幣總值趨勢，與1975年-2017年納斯達克指數趨勢極度相似。
2013年-2018年全球數位貨幣總值趨勢圖
基於此，我判斷：
區塊鏈尚處於史前時期，底層作業系統和產業鏈尚未完善。
區塊鏈的整體進化趨勢和互聯網進化趨勢非常相似
區塊鏈的整體進化速度會遠遠快於互聯網的週期，會加速走完互聯網的變革歷程
區塊鏈創業者無須急躁，看清方向比搶風口更為重要
找到能結合自身能力的風口
標準鏈創始人 | 金海龍
區塊鏈底層之戰，中國的機會在哪裡
我認為，任何一個行業的發展其實都會有一個相似的過程和階段，我們可以回顧整個IT發展史，對照映射地來回答底層之戰的問題。
按照慣例，講三個案例：
第一、通訊。現在我們的通訊，大量是基於有線網和無線網混合組裝方式。但回顧這一行的發展，我們會發現，站在頂端的是高通，而不是美國的百年老牌AT&T。如果我們回到90年代初，這一定會是件不可思議的事。
第二、互聯網。現在留存的互聯網巨頭基本都是在1998年、1999年創辦的，在那個時間點，這些公司真的是很出彩嗎？未必，那個時候出彩的是海明威、8848，還有各個省份的資訊港。
第三，手機作業系統。我們把今天切換到2006年、2007年，我相信絕大多數做互聯網的人開發手機端的第一優選物件是塞班，但現在，我們看到的是當年不起眼的安卓、IOS。
這三個例子都在證明一件事：並不是歷史悠久，就一定能主導未來。在某一個拐點出現的時候，能不能抓住機會，是最重要的一點。
從這個角度去看區塊鏈也是一樣的。
區塊鏈項目，可以分為三類：底層基礎公鏈、行業公鏈、應用。如果對應手機來看，底層公鏈相當於是手機作業系統，行業鏈類似安卓市場、APP store，應用同樣對應應用。其中，底層公鏈式基礎。
做基礎公鏈，考驗的是三點：技術、社群、生態建設。未來，公鏈的競爭我個人認為最終是生態之爭，在這之前要做的就是抓住拐點。
共創物聯網創始人 | 林恒毅
區塊鏈會與新零售擦出什麼火花
我之前做的是傳統企業轉型升級的顧問，後來做的也是偏古典互聯網對時尚產業的改造，所以和區塊鏈創業者比，在區塊鏈應用的切入角度上會有所差異。
我先來講講來自湖畔的兩個價值千億美元的問題，希望通過這兩個問題，分享我將區塊鏈應用於新零售領域的邏輯。
第一個，誰會是下一家千億美元公司？
曾鳴老師給出的答案是，下一家千億美元的公司一定會具備兩種能力，即智慧商業雙螺旋：資料智慧+網路協同。
第二個，世界經濟為什麼會發展和放緩？
陳龍老師給出的答案是，世界經濟發展主要是幾次工業革命帶來的增長，世界經濟放緩取決於全要素生產率的增長放緩。
綜上，下一個千億美元的企業，一定是會運用資料智慧和網路協同，並且對提高人類全要素生產率有貢獻的企業。
那這和區塊鏈有什麼關係？這裡有一個前提，全要素生產率取決於生產效率和生產關係。如果說人工智慧可能是人類歷史上最強大的生產效率的革命，那麼區塊鏈可能是人類歷史上最大的生產關係的革命。
而新零售不能和新製造、新金融、新技術、新能源拆開來看。資料是新能源，人工智慧、區塊鏈是新技術，基於此能實現全流程線上，滿足個性化需求。
具體而言，在C2B這樣的場景中，區塊鏈是基石，能通過智慧合約為數位資產進行確權、通過Token對資料資產的創造、椽筆、交換做激勵，通過Token的流通結算，持續優化供應鏈流程。
但這有個前提：技術的普惠性。如果技術還沒有普惠，那它對實體經歷，對整個商業社會的影響，對全要素生產率的提高，還很有限的。
也就是說，人工智慧作為第二次資訊革命的核心技術，就像第二次工業革命中電力與電網的關係一樣，如果沒有區塊鏈基於共識和激勵機制所建立的價值網路，則只會為少數人所控制，無法實現真正的普惠價值。
展勝金服CEO | 王鋒
區塊鏈VS金融，融合與博弈
支付是金融科技第一大產業，P2P是金融科技第二大產業，消費金融是金融科技大三大產業。金融科技這波大浪，很可能超出所有人的想像。
舉個例子，螞蟻金服，2018年的估值已經達1500億美金，是傳統老牌金融巨頭——高盛的2倍。這背後有幾個原因在推動：新金融改變了競爭格局、移動支付成為主流、區塊鏈成為新一輪的變革動力。
區塊鏈離錢最近，天生和金融有著千絲萬縷的關係，但目前由於技術、行業等各種限制，區塊鏈的重點仍在基礎性研究和試探性使用上，比如：數位貨幣、支付清算、數位票據、供應鏈金融、銀行征信、貸款業務、資產證券化……
而參與其中，要走正道：加強基礎設施建設，找到適合自己的賽道，有特定參與方、場景、應用。
比如，展勝金服所在的創金聚乾公司先做了合法合規的資產端，再做清晰透明的出藉端，並且已經納入合規備案的後備名單，這就是找准自己的賽道，走正道。
所謂人間正道是滄桑，區塊鏈也是一個道理。
中斷點創投合夥人、天使投資人 | 鄭洪光
說說區塊鏈領域的投資
我們從2016年就開始關注並且投資區塊鏈項目。關注的理由可以被概括為三點：
區塊鏈和Token代表更直接的經濟體系
去中心化，有大規模操作的可能性
是一種個體利益最大化的組織形式
往前幾年，我們做的是傳統VC，從成立到退出，週期有7-10年。
但ICO提供了史上最快速的退出／套現機制，將週期縮短到幾個月。競爭對手也從區域性的幾家機構擴展到了全球投資機構，甚至個人。
專案與VC的平衡狀態也被瞬間打破，具體表現為：
溫和一點的天使投資，會占到10%的比例，北京激進一點，會占到10%-15%。但目前，一個比較好的區塊鏈項目，沒有一個機構能占到比較高的比例，通常只是給一點點份額，愛投不投。區塊鏈項目的盡調時間非常之短，或者根本沒有時間。
目前，行業原未達到規範規則階段、技術發展尚屬早期，玩家結構也不完整。基於底層設施——解決方案——商業應用的趨勢，未來幾年，區塊鏈的發展主題將會圍繞兩點：
第一，公有鏈：共識、分片、跨鏈、分散式存儲、易用智慧合約語言、安全……
第二，生態建設相關：錢包、礦機、礦池……
而我們的投資理念是資金與項目等量齊觀，股權投資，長期陪伴。有一個貨幣通貨估值模型可供參考：MV=PQ 。
區塊鏈行業早期從業者 | 楊再興
DAG及其可能的技術改進方向
當前區塊鏈發展面臨的最大的瓶頸是可擴展性，比如BTC的TPS是7，ETH的TPS是20-30，Rchain在測試階段，名字空間已能達到40000TPS。
至於為什麼可擴展性那麼重要，我們可以通過一個公式：V=K*P*（N^2/R^2）去理解，V和K、P、N成正比，和R成反比。
N：網路裡的使用者數 R：兩個用戶之間建立的連接成本
P：代表市場份額 K：每個節點的所擁有的商業價值
擴展性、去中心化與安全性同樣構成了區塊鏈行業的不可能三角，針對於此，行業中有不同的解決方案。
而DAG更具潛力：
DAG與鏈式結構的本質區別在於非同步與同步通訊，通過非同步機制以大規模提升輸送量
DAG可以看成具備自我調整能力和動態的程式設計能力的側鏈/分片技術——Trustnote創始人
DAG網路中，交易和記帳是邏輯一致的，記帳和校驗是併發進行的
但它也存在一定的問題：
無法預測交易被確認的時間與週期，導致很難用在對一致性要求較高的領域中
各節點世界狀態存在弱一致問題，導致很難加入智慧合約的技術框架
交易圖譜溯源非常複雜且存在資料膨脹問題
對此，可能的解決方案是：提升DAG網路的交易穩定性、實現DAG智慧合約的狀態一致性、設計分層架構以約人交易優先順序、設計分片機制增加可擴展性、設計多練跨鏈的混合架構……
在鋅財經發佈的第一篇區塊鏈深度報導《10年內全球經濟可能會崩盤，佈局區塊鏈就是解藥》發佈後，受訪人陳偉星說：感覺10年的預估還是保守了，應該是5年。
作為全球商業爭論不休的話題，區塊鏈引發的蝴蝶效應定會給全球經濟帶來重大的變局，遠超想像。而各行各業生怕錯過良機，無一不都悄悄開始了自己的佈局……
文章∣詩琦
編輯∣惠敏
攝影∣黃碩
手繪∣精衛
本文版權歸“鋅財經”所有
部分圖片來自網路
據鋅財經統計，杭州有超過30家的區塊鏈企業，包括中鈔區塊鏈研究院這樣的“國家隊”，秘猿這樣的底層平臺、嘉楠耘智這樣的礦機巨頭、巴比特這樣的資訊社區，涉及產業鏈各個環節，形成了頗為完整的生態佈局。
而在一份總計100名的“2017全球區塊鏈企業專利排行榜”中，杭州有5家企業上榜，且都躋身前50。
2017全球區塊鏈企業專利排行榜
從2016年區塊鏈的價值開始背關注和挖掘，到2017年資本追逐、峰會不斷，2018年整體氛圍從狂熱到冷靜，杭州都參與其中，並以政策傾斜力度大、資本多企業多人才多等優勢，成為行業一大高地。
4月初，中國杭州區塊鏈產業園在杭州未來科技城揭牌成立，潘越飛說，杭州就是這樣，默默無聞，但又走在最前列。
而5天后，距離未來科技城不到400米的鋅財經會議室內，一場圍繞區塊鏈展開的線下沙龍讓新老兩代、不同領域從業者的交流碰撞不斷上演。
考拉行情、易特創始人 | 汪若飛
區塊鏈的信仰與黎明
先講個故事：
我2003年開始從事互聯網，那個時候有人說要花一億塊錢打造一個購物網站，我覺得那是一個天方夜譚。這個網站是淘寶網，現在看來，當年投一個億人民幣並不多。
像這樣的網站還有很多：
騰訊、百度、網易……他們開始茁壯成長都是在所謂的互聯網移動元年2003年後，而這之前，整個行業經歷了一次泡沫的破裂，一次從1990年就開始醞釀的泡沫。此後15年，納斯達克指數如下圖：
1975年-2017年納斯達克指數趨勢圖
反觀比特幣，從2009年誕生到被現在，歷經了10年風雨，7次大幅度漲跌。2018年1月5日，全球數位貨幣交易量達到了800億美元，1月8日全球數字貨幣總市值到了8100億美元，隨後下跌。到4月9日，全球數位貨幣交易量僅為91億美元，總市值為2600億美元。
將這一變化用圖像的形式呈現，我們會發現：2013年-2018年全球數字貨幣總值趨勢，與1975年-2017年納斯達克指數趨勢極度相似。
2013年-2018年全球數位貨幣總值趨勢圖
基於此，我判斷：
區塊鏈尚處於史前時期，底層作業系統和產業鏈尚未完善。
區塊鏈的整體進化趨勢和互聯網進化趨勢非常相似
區塊鏈的整體進化速度會遠遠快於互聯網的週期，會加速走完互聯網的變革歷程
區塊鏈創業者無須急躁，看清方向比搶風口更為重要
找到能結合自身能力的風口
標準鏈創始人 | 金海龍
區塊鏈底層之戰，中國的機會在哪裡
我認為，任何一個行業的發展其實都會有一個相似的過程和階段，我們可以回顧整個IT發展史，對照映射地來回答底層之戰的問題。
按照慣例，講三個案例：
第一、通訊。現在我們的通訊，大量是基於有線網和無線網混合組裝方式。但回顧這一行的發展，我們會發現，站在頂端的是高通，而不是美國的百年老牌AT&T。如果我們回到90年代初，這一定會是件不可思議的事。
第二、互聯網。現在留存的互聯網巨頭基本都是在1998年、1999年創辦的，在那個時間點，這些公司真的是很出彩嗎？未必，那個時候出彩的是海明威、8848，還有各個省份的資訊港。
第三，手機作業系統。我們把今天切換到2006年、2007年，我相信絕大多數做互聯網的人開發手機端的第一優選物件是塞班，但現在，我們看到的是當年不起眼的安卓、IOS。
這三個例子都在證明一件事：並不是歷史悠久，就一定能主導未來。在某一個拐點出現的時候，能不能抓住機會，是最重要的一點。
從這個角度去看區塊鏈也是一樣的。
區塊鏈項目，可以分為三類：底層基礎公鏈、行業公鏈、應用。如果對應手機來看，底層公鏈相當於是手機作業系統，行業鏈類似安卓市場、APP store，應用同樣對應應用。其中，底層公鏈式基礎。
做基礎公鏈，考驗的是三點：技術、社群、生態建設。未來，公鏈的競爭我個人認為最終是生態之爭，在這之前要做的就是抓住拐點。
共創物聯網創始人 | 林恒毅
區塊鏈會與新零售擦出什麼火花
我之前做的是傳統企業轉型升級的顧問，後來做的也是偏古典互聯網對時尚產業的改造，所以和區塊鏈創業者比，在區塊鏈應用的切入角度上會有所差異。
我先來講講來自湖畔的兩個價值千億美元的問題，希望通過這兩個問題，分享我將區塊鏈應用於新零售領域的邏輯。
第一個，誰會是下一家千億美元公司？
曾鳴老師給出的答案是，下一家千億美元的公司一定會具備兩種能力，即智慧商業雙螺旋：資料智慧+網路協同。
第二個，世界經濟為什麼會發展和放緩？
陳龍老師給出的答案是，世界經濟發展主要是幾次工業革命帶來的增長，世界經濟放緩取決於全要素生產率的增長放緩。
綜上，下一個千億美元的企業，一定是會運用資料智慧和網路協同，並且對提高人類全要素生產率有貢獻的企業。
那這和區塊鏈有什麼關係？這裡有一個前提，全要素生產率取決於生產效率和生產關係。如果說人工智慧可能是人類歷史上最強大的生產效率的革命，那麼區塊鏈可能是人類歷史上最大的生產關係的革命。
而新零售不能和新製造、新金融、新技術、新能源拆開來看。資料是新能源，人工智慧、區塊鏈是新技術，基於此能實現全流程線上，滿足個性化需求。
具體而言，在C2B這樣的場景中，區塊鏈是基石，能通過智慧合約為數位資產進行確權、通過Token對資料資產的創造、椽筆、交換做激勵，通過Token的流通結算，持續優化供應鏈流程。
但這有個前提：技術的普惠性。如果技術還沒有普惠，那它對實體經歷，對整個商業社會的影響，對全要素生產率的提高，還很有限的。
也就是說，人工智慧作為第二次資訊革命的核心技術，就像第二次工業革命中電力與電網的關係一樣，如果沒有區塊鏈基於共識和激勵機制所建立的價值網路，則只會為少數人所控制，無法實現真正的普惠價值。
展勝金服CEO | 王鋒
區塊鏈VS金融，融合與博弈
支付是金融科技第一大產業，P2P是金融科技第二大產業，消費金融是金融科技大三大產業。金融科技這波大浪，很可能超出所有人的想像。
舉個例子，螞蟻金服，2018年的估值已經達1500億美金，是傳統老牌金融巨頭——高盛的2倍。這背後有幾個原因在推動：新金融改變了競爭格局、移動支付成為主流、區塊鏈成為新一輪的變革動力。
區塊鏈離錢最近，天生和金融有著千絲萬縷的關係，但目前由於技術、行業等各種限制，區塊鏈的重點仍在基礎性研究和試探性使用上，比如：數位貨幣、支付清算、數位票據、供應鏈金融、銀行征信、貸款業務、資產證券化……
而參與其中，要走正道：加強基礎設施建設，找到適合自己的賽道，有特定參與方、場景、應用。
比如，展勝金服所在的創金聚乾公司先做了合法合規的資產端，再做清晰透明的出藉端，並且已經納入合規備案的後備名單，這就是找准自己的賽道，走正道。
所謂人間正道是滄桑，區塊鏈也是一個道理。
中斷點創投合夥人、天使投資人 | 鄭洪光
說說區塊鏈領域的投資
我們從2016年就開始關注並且投資區塊鏈項目。關注的理由可以被概括為三點：
區塊鏈和Token代表更直接的經濟體系
去中心化，有大規模操作的可能性
是一種個體利益最大化的組織形式
往前幾年，我們做的是傳統VC，從成立到退出，週期有7-10年。
但ICO提供了史上最快速的退出／套現機制，將週期縮短到幾個月。競爭對手也從區域性的幾家機構擴展到了全球投資機構，甚至個人。
專案與VC的平衡狀態也被瞬間打破，具體表現為：
溫和一點的天使投資，會占到10%的比例，北京激進一點，會占到10%-15%。但目前，一個比較好的區塊鏈項目，沒有一個機構能占到比較高的比例，通常只是給一點點份額，愛投不投。區塊鏈項目的盡調時間非常之短，或者根本沒有時間。
目前，行業原未達到規範規則階段、技術發展尚屬早期，玩家結構也不完整。基於底層設施——解決方案——商業應用的趨勢，未來幾年，區塊鏈的發展主題將會圍繞兩點：
第一，公有鏈：共識、分片、跨鏈、分散式存儲、易用智慧合約語言、安全……
第二，生態建設相關：錢包、礦機、礦池……
而我們的投資理念是資金與項目等量齊觀，股權投資，長期陪伴。有一個貨幣通貨估值模型可供參考：MV=PQ 。
區塊鏈行業早期從業者 | 楊再興
DAG及其可能的技術改進方向
當前區塊鏈發展面臨的最大的瓶頸是可擴展性，比如BTC的TPS是7，ETH的TPS是20-30，Rchain在測試階段，名字空間已能達到40000TPS。
至於為什麼可擴展性那麼重要，我們可以通過一個公式：V=K*P*（N^2/R^2）去理解，V和K、P、N成正比，和R成反比。
N：網路裡的使用者數 R：兩個用戶之間建立的連接成本
P：代表市場份額 K：每個節點的所擁有的商業價值
擴展性、去中心化與安全性同樣構成了區塊鏈行業的不可能三角，針對於此，行業中有不同的解決方案。
而DAG更具潛力：
DAG與鏈式結構的本質區別在於非同步與同步通訊，通過非同步機制以大規模提升輸送量
DAG可以看成具備自我調整能力和動態的程式設計能力的側鏈/分片技術——Trustnote創始人
DAG網路中，交易和記帳是邏輯一致的，記帳和校驗是併發進行的
但它也存在一定的問題：
無法預測交易被確認的時間與週期，導致很難用在對一致性要求較高的領域中
各節點世界狀態存在弱一致問題，導致很難加入智慧合約的技術框架
交易圖譜溯源非常複雜且存在資料膨脹問題
對此，可能的解決方案是：提升DAG網路的交易穩定性、實現DAG智慧合約的狀態一致性、設計分層架構以約人交易優先順序、設計分片機制增加可擴展性、設計多練跨鏈的混合架構……
在鋅財經發佈的第一篇區塊鏈深度報導《10年內全球經濟可能會崩盤，佈局區塊鏈就是解藥》發佈後，受訪人陳偉星說：感覺10年的預估還是保守了，應該是5年。
作為全球商業爭論不休的話題，區塊鏈引發的蝴蝶效應定會給全球經濟帶來重大的變局，遠超想像。而各行各業生怕錯過良機，無一不都悄悄開始了自己的佈局……
文章∣詩琦
編輯∣惠敏
攝影∣黃碩
手繪∣精衛
本文版權歸“鋅財經”所有
部分圖片來自網路