手機市場寒冬已至， 除了拼命想要活下去的， 還有沒眼力見搞內訌的——魅族， 恰好屬於後者。
2018 年， 產品的更迭節奏明顯加快：羅永浩剛剛發佈了錘子堅果新機，
然而， 發佈會前夕， 不斷升級的魅族“內訌”事件卻讓人八卦不已， 引起了業界的廣泛關注。
這麼說吧， 我愛魅友也感恩魅族和黃章， 但是我不認同楊柘， 他若是能夠帶領魅族走出困境那我也就認了， 然而從他入職近一年的表現來看， 他不能。
截至目前， 這場衝突的緣由我們還是不得而知， 打傷患工的行為是否系楊柘所為也無法蓋棺定論。 但這幾起“內訌”事件已經引起了業界關於魅族的熱議， 包括事件的中心人物——張佳， 楊柘， 以及黃章。
網友們叫囂著要趕走的楊柘是何人？公開扯皮的張佳目的何在？“內訌”之下的總舵手黃章又為何總不見身影？
來自時代週報的資料顯示， 事件當中的主角楊柘， 是黃章在去年親自挖到魅族的圈內知名行銷高手，
楊柘曾是華為花重金從三星請來的救兵， 2013-2015 年期間， 華為 P6、P7、Mate7 等一系列轉型高端之作， 行銷均出自楊柘之手。 從 P7 的君子如蘭、P8 的似水流年到 Mate 7 的爵士人生， 華為在楊柘的操盤之下， 品牌形象與產品銷量方面實現了明顯的轉變與提升。
此後， 楊柘於 2015 年 12 月正式加入 TCL 通訊， 擔任 TCL 通訊首席運營官與中國區總裁， 喊出“宛如生活”的口號， 帶領 TCL 通訊揮師高端市場。 不過 TCL 950 沒能成就第二個 Mate 7， 楊柘也因為業績不佳被免職。
2017 年 6 月， 楊柘跳槽到魅族。 但是， 據魅族內部員工稱， “楊柘來了之後， 空降了很多從 TCL 帶來的人。 過去魅族的元老， 原總裁白永祥已經被架空， 副總裁李楠權力被削弱， 產品還是黃章在做。 ”
而張佳，
此外， 在與網友的回復中， 張佳表示自己是“被迫而走”， 楊柘甚至不讓他參加魅族 15 的發佈會。
有業內人士認為， 正是因為張佳被迫出局， 因此將怒氣撒在了楊拓身上。
但是更多的人則認為， 正是楊柘的無所作為才引起了內部員工及外部魅友的各種反對意見。 從 2016 年開始， 魅族就一直在打“機海戰術”， 導致產品線混亂、同質化嚴重。 盈利狀況不佳的同時， 口碑也在不斷下滑。 但是， 楊柘主打的行銷理念卻難以拯救裹足不前的魅族。
楊柘將魅族15 的行銷概念定位成“雕刻時光”， 很多魅友都表示無法理解， 這似乎過分拔高了魅族的品牌， 更與魅族原有的定位大相徑庭：對比魅族 Pro 6 的「小得 大不一樣」，
也許楊柘是想要複製華為的成功， 但剛入職只有 1 年時間的他， 卻似乎忽略了粉絲們對於魅族的原有印象和堅持。 很多的粉絲都在吐槽， “魅族根本不適合商務的定位”、“雕刻時光、惟精惟一”的行銷詞彙也虛了。
但是，不管怎麼樣，事實上應該還是楊柘贏了。最新消息顯示，針對張佳此前對公司聲譽造成的嚴重影響，魅族宣佈將給予張佳開除處分，解除與張佳的勞動合同關係並將依法追究其法律責任。
不過耐人尋味的是，發生了這麼大的事兒，老大黃章卻始終沒有出山。也許熱衷於技術研究的他，正在為 22 日的發佈會積極籌備吧。但是，如果魅族不能在產品上有所突破，這次的“窩裡鬥”事件，只能是業界的一場談資罷了。
本文部分資料整理自時代週報、新浪科技、鈦媒體。
但是，不管怎麼樣，事實上應該還是楊柘贏了。最新消息顯示，針對張佳此前對公司聲譽造成的嚴重影響，魅族宣佈將給予張佳開除處分，解除與張佳的勞動合同關係並將依法追究其法律責任。
不過耐人尋味的是，發生了這麼大的事兒，老大黃章卻始終沒有出山。也許熱衷於技術研究的他，正在為 22 日的發佈會積極籌備吧。但是，如果魅族不能在產品上有所突破，這次的“窩裡鬥”事件，只能是業界的一場談資罷了。
本文部分資料整理自時代週報、新浪科技、鈦媒體。