本文轉自全聯商業地產研究會（ID：gh_6b38c533e85a）
4月13日-15日， 中國商業地產行業發展論壇2018（第十五屆）年會在上海虹橋元一希爾頓酒店盛大舉行。 來自商業地產開發商、連鎖商業品牌、基金投行、諮詢顧問公司、建築設計機構、設備供應商等近千名全產業鏈專業人士參加了這一盛會。 與會人士圍繞“新商業讓生活更美好”這一論壇主題， 從模式到內容， 從商業到產業， 從線上到線下進行了廣泛與深入的探討， 大家普遍認為商業的創新既是壓力， 也是動力， 既是行業難題， 更是行業機遇。
年會由全國工商聯主管的全聯房地產商會商業地產研究會主辦，
年會群賢畢至， 大咖雲集， 濟濟一堂。 應全聯房地產商會商業地產研究會會長王永平之邀， 住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌，
論壇總策劃、全聯房地產商會商業地產研究會會長王永平
為期3天的年會議程緊湊、內容豐富、虛實結合， 設有大佬主題演講、高端對話、主題論壇、招待晚會、專案招商對接、招待酒會、項目考察等環節， 不僅從政策、技術、市場等宏觀層面對中國商業地產進行了年度總結與趨勢預判， 還從企業實踐與資源對接的角度展示了一大批極具代表與指導意義的創新案例與領軍企業。
開幕式上， 來自政商文體屆的十位貴賓共同啟動水晶球， 隆重拉開本次年度盛會的帷幕， 也預示著中國商業地產屆的集結號正式吹響。
2018年，中國社會的主要矛盾被重新定義，商業地產也步入提檔升級與結構性變化的“新常態”。縱觀市場，新零售風口正勁，體驗行銷如火如荼，智慧商業方興未艾，但與此同時，互聯網巨頭強勢整合線下，實體商業發展兩極分化。可以說，中國商業地產迎來了前所未有的風口與機遇，也遭遇著前所未有的挑戰與衝擊。如何推動傳統消費的結構性升級？線下如何擁抱線上雙向融合？進擊與徘徊中的中國商業地產如何“以營造盈、持續擴圍”？在隨後的演講與對話中，各位行業大家為業界人士帶來了一場腦力與思想的激蕩。
大咖主題演講精彩紛呈，從政策、市場、技術、跨界審視商業。
紅星美凱龍董事長車建新先生首先代表主辦方發表致辭，他表示，美好生活需要新商業。當今中國步入新時代，社會的主要矛盾已經發生了轉移，如何推動商業轉型升級、滿足人民日益增長的美好生活的需求，成為擺在我們商業和商業地產人面前的一個重要課題，需要在座的各位業界同仁集思廣益、積極探索。
在主題演講環節，住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌先生進行了題為《新時代房地產市場新形勢與新政策》的分享，顧雲昌表示，房地產市場已經步入重視運營的樓宇經濟時代，CBD、總部基地、產業園區、倉儲物流、展覽中心甚至長租公寓都屬於樓宇經濟範疇，如何把投資經營產業載體做好，是今後商業地產的重要課題。
顧雲昌：重運營的樓宇經濟時代來臨
京東集團首席戰略官廖建文演講的主題是“定義未來，超越競爭”。他提到技術和消費的變化驅動整個行業走向拐點，與上半場相比，下半場的邏輯和規則有根本性的改變。如何構建共生、互生和再生的商業生態，用積累的物理的和數位化的零售基礎能力，賦能于未來線上和線下的零售業態創新，是一個重要課題與重大商機。
著名財經作家吳曉波先生《新零售與新匠人》的主題演講將現場氣氛推向了第一個高潮。
吳曉波表示，從零售業角度來觀察，人、貨、場這三大要素，當前已經發生了很大的變化。而這種變化，促使了零售業的轉型。對“人”的觀察來看，今天在中國做產品很難形成一個統一的市場。因為人已經被折疊了。中國已經變成了一個有不同需求層次的社會，人在不同的維度被分層。
在“貨”方面，中國有很多有傳統的品牌，例如像張小泉剪刀，一個品牌跟一個家族或者跟一個人有很大的關係。但到了工業社會為了更大的傳播、獲取更廣闊的市場，那些有特色、個性化的元素被剝離、格式化和標準化。在吳曉波看來，格式化、標準化的東西很堅硬，都是死亡的東西；而那些柔軟、有缺陷、有人格的東西，其實才更有傳播力和親近感。
關於“場”，已經不是簡單的售貨場所，更多加入了體驗的元素。同時，吳曉波對零售業變革中的新匠人精神進行了完美闡釋，他指出，工匠的本質是對品質的堅持。新審美、新技藝、新連接是新匠人的特質，我們正面臨一場20年的新國貨崛起期。吳曉波認為，只有在中國，才有可能發生新零售。
“曾經的地產紅人”、聯合辦公獨角獸優客工廠創始人、董事長毛大慶先生的演講備受矚目。他提出一個觀點，共用辦公核心是企業服務，而不是單純的空間租賃，這是整個辦公文化的變化，遠遠不是一個簡單租房的問題。在未來，辦公領域遠遠不只是一個辦公室，而是一個生活方式。
毛大慶：共用辦公核心是企業服務，而不是單純的空間租賃
一場以“商業並購潮：新勢力 新思維 新機遇 ”為題的高端對話，拉近了線上與線下的心理距離，增強了彼此瞭解與戰略互信，減少了彼此的戰略誤判。
創新+運營管理+智慧商業+資本四場平行論壇引領中國商業走入全新時代。
下午的四場平行論壇更是場場爆滿、高潮迭起，由月星集團協辦的“創新”主題論壇、印力集團協辦的“運營管理”主題論壇、“智慧商業”主題論壇及“資本”主題論壇，全面解讀了整個商業“融-投-建-管-退”各環節之精華。
大悅城地產總經理周鵬提出，現在線上與線下越來越趨同了，平臺化了，而其核心都是做服務增量，而不是做銷售增量，更好地為顧客服務，更好地為協力廠商賦能，只有我們把這個平臺做好了，整合好了才能便於更好地跟外部做連接。
如果說上午的主題更偏宏觀層面，下午的論壇則更像是中國商業激蕩史上的領軍企業與明星IP的全景亮相，名創優品所引領的零售變革、星巴克式體驗行銷、華潤置地的商業佈局與創新、中糧大悅城商業生態成功之道、宜家購物中心的家庭聚會空間、興業太古匯的工匠精神、阿那亞的社群營造、阿裡新零售樣本盒馬鮮生、林依輪的粉絲經濟與品牌IP等經典案例的分享與剖析，為在場聽眾真正帶來了一場中國新商業的洗禮與薰陶。這也標誌著論壇正式成為朝氣蓬勃的中國商業地產行業的見證者、推動者與引領者。
滬上經典商業專案實地考察以終為始探尋成功之道。
紙上得來終覺淺，除了現場論壇環節，本次年會還特別帶領大家走進興業太古匯及星巴克甄選咖啡烘焙工坊、萬象城、上海百聯青浦奧特萊斯等代表專案實地考察，希冀從成功專案的實踐中，探尋商業不動產成功之道。在智慧與思想的交鋒中，本屆年會圓滿畫上了句號。
會期間，還舉行了全聯房地產商會商業地產研究會2018年理事工作會議。
2018年，中國社會的主要矛盾被重新定義，商業地產也步入提檔升級與結構性變化的“新常態”。縱觀市場，新零售風口正勁，體驗行銷如火如荼，智慧商業方興未艾，但與此同時，互聯網巨頭強勢整合線下，實體商業發展兩極分化。可以說，中國商業地產迎來了前所未有的風口與機遇，也遭遇著前所未有的挑戰與衝擊。如何推動傳統消費的結構性升級？線下如何擁抱線上雙向融合？進擊與徘徊中的中國商業地產如何“以營造盈、持續擴圍”？在隨後的演講與對話中，各位行業大家為業界人士帶來了一場腦力與思想的激蕩。
大咖主題演講精彩紛呈，從政策、市場、技術、跨界審視商業。
紅星美凱龍董事長車建新先生首先代表主辦方發表致辭，他表示，美好生活需要新商業。當今中國步入新時代，社會的主要矛盾已經發生了轉移，如何推動商業轉型升級、滿足人民日益增長的美好生活的需求，成為擺在我們商業和商業地產人面前的一個重要課題，需要在座的各位業界同仁集思廣益、積極探索。
在主題演講環節，住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌先生進行了題為《新時代房地產市場新形勢與新政策》的分享，顧雲昌表示，房地產市場已經步入重視運營的樓宇經濟時代，CBD、總部基地、產業園區、倉儲物流、展覽中心甚至長租公寓都屬於樓宇經濟範疇，如何把投資經營產業載體做好，是今後商業地產的重要課題。
顧雲昌：重運營的樓宇經濟時代來臨
京東集團首席戰略官廖建文演講的主題是“定義未來，超越競爭”。他提到技術和消費的變化驅動整個行業走向拐點，與上半場相比，下半場的邏輯和規則有根本性的改變。如何構建共生、互生和再生的商業生態，用積累的物理的和數位化的零售基礎能力，賦能于未來線上和線下的零售業態創新，是一個重要課題與重大商機。
著名財經作家吳曉波先生《新零售與新匠人》的主題演講將現場氣氛推向了第一個高潮。
吳曉波表示，從零售業角度來觀察，人、貨、場這三大要素，當前已經發生了很大的變化。而這種變化，促使了零售業的轉型。對“人”的觀察來看，今天在中國做產品很難形成一個統一的市場。因為人已經被折疊了。中國已經變成了一個有不同需求層次的社會，人在不同的維度被分層。
在“貨”方面，中國有很多有傳統的品牌，例如像張小泉剪刀，一個品牌跟一個家族或者跟一個人有很大的關係。但到了工業社會為了更大的傳播、獲取更廣闊的市場，那些有特色、個性化的元素被剝離、格式化和標準化。在吳曉波看來，格式化、標準化的東西很堅硬，都是死亡的東西；而那些柔軟、有缺陷、有人格的東西，其實才更有傳播力和親近感。
關於“場”，已經不是簡單的售貨場所，更多加入了體驗的元素。同時，吳曉波對零售業變革中的新匠人精神進行了完美闡釋，他指出，工匠的本質是對品質的堅持。新審美、新技藝、新連接是新匠人的特質，我們正面臨一場20年的新國貨崛起期。吳曉波認為，只有在中國，才有可能發生新零售。
“曾經的地產紅人”、聯合辦公獨角獸優客工廠創始人、董事長毛大慶先生的演講備受矚目。他提出一個觀點，共用辦公核心是企業服務，而不是單純的空間租賃，這是整個辦公文化的變化，遠遠不是一個簡單租房的問題。在未來，辦公領域遠遠不只是一個辦公室，而是一個生活方式。
毛大慶：共用辦公核心是企業服務，而不是單純的空間租賃
一場以“商業並購潮：新勢力 新思維 新機遇 ”為題的高端對話，拉近了線上與線下的心理距離，增強了彼此瞭解與戰略互信，減少了彼此的戰略誤判。
創新+運營管理+智慧商業+資本四場平行論壇引領中國商業走入全新時代。
下午的四場平行論壇更是場場爆滿、高潮迭起，由月星集團協辦的“創新”主題論壇、印力集團協辦的“運營管理”主題論壇、“智慧商業”主題論壇及“資本”主題論壇，全面解讀了整個商業“融-投-建-管-退”各環節之精華。
大悅城地產總經理周鵬提出，現在線上與線下越來越趨同了，平臺化了，而其核心都是做服務增量，而不是做銷售增量，更好地為顧客服務，更好地為協力廠商賦能，只有我們把這個平臺做好了，整合好了才能便於更好地跟外部做連接。
如果說上午的主題更偏宏觀層面，下午的論壇則更像是中國商業激蕩史上的領軍企業與明星IP的全景亮相，名創優品所引領的零售變革、星巴克式體驗行銷、華潤置地的商業佈局與創新、中糧大悅城商業生態成功之道、宜家購物中心的家庭聚會空間、興業太古匯的工匠精神、阿那亞的社群營造、阿裡新零售樣本盒馬鮮生、林依輪的粉絲經濟與品牌IP等經典案例的分享與剖析，為在場聽眾真正帶來了一場中國新商業的洗禮與薰陶。這也標誌著論壇正式成為朝氣蓬勃的中國商業地產行業的見證者、推動者與引領者。
滬上經典商業專案實地考察以終為始探尋成功之道。
紙上得來終覺淺，除了現場論壇環節，本次年會還特別帶領大家走進興業太古匯及星巴克甄選咖啡烘焙工坊、萬象城、上海百聯青浦奧特萊斯等代表專案實地考察，希冀從成功專案的實踐中，探尋商業不動產成功之道。在智慧與思想的交鋒中，本屆年會圓滿畫上了句號。
會期間，還舉行了全聯房地產商會商業地產研究會2018年理事工作會議。