文/作者：人資大叔
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年前， 大叔給大家分享了一個“人力資源月報”， 大家感覺都很不錯。 最近， 不少朋友私信大叔希望能給大家提供一個新的， 《人力資源成本分析表範本》， 那麼， 我們來看看今天大叔給大家提供的這個EXCEL版本的分析表範本：
1、月度人力成本總況：
2、人力成本總況生成圖：
3、各部門人工成本資料：
4、各部門人員成本生成圖示：
5、按照職級人工成本分析：
6、各職級人工成本生成圖：
7、各項福利及社保資料分析：
最後， 把總表展示給大家：
通過人力成本統計和分析進一步對人力成本進行管控。 簡單地講,人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值， 因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。
因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力。對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力。對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
（版權聲明：本文屬“人資大叔”創作內容，如您想索要文中涉及的表格，請轉發後，頭條私信大叔發送“人力成本分析”即可免費索取！）
因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力。對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力。對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
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