時代出版2017年度財報：營收66.07億元，淨利潤3.00億元

芥末堆4月19日訊， 堆九於17:30收到A股上市公司時代出版發佈的2017年年度報告， 財報顯示： 報告期內， 時代出版營業收入為66.07億元， 同比減少2.37%，

歸屬于上市公司股東的淨利潤為3.00億元， 同比減少25.43%。 截至報告期末， 時代出版總資產67.41億元。

主營業務

時代出版以全資子公司安徽少年兒童出版社和安徽時代漫遊文化傳媒股份有限公司為基礎， 組建的時代少兒文化發展有限公司將是此後運營的關鍵，

時代少兒將立足于優質資源的整合和打通， 以出版業務為核心， 輻射教育培訓、數字新媒體、動漫、遊戲、影視、文化創意、文化服務貿易、周邊開發等少兒上下游產業， 由少兒領域的單一產品向全產業鏈乃至產業群延伸。

業務進展

1. 彙聚高端資源，

開創出版主業新局面

報告期內， 時代出版榮獲 10 項第四屆中國出版政府獎， 13 種出版物獲第六屆中華優秀出版物獎， 還獲得中國好書 2 項， 中宣部優秀兒童文學出版工程 2 項， 獲獎和入選數量均創造公司歷史最好水準。 時代出版主動壓縮規模， 全年出版圖書 6651 種， 圖書市場佔有率提升到全國前十位， 較上年提高兩位。 時代出版堅持以精品出版為核心， 完善出版專項資金管理制度， 每年評選優秀出版物、優秀編輯、首席編輯、名編輯工作室， 不斷創新思路、創新舉措、創新精品出版工程。

2. 堅持人才強企， 加強人才隊伍建設

報告期內， 時代出版優化存量， 優選“增量”， 一是創新人才隊伍工作機制。 時代出版本部各部門主要負責人全部輪崗，

以人的流動促進產業融合發展， 形成“一盤棋”。 二是優化人才選拔機制。 在武漢大學等舉辦人才招聘會， 選聘一批專業人才。 企業的快速發展也提供了更多職位， 一批優秀人才走上管理崗位。 三是加大人才培養激勵力度。 時代出版加大人才培養激勵力度。 287 名編輯參加 2017年安徽省編校人員繼續教育培訓班。 90 名員工赴牛津大學、中國人民大學等著名高校接受融合發展等業務培訓。 通過加強人才培訓教育， 強化實踐鍛煉， 調動各方面各層級人才的積極性， 時代出版人才隊伍競爭力不斷增強。

3. 開展戰略合作， 持續推動轉型升級

報告期內， 時代出版廣泛開展外聯內合， 為公司數位出版、數位教育、數位資訊服務、數位印刷等新產業提供有力支撐。

一是兩個國家級重點實驗室落戶公司。 報告期內， 時代出版“教育資源動態數位出版實驗室”和公司所屬時代新媒體出版社“教育內容產品互聯網傳播與行銷重點實驗室”入選原國家新聞出版廣電總局“20 家出版融合發展重點實驗室”和“首批 42 家新聞出版業科技與標準重點實驗室”名單。

三是大力發展數字教育。 報告期內， 時代出版所屬教育網路公司“時代 e 博•智慧校園”產品在淮北、阜陽、六安、宿州等市建立 19 所試點校 50 個試點班。 時代出版所屬時代漫遊“豚寶寶電子教材”在 18 個省 85 個城市建立銷售服務網點， 銷售額同比增長 100%。 時代出版新增專利、軟體著作權 28項， 另有 22 項發明專利進入實質審查。

未來計畫

1. 可能面對的風險

二是推進資源、管道和產業聚合。緊緊圍繞穩增長、強主業、調結構、促融合、優佈局、增活力，重點做好出版主業、融合發展、“走出去”、印刷複製、人才培養工作。堅持引領導向，強化前沿思維，優化資源配置，推動資源向出版主業領域聚集，以主業繁榮帶動相關產業穩健發展。大力推進資源、管道和產業聚合。所屬各子公司之間互相借力，互動發展，資源分享，共同開拓市場。

三是著力開輾轉型升級、創新驅動、人才建設、資本運作。圍繞轉型升級，把更大精力、更多財力投入到出版發行、印刷複製等傳統企業轉型升級上，投入到數字教育、教育培訓等新興業態培育上。努力實現出版主業轉型升級，圍繞創新驅動，實施“出版+”工程，推動出版與教育、科技、藝術品經營等深度融合，延伸產業鏈條，提高有效供給能力。圍繞人才建設，扎實推進薪酬分配和績效考核制度改革，加大業務骨幹和優秀青年人才的培養使用力度，重在提升提高，打造各專業領域的行家裡手，夯實公司發展的智力基礎。強化資本運作，積極培育新的利潤增長點。

2. 新媒體技術發展衝擊風險

應對措施：時代出版充分認識到轉型升級的必要性，目前公司擁有國家認定企業技術中心、博士後科研工作站、出版傳媒專業工程碩士培養點、新媒體技術聯盟、高新技術示範企業等多個國家級產學研技術平臺、產業平臺。“教育資源動態數位出版實驗室”等 2 個實驗室被認定為國家級融合發展重點實驗室。時代出版將繼續加大外聯內合力度，積極延伸產業鏈，努力培育新興業態，有效將傳統出版與新媒體技術相融合。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報導，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~

二是推進資源、管道和產業聚合。緊緊圍繞穩增長、強主業、調結構、促融合、優佈局、增活力，重點做好出版主業、融合發展、“走出去”、印刷複製、人才培養工作。堅持引領導向，強化前沿思維，優化資源配置，推動資源向出版主業領域聚集，以主業繁榮帶動相關產業穩健發展。大力推進資源、管道和產業聚合。所屬各子公司之間互相借力，互動發展，資源分享，共同開拓市場。

三是著力開輾轉型升級、創新驅動、人才建設、資本運作。圍繞轉型升級，把更大精力、更多財力投入到出版發行、印刷複製等傳統企業轉型升級上，投入到數字教育、教育培訓等新興業態培育上。努力實現出版主業轉型升級，圍繞創新驅動，實施“出版+”工程，推動出版與教育、科技、藝術品經營等深度融合，延伸產業鏈條，提高有效供給能力。圍繞人才建設，扎實推進薪酬分配和績效考核制度改革，加大業務骨幹和優秀青年人才的培養使用力度，重在提升提高，打造各專業領域的行家裡手，夯實公司發展的智力基礎。強化資本運作，積極培育新的利潤增長點。

2. 新媒體技術發展衝擊風險

應對措施：時代出版充分認識到轉型升級的必要性，目前公司擁有國家認定企業技術中心、博士後科研工作站、出版傳媒專業工程碩士培養點、新媒體技術聯盟、高新技術示範企業等多個國家級產學研技術平臺、產業平臺。“教育資源動態數位出版實驗室”等 2 個實驗室被認定為國家級融合發展重點實驗室。時代出版將繼續加大外聯內合力度，積極延伸產業鏈，努力培育新興業態，有效將傳統出版與新媒體技術相融合。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報導，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~