4月18日消息， 合金投資（000633）2017年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
2017年國內經濟保持穩中向好的態勢， 經濟結構、增長動力等均發生了積極變化。 公司經營管理層在董事會的領導下， 繼續立足實業， 明晰發展思路， 努力踐行公司年度經營計畫和未來發展戰略， 強化公司核心競爭力， 穩步推進各項業務順利開展， 公司在經營業績、市場拓展、企業管理水準等方面均有所提升。
報告期內， 在董事會和全體員工的共同努力下， 公司營業收入較上年同比增長27.79%,主要是公司不斷拓展銷售管道， 增加市場份額， 使鎳基合金材料業務平穩增長，
1.報告期內， 針對鎳基合金材料的生產與銷售業務， 公司按照年初制定的經營計畫， 推進和落實各項經營和管理工作， 積極拓展市場、優化業務結構， 加強內部管理， 提高生產效率， 使營業收入較上年同期有了較大的提升。
2.為盤活公司現有資產， 集中優勢資源開拓新的業務領域， 公司對經營狀況不佳的全資子公司北京合金鼎盛企業管理諮詢有限公司、安徽鼎世醫療管理有限公司進行了出售，
3.為提升公司盈利能力， 增強自身實力， 公司自2017年開始積極探索新的業務領域， 具體如下：
(1)2017年9月， 公司與廣州華銀電子有限公司共同出資設立了新疆合金敏捷智慧科技有限公司， 雙方將充分發揮自身優勢， 互惠互利， 在資料技術服務等領域展開深度合作。
(2)2017年12月， 公司與新疆維吾爾自治區和田地區行政公署簽署了《戰略合作框架協議》， 雙方將運用雲計算、大資料等技術， 為各級監管部門提供資源協助， 為貧困群眾和社會公眾提供資訊服務。
2017年是公司深挖主業， 優化產業結構， 進一步加強公司規範管理的改革之年， 公司先後完成了註冊位址由遼寧省瀋陽市遷至新疆和田市、第九屆董事會任期屆滿換屆選舉工作，
二、核心競爭力分析
1.技術及研發優勢
公司的全資子公司合金材料歷來重視生產技術的革新， 曾被評為瀋陽市首批高新技術企業。 合金材料設有獨立的技術品質部， 聘任的工程師均具有深厚的專業知識與實踐技能。 核心生產技術系公司技術人員通過試驗研究以及長期的生產實踐經驗積累所得， 在國內同等規模企業中處於較為領先的地位。 公司部分生產技術在同行業中得到廣泛應用， 如公司的電渣重熔生產技術尤其是K500合金的電渣重熔技術在同業中處於較為先進水準，
2.產品系列齊全及新產品優勢
公司目前主要產品為鎳基合金材料， 包括線材產品和棒材產品， 如焊接材料、電真空材料、電阻電熱材料、火花塞電極材料、測溫材料等線材系列產品和K500、I718、R405等棒材系列產品， 其應用涉及多項領域， 產品覆蓋面廣。 其中， I718合金系近年公司成功實現批量生產的新品種， 因其具有特殊的高強度、耐腐蝕性能、加工性能、焊接性能、長期穩定性， 在同業高溫合金產品中具有一定優勢， 其應用涉及航空、航太、石油、化工及能源等各個領域。
3.品牌優勢公司歷史悠久， 前身為隸屬于瀋陽市冶金局的國有大型企業瀋陽合金廠，
三、公司未來發展的展望
(一)行業發展趨勢及市場競爭格局
公司主營業務屬於有色金屬冶煉及壓延加工業，為傳統製造業，主要產品包括K500、I718、R405等高強度耐蝕材料和焊接材料、電真空材料、電阻電熱材料、火花塞電極材料、測溫材料等。整個行業受經濟週期波動以及下游需求的影響較大，呈現較為典型的週期行業特徵。報告期內公司主要產品及原材料價格較上年度有所上漲，行業發展趨勢整體向好。
公司原有客戶包括慈溪金鷹特種合金材料有限公司、上海申澳有色焊材有限公司、株洲湘火炬火花塞有限責任公司等重點客戶。報告期內，公司不斷開拓新客戶使公司的市場份額進一步增加，2017年公司實際產量較2016年增長33.28%,營業收入較2016年增長27.79%,公司主營業務經營狀況較2016年有所好轉，但由於報告期內原材料價格上漲幅度較大，導致公司營業成本增加，利潤空間較為有限。
(二)公司2018年發展戰略
公司將繼續立足實業，堅持"繼續鞏固現有主業，不斷開拓新的業務領域，實現業務多元化"的發展思路。
1.繼續拓展現有產品的銷售管道，提高公司營業收入，通過技術革新提高產品成材率，通過產品結構調整、加強管理，改善現有鎳基合金材料業務的虧損現狀，擇機引入同業中優秀的戰略合作夥伴將主業做大做強。
2.進一步實施主業結構轉型，對利潤貢獻較低的其他業務進行整合。
3.借助新疆區位優勢以及國家"一帶一路"發展戰略開拓新的業務領域，培育新的利潤增長點，實現公司業務多元化發展。
(三)經營計畫
1.鎳基合金材料業務
(1)積極拓展市場，調整產品結構，提高公司競爭力
公司將在穩定現有市場份額的同時，進一步挖掘市場潛力、拓寬銷售管道，提高產品市場佔有率。同時，開展產品深加工業務，包括長軸產品、特種焊絲等產品，使公司產品向下游延伸；擴大高附加值產品的生產與銷售，從根本上提高企業產品競爭力。
(2)加強內部管理，降低生產成本，提升企業效益
公司將繼續健全和完善內部管理和控制體系，持續改進管理流程，明確管理職責，強化管理制度的執行力度。積極採取措施提高鎳合金產品的成材率，降低各項損耗，並使用套期保值等方法規避原材料價格上漲的風險，提高產品毛利率。
2.進一步整合公司資源、盤活公司現有資產
未來公司將繼續對原有資源進行整合，最大化利用公司現有資產、業務，進一步實現公司資產的保值增值，提升公司的資產品質。
3.開拓新業務領域
2018年公司將依據與新疆和田地區行政公署簽訂的《戰略合作框架協議》進一步開展精准扶貧智慧化工作，同時公司將積極開拓新的利潤增長點。
(四)可能面對的風險及對策
1.鎳基合金材料業務風險及對策公司主營業務的原材料電解鎳價格變動幅度較大，對公司的主營業務帶來較大的影響，2017年公司原材料的平均採購成本較上年增長約10%;高附加值產品較少致使公司產品的毛利率較低；現有生產工藝、管理體制制約了公司產品成材率，導致生產成本較高。
2018年公司將繼續進行套期保值對沖原材料價格波動風險；繼續優化產品結構，通過產品更新實現利潤率的提升；繼續對生產工藝進行改進，加大設備維修和改造力度，提高產品成材率；加強內部控制，建立健全激勵約束機制，通過績效考核，充分調動職工積極性，最終提高公司產品的市場競爭能力，改善盈利狀況。
2.新業務領域風險及對策
隨著公司業務多元化戰略的實施，對公司經營管理、市場開拓等提出了更高要求，也增加了對新業務領域專業人才的需求。
2018年公司將進一步加強公司治理，規範公司經營管理，加強人力資源建設和人才儲備，吸引高素質專業人才，為公司的發展提供人才保證和智力支持，並及時關注政策變化，在開展新的業務合作時充分研究、審慎決策。
公司主營業務屬於有色金屬冶煉及壓延加工業，為傳統製造業，主要產品包括K500、I718、R405等高強度耐蝕材料和焊接材料、電真空材料、電阻電熱材料、火花塞電極材料、測溫材料等。整個行業受經濟週期波動以及下游需求的影響較大，呈現較為典型的週期行業特徵。報告期內公司主要產品及原材料價格較上年度有所上漲，行業發展趨勢整體向好。
公司原有客戶包括慈溪金鷹特種合金材料有限公司、上海申澳有色焊材有限公司、株洲湘火炬火花塞有限責任公司等重點客戶。報告期內，公司不斷開拓新客戶使公司的市場份額進一步增加，2017年公司實際產量較2016年增長33.28%,營業收入較2016年增長27.79%,公司主營業務經營狀況較2016年有所好轉，但由於報告期內原材料價格上漲幅度較大，導致公司營業成本增加，利潤空間較為有限。
(二)公司2018年發展戰略
公司將繼續立足實業，堅持"繼續鞏固現有主業，不斷開拓新的業務領域，實現業務多元化"的發展思路。
1.繼續拓展現有產品的銷售管道，提高公司營業收入，通過技術革新提高產品成材率，通過產品結構調整、加強管理，改善現有鎳基合金材料業務的虧損現狀，擇機引入同業中優秀的戰略合作夥伴將主業做大做強。
2.進一步實施主業結構轉型，對利潤貢獻較低的其他業務進行整合。
3.借助新疆區位優勢以及國家"一帶一路"發展戰略開拓新的業務領域，培育新的利潤增長點，實現公司業務多元化發展。
(三)經營計畫
1.鎳基合金材料業務
(1)積極拓展市場，調整產品結構，提高公司競爭力
公司將在穩定現有市場份額的同時，進一步挖掘市場潛力、拓寬銷售管道，提高產品市場佔有率。同時，開展產品深加工業務，包括長軸產品、特種焊絲等產品，使公司產品向下游延伸；擴大高附加值產品的生產與銷售，從根本上提高企業產品競爭力。
(2)加強內部管理，降低生產成本，提升企業效益
公司將繼續健全和完善內部管理和控制體系，持續改進管理流程，明確管理職責，強化管理制度的執行力度。積極採取措施提高鎳合金產品的成材率，降低各項損耗，並使用套期保值等方法規避原材料價格上漲的風險，提高產品毛利率。
2.進一步整合公司資源、盤活公司現有資產
未來公司將繼續對原有資源進行整合，最大化利用公司現有資產、業務，進一步實現公司資產的保值增值，提升公司的資產品質。
3.開拓新業務領域
2018年公司將依據與新疆和田地區行政公署簽訂的《戰略合作框架協議》進一步開展精准扶貧智慧化工作，同時公司將積極開拓新的利潤增長點。
(四)可能面對的風險及對策
1.鎳基合金材料業務風險及對策公司主營業務的原材料電解鎳價格變動幅度較大，對公司的主營業務帶來較大的影響，2017年公司原材料的平均採購成本較上年增長約10%;高附加值產品較少致使公司產品的毛利率較低；現有生產工藝、管理體制制約了公司產品成材率，導致生產成本較高。
2018年公司將繼續進行套期保值對沖原材料價格波動風險；繼續優化產品結構，通過產品更新實現利潤率的提升；繼續對生產工藝進行改進，加大設備維修和改造力度，提高產品成材率；加強內部控制，建立健全激勵約束機制，通過績效考核，充分調動職工積極性，最終提高公司產品的市場競爭能力，改善盈利狀況。
2.新業務領域風險及對策
隨著公司業務多元化戰略的實施，對公司經營管理、市場開拓等提出了更高要求，也增加了對新業務領域專業人才的需求。
2018年公司將進一步加強公司治理，規範公司經營管理，加強人力資源建設和人才儲備，吸引高素質專業人才，為公司的發展提供人才保證和智力支持，並及時關注政策變化，在開展新的業務合作時充分研究、審慎決策。