今年以來， 中國家電市場正被“四分五裂”， 從消費群體對於品牌、品類的需求千差萬別， 到家電廠商的市場經營手段、模式和經營實力持續分化。
賀揚||撰稿
沒有一成不變的市場， 更沒有只漲不跌的企業， 對於當前的中國家電市場來說， 今年以來的市場競爭格局正在步入一個“四分五裂”的新格局中。
所謂的“四分五裂”， 主要是指在消費個性化、技術多變化、市場多樣化的背景下， 家電品類的市場表現和家電企業的市場競爭兩個維度， 均出現不同程度的變化。 當然， 主角不是那些叫囂著要顛覆家電的互聯網企業， 而是快速變化的這個時代和年輕消費需求。
壹
從市場層面來看， 傳統大家電、小家電， 以及廚電， 雖然經歷互聯網時代的洗禮， 但總體的軌道和格局並未生變。 但不同品類的市場表現卻深度裂變：除了空調市場的瘋狂奔跑，
具體來看， 彩電市場在經歷互聯網企業的免費低價輪番搶奪後， 大量透支消費需求；加上電視大屏顯示的消費， 被平板電腦、智慧手機也分散， 形成一輪持續低迷的發展態勢。 中短期內彩電業難以找到逆勢反彈的突破口。
近年來， 冰洗市場在整個家電行業屬於典型的“難兄難弟”：雖然一些領軍企業不斷通過產品的更新反覆運算、推陳出新， 啟動消費需求， 但整個市場消費仍然低迷。 這兩年來， 在冰洗之外， 出現一系列冰洗組合套餐， 包括冰箱到冰櫃、酒櫃，
廚電市場在火爆十多年之後， 因為眾多家電巨頭， 以及互聯網企業的進入， 引發行業進入門檻的推高， 以及行業的洗牌， 由此帶來市場競爭的全面換檔。 同時， 受到房地產市場的持續調控， 引發廚電產業發展的震盪起伏。 雖然前景看好， 但當前路途卻是異常坎坷。
小家電市場雖然在消費升級背景下， 一直處在持續、快速的大增長通道中， 但行業進入門檻低、市場蛋糕並不大， 單品含金量較低， 產品更新更迭快， 獨創性本土化創新少， 最終這帶來的則是市場競爭同質化加劇， 大量企業不是拼技術和產品， 而是價格。
雖然空調市場今年以來整體表現不錯， 一線市場的量增利漲風頭正勁，
貳
從競爭層面來看， 家電企業和品牌格局， 也因為消費需求的多樣化、個性化， 也在加速悄然生變。 特別是今年以來， 家電行業的明面經營門檻下調， 但實際經營門檻卻在激增。 海爾、美的進入兩千億行業， 而海信、TCL、格力、長虹則在從千億向兩千億急行軍， 還有奧克斯、創維等大量百億企業追趕千億陣營。
傳統家電企業在快速做大做強。 與此同時， 大量互聯網創新企業， 中小微及雜牌企業， 大量跨界進軍家電行業， 謀求在這一市場上搶一塊蛋糕，
當家電市場出現越越多的寡頭型大企業， 以及越來越多的中小投機企業， 帶來的結果則是整個家電產業的深度洗牌再次開啟。 這將會帶給更眾企業以新的機會和發展的拐點。
由此， 2018年無疑將會成為中國家電產業的一輪洗牌大年， 帶來的結果不只是“弱肉強食”， 更有“生存與消失”。
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