經濟觀察網 記者 饒賢君 隨著轟轟烈烈的共用概念大潮逐漸冷卻， 共用辦公也進入了冷思考時代， 資本不再一擁而上， 新入場品牌數量增速下滑，
2018年以來， 共用辦公空間迎來了一輪並購潮。 1月， 優客工廠全資並購洪泰創新空間， 3月， 優客工廠連接收購無界空間及Wedo聯合創業社， 4月12日， WeWork中國宣佈25億元並購裸心社。
優客工廠創始人、董事長毛大慶表示， 不斷的收購、合作是量的積累， 是優客工廠由“聚集”到“聚變”的轉化， “聚了以後還得變， 不變就沒有化學反應， 聚變要夠量才能變， 2018年， 我們開始了線上的化學反應， 在企業的價值觀中深度植入商業社群的思維， 讓入駐的企業發生化學反應， 從而產生更多的變化， 這個是更重要的。 ”
這意味著國內的共用辦公行業有了借用WeWork等國際共用辦公企業商業模式的可能性。
毛大慶曾解釋過WeWork的商業閉環， “幾億美元的租金收入是它的現金流， 另一部分是入駐公司的股權， 這不會產生收益的大頭。 關鍵是WeWork手上的一堆樓宇， 通過REITs完成三年或六年的退出， 然後再繼續發REITs、再買樓， 再開辦公點。 這就是一個輕資產運營加上資產證券化和資產資本化的公司。 ”
這將為行業的發展提供新的動能， 但另一方面， REITs的發行及退出都有對收益率的要求， 而“國內能夠達到要求的企業並不多”， 這將加劇行業內部已經出現的分化趨勢。
好租近日發佈了《2018年第一季度商辦資料》， 資料顯示， 全國共用辦公空間品牌數量增長速度由2017年2月的約17%大幅下降至2018年3月的約5%， 呈現出非常明顯的放緩趨勢， 與此同時，
好租資料研究中心主任匡健鋒認為， 2018年共用辦公空間將不再以單純擴張為主， 行業突飛猛進的情景不再， 一季度幾次大型的品牌合併， 標誌著行業發展進入新階段， “如何能夠借力科技、打造真正富有社區理念、持續提升辦公體驗、或創建‘小生態’系統， 將成為市場的新看點。 ”