險企盈利非易事 資本需理性對待

貴人鳥在控股子公司享安保險經紀有限公司成立短短8個月後就將其註銷， 國家電力投資集團公司轉讓國核經紀保險有限公司100%的股權， 中國航空集團公司掛牌轉讓中銀三星人壽5%股權等……這樣的案例還有不少。

事實上， 拿到保險牌照只是敲開了保險業的大門。 即便獲得了“通行證”， 如何在既有市場中立足？如何在同業競爭中找到差異化的模式？能否實現盈利？這些都是擺在股東和公司經營層面前的一系列問題。 對剛拿到牌照的保險公司而言， 要想盈利並非易事。 一是險企前期投入時間長，

一般需要5年以上才能開始盈利， 且需要股東持續不斷投入， 個別保險公司經營不穩甚至陷入困境。 二是面對日趨同質化的產品競爭， 保險公司要在專業人才儲備、細分需求與產品差異化創新方面大量投入。 但差異化經營真正落實起來很難。 採訪中， 一些險企負責人表示， 特別是財產險， 同質化很普遍。 創新的保單一出來， 立刻會被模仿， 個性化的保單也很難有市場。 而且， 個性化產品成本也很高， 中小公司很難堅持下去。

業內人士提醒， 保險公司獲批、順利成立之後， 更需要精耕細作， 不能急功近利， 要有充分的耐心等待盈利期到來， 切忌不要把保險業務當成“提款機”。 準備申請牌照的公司也不要光顧著搶牌照， 要對保險市場和行業發展規律保持清醒認識，

在明確經營定位、構建差異化經營模式等方面下功夫。 要知道， 很多保險公司的籌備週期長達五六年， 至今還未等來保監會一紙批復。 （任國省）