安樂影業總裁江志強
江志強投拍的《英雄》《十面埋伏》《捉妖記》將中國電影一步步推向新的“大片時代”。 但瞭解江志強的人都知道，
昨天我們獨家對話這位元“亞洲最成功製片人”時， 他放出這樣一句話：
“未來十年， 中國文藝片一定會迎來大爆發。 會有好幾部中國電影在國際電影節上拿大獎， 包括奧斯卡。 ”
小浪自己是不敢下這樣的結論， 但既然是眼光長遠的江老闆立的flag， 不由得就多信了三分。
江志強從哪得出的信心？
江老闆的信心和昨天的一個新聞事件有關：華夏、安樂、萬誘引力、完美威秀、貓眼五家電影公司宣佈推出“A.R.T.文藝片計畫”， 宣佈將投入一億資金， “以全產業鏈優勢扶持新導演， 打造國產文藝片新浪潮”。
這個計畫其實值得仔細研究一下。
為什麼是這五家公司？一億資金用來做什麼？什麼叫“全產業鏈優勢”？為什麼大佬們預言中國會出現文藝片新浪潮？
帶著這樣的疑問， 我們對話了安樂影業總裁江志強、萬誘引力電影董事總經理何韻明、完美威秀娛樂集團總裁兼首席執行官艾秋興等業內參與者， 為你一步步解析這一國產文藝片投資、發行、放映的新模式。
A.R.T.文藝片計畫
五家公司強強聯合， 產業鏈上各司其職
“A.R.T.文藝片計畫”中的A代表（attitude）初心， R代表（reality）真實， T代表（trend）浪潮， 這個名字反映出幾家公司對文藝片的情懷和願景。
它像是華夏、安樂、萬誘引力、完美威秀、貓眼這五家公司在文藝片領域發表的一個聯合宣言， 沒有聯合註冊新公司， 沒有設計LOGO和片頭， 也沒簽署什麼合同。
像江志強說的那樣， “我們來了就是做事的， 不搞那堆浪費時間的麻煩事情。 ”
五家公司的戰略合作緣起于李睿珺執導， 楊子姍和尹昉主演的電影《路過未來》， 該片入圍過去年坎城， 不久後會上映， 幕後就有上述五家公司的參與。
在合作過程中， 五家公司開始探討如何能將這種默契順暢的合作模式一直延續下去，
然後， 將這一計畫模式運用到了滕叢叢導演、姚晨和李九霄主演， 袁弘特別出演的電影《送我上青雲》， 以及劉浩導演、朱亞文和宋佳主演的電影《詩人》中。
也就是說， 在昨天計畫正式成立之前， 其實它已經成功完成三部電影了。
《路過未來》《送我上青雲》海報
再仔細看， 這五家公司的構成頗具玩味。 “這是一個夢幻組合”， 艾秋興說。
華夏是官方機構， 比起中影更年輕， 對新事物反應較快， 如果有報批、申請政府補貼之類的事宜， 華夏可以更便捷地與官方保持溝通；
萬誘引力和安樂善於發掘新導演， 以江志強的眼光和資源， 可能會找到很多其他電影公司接觸不到的新項目；
貓眼是票務網站， 也是新崛起的互聯網發行行銷平臺；
全國藝術電影放映聯盟（簡稱藝聯）將負責計畫裡的首部影片《路過未來》的專線放映， 這部分會稍後展開；
完美威秀是一家國際發行商， 可以為華語片提供海外發行服務。
完美威秀娛樂集團總裁兼首席執行官艾秋興
還有一個最大的共同點是：這五家公司都有很強的文藝片基因，對文藝片未來發展充滿信心。
於是這個鏈條的運行模式為：安樂和萬誘引力負責挖掘新導演、找專案，然後給劇組充分的自由度去拍攝，拍完華夏和貓眼負責宣發，最後完美威秀拿到國外發行；如果能入圍國際電影節，A.R.T。文藝片計畫也會幫忙去運作。
等於說在五家公司此前就已建立友好關係的基礎之上，每家都拿出了自己最擅長的一方面，合力完成一部電影的各個環節。
拿出一億流動資金，鼓勵新導演創作
A.R.T.文藝片計畫將在5年時間內推出15部文藝片作品，每年3部。五家公司共拿出一個億作為流動資金投入其中。
怎麼理解這裡的“流動資金”呢？
通常一部文藝片製作成本幾百萬，宣發費100-300萬，假如一部新片成本500萬，宣發200萬，那麼ART計畫可以為其提供這700萬；上映完賠錢了也沒關係，沒賠錢還賺了的話，那就把賺到的錢也加到流動資金裡。
江志強表示，文藝片不能拿商業片的投資概念進行類比，不能太去計較是賺還是賠。
《路過未來》海報
相比國外，國內官方對文藝片的補貼是不足的，建立這樣一筆基金性質的流動資金，可以為新導演的作品保駕護航。
一個億是目前五家公司在能力範圍內可以提供的額度，萬一什麼時候花光了，五家公司就再重新商量還能再拿出多少錢。
五家公司同時都是電影的投資方，擁有同等的投資權，份額五家均攤。
如果還有另外的投資方加入進來（比如姚晨也投了她主演的《送我上青雲》），那就按當初的投資比例大家分賬，最後參與A.R.T.文藝片計畫的五個公司分得的錢統一都回流到流動資金裡。
《送我上青雲》中的姚晨
與全國藝聯合作，試水文藝片專線發行
中國電影資料館館長孫向輝也來到了計畫成立發佈會。
江志強對我們說，當初正是藝聯的成立令他很興奮，覺得是時候該為文藝片做一些事情了。
此次宣佈成立的A.R.T.文藝片計畫將和藝聯產生緊密關聯，《路過未來》也是計畫裡首部上映的影片。
電影資料館和安樂都是藝聯最早的發起者之一。
藝聯成立一年以來，已經取得了不錯的成績，最顯著的一個例子便是把奧斯卡片《三塊看板》賣到了6000多萬票房（雖然後期因為電影太火，在藝聯加盟院線的一些非藝聯影廳進行了小範圍擴映，但總體而言，藝聯旗下影廳貢獻票房超過87%）。
藝聯
再往前數，藝聯的首部專線發行電影是《海邊的曼徹斯特》（在此之前藝聯都只是配合發行），在藝聯旗下的190家影院長線上映。
當時它的排片只占市場總體的0.3%左右，但前四天上座率都超過了30%，超過了很多商業大片。也就是說，分線發行雖然看起來空間有限，但可以節約宣發成本，使得利益最大化，受眾精准化。
經過幾部外片的試水後，A.R.T.文藝片計畫的首部作品《路過未來》將成為首部由藝聯專線發行的國產片。導演李睿珺像商業片明星一樣，將要跑十幾甚至幾十個座城市的“路演”。
專線發行，顧名思義就是一部電影只在藝聯這一條院線（儘管它是虛擬院線）放，其他沒加盟藝聯的院線是沒資格放映這部電影的，不會有排片。
我們國家探討過多年分線發行，但是一直沒能實現，而當藝聯有了專線發行能力以後，有望能培養起新一批穩定的文藝片受眾。
《海邊的曼徹斯特》劇照
只有專線發行，才能培養出穩定受眾
為什麼專線發行是未來文藝片發行的趨勢？為什麼小範圍的專線發行比全國的全部院線發行更有潛力？
江志強打比方說，他1996年在香港油麻地開的百老匯電影中心，開幕片是《談談情跳跳舞》，放了4個月票房400萬，當時在香港算是驚人的好成績。
有別的影院也來談合作想放映，但江志強咬定只在這一家影院放。
現在，香港的文藝片愛好者看電影會很習慣地去電影中心，而不會去旺角或者銅鑼灣的商業影院看。
周防正行執導，役所廣司主演《談談情跳跳舞》劇照
內地也是一樣，如果一名文藝片影迷發現離家不遠有一個影廳常年放映優質的文藝片，他會逐漸習慣去那看電影，“要把觀眾群和觀影習慣逐漸建立起來。”
談到習慣，艾秋興還舉了一個例子：美國AMC院線被萬達收購後，旗下一些美國影院會拿出一個廳來放華語電影，不僅放商業片，也放像《七月與安生》這樣的文藝片，此舉的目的同樣在於培養習慣。
“時間長了，在美國的華人，或者對亞洲電影感興趣的人就會很自然想到去那裡看華語片。”
《七月與安生》劇照
還有一個疑慮是：文藝片在全國所有院線上映，票房通常也不過才幾百萬。只在藝聯旗下的全國一千多個影廳裡放的話，票房會比全開放更高嗎？
對此江志強表示有信心，因為藝聯和普通影院不同，普通影院排給文藝片的場次經常只有上午一場，很多人想看卻看不到，而藝聯的影廳是有簽約協議在先的，會保證每天1-3場排片，每週7-10場黃金場放映。
更重要的是，一部文藝片只要上座率可觀，就會一直長線放映下去，直到沒人看了為止。
藝聯旗下的影廳都是多廳影院拿出他們其中的一個廳，在虧損壓力可以控制在一定程度內的情況下，共同來支援文藝片發展。
那麼，如果一部文藝片同時具備很大的商業潛質，票房遠遠超過預期，A.R.T.文藝片計畫會同意分享給其他院線來放映嗎？
江志強堅定地說：“不會。你願意和我們合作，那就必須按這個體系來運作。”
對此其他A.R.T.文藝片計畫發起人也認同——這是一個只有長期堅持才會見效的過程，文藝片市場一定會逐漸成長起來。
未來十年國產文藝片將大爆發？
“現在中國商業片已經發展到一定階段了，但文藝片還遠遠不夠，很多文藝片都是全國6000家影院放了半天就下映了。”江志強說。
像在完美威秀這樣的美國製片公司，每年的片單裡不僅會有商業大片，同時也會有一些文藝佳作，比如克林特·伊斯特伍德的電影。
最近幾年，中國製片公司也紛紛開始“兩條腿走路”。
“為什麼我對文藝片有這麼大信心？像這兩年的上海電影節、北京電影節，開票幾分鐘票就全賣光了，說明很多觀眾願意看這一類電影。其實這兩年文藝片已經在爆發了，未來十年，中國文藝片會迎來大爆發。會有好幾部中國電影在國際電影節上拿大獎，包括奧斯卡。”江志強說。
江志強也很看好文藝片代表中國“走出去”：“商業大片不一定能去美國，倒是一些文藝片很輕鬆就能賣給美國，因為它們賣的是中國文化，我們會用不同類型的電影去輸出中國文化。”
今年北影節10秒光的《布達佩斯大飯店》
何韻明則呼籲業界一同來支持文藝片：“這次我們做的三部電影都由A級演員主演，像楊子姍為了專心拍《路過未來》，推掉了很多商業大片。包括一些知名攝影師等幕後人員也是，他們越來越願意收取跟商業片相比很低的報酬，來共同支持文藝片。我覺得不止我們五家公司，還需要台前幕後大家一塊努力，把文藝片市場這塊做起來。
完美威秀娛樂集團總裁兼首席執行官艾秋興
還有一個最大的共同點是：這五家公司都有很強的文藝片基因，對文藝片未來發展充滿信心。
於是這個鏈條的運行模式為：安樂和萬誘引力負責挖掘新導演、找專案，然後給劇組充分的自由度去拍攝，拍完華夏和貓眼負責宣發，最後完美威秀拿到國外發行；如果能入圍國際電影節，A.R.T。文藝片計畫也會幫忙去運作。
等於說在五家公司此前就已建立友好關係的基礎之上，每家都拿出了自己最擅長的一方面，合力完成一部電影的各個環節。
拿出一億流動資金，鼓勵新導演創作
A.R.T.文藝片計畫將在5年時間內推出15部文藝片作品，每年3部。五家公司共拿出一個億作為流動資金投入其中。
怎麼理解這裡的“流動資金”呢？
通常一部文藝片製作成本幾百萬，宣發費100-300萬，假如一部新片成本500萬，宣發200萬，那麼ART計畫可以為其提供這700萬；上映完賠錢了也沒關係，沒賠錢還賺了的話，那就把賺到的錢也加到流動資金裡。
江志強表示，文藝片不能拿商業片的投資概念進行類比，不能太去計較是賺還是賠。
《路過未來》海報
相比國外，國內官方對文藝片的補貼是不足的，建立這樣一筆基金性質的流動資金，可以為新導演的作品保駕護航。
一個億是目前五家公司在能力範圍內可以提供的額度，萬一什麼時候花光了，五家公司就再重新商量還能再拿出多少錢。
五家公司同時都是電影的投資方，擁有同等的投資權，份額五家均攤。
如果還有另外的投資方加入進來（比如姚晨也投了她主演的《送我上青雲》），那就按當初的投資比例大家分賬，最後參與A.R.T.文藝片計畫的五個公司分得的錢統一都回流到流動資金裡。
《送我上青雲》中的姚晨
與全國藝聯合作，試水文藝片專線發行
中國電影資料館館長孫向輝也來到了計畫成立發佈會。
江志強對我們說，當初正是藝聯的成立令他很興奮，覺得是時候該為文藝片做一些事情了。
此次宣佈成立的A.R.T.文藝片計畫將和藝聯產生緊密關聯，《路過未來》也是計畫裡首部上映的影片。
電影資料館和安樂都是藝聯最早的發起者之一。
藝聯成立一年以來，已經取得了不錯的成績，最顯著的一個例子便是把奧斯卡片《三塊看板》賣到了6000多萬票房（雖然後期因為電影太火，在藝聯加盟院線的一些非藝聯影廳進行了小範圍擴映，但總體而言，藝聯旗下影廳貢獻票房超過87%）。
藝聯
再往前數，藝聯的首部專線發行電影是《海邊的曼徹斯特》（在此之前藝聯都只是配合發行），在藝聯旗下的190家影院長線上映。
當時它的排片只占市場總體的0.3%左右，但前四天上座率都超過了30%，超過了很多商業大片。也就是說，分線發行雖然看起來空間有限，但可以節約宣發成本，使得利益最大化，受眾精准化。
經過幾部外片的試水後，A.R.T.文藝片計畫的首部作品《路過未來》將成為首部由藝聯專線發行的國產片。導演李睿珺像商業片明星一樣，將要跑十幾甚至幾十個座城市的“路演”。
專線發行，顧名思義就是一部電影只在藝聯這一條院線（儘管它是虛擬院線）放，其他沒加盟藝聯的院線是沒資格放映這部電影的，不會有排片。
我們國家探討過多年分線發行，但是一直沒能實現，而當藝聯有了專線發行能力以後，有望能培養起新一批穩定的文藝片受眾。
《海邊的曼徹斯特》劇照
只有專線發行，才能培養出穩定受眾
為什麼專線發行是未來文藝片發行的趨勢？為什麼小範圍的專線發行比全國的全部院線發行更有潛力？
江志強打比方說，他1996年在香港油麻地開的百老匯電影中心，開幕片是《談談情跳跳舞》，放了4個月票房400萬，當時在香港算是驚人的好成績。
有別的影院也來談合作想放映，但江志強咬定只在這一家影院放。
現在，香港的文藝片愛好者看電影會很習慣地去電影中心，而不會去旺角或者銅鑼灣的商業影院看。
周防正行執導，役所廣司主演《談談情跳跳舞》劇照
內地也是一樣，如果一名文藝片影迷發現離家不遠有一個影廳常年放映優質的文藝片，他會逐漸習慣去那看電影，“要把觀眾群和觀影習慣逐漸建立起來。”
談到習慣，艾秋興還舉了一個例子：美國AMC院線被萬達收購後，旗下一些美國影院會拿出一個廳來放華語電影，不僅放商業片，也放像《七月與安生》這樣的文藝片，此舉的目的同樣在於培養習慣。
“時間長了，在美國的華人，或者對亞洲電影感興趣的人就會很自然想到去那裡看華語片。”
《七月與安生》劇照
還有一個疑慮是：文藝片在全國所有院線上映，票房通常也不過才幾百萬。只在藝聯旗下的全國一千多個影廳裡放的話，票房會比全開放更高嗎？
對此江志強表示有信心，因為藝聯和普通影院不同，普通影院排給文藝片的場次經常只有上午一場，很多人想看卻看不到，而藝聯的影廳是有簽約協議在先的，會保證每天1-3場排片，每週7-10場黃金場放映。
更重要的是，一部文藝片只要上座率可觀，就會一直長線放映下去，直到沒人看了為止。
藝聯旗下的影廳都是多廳影院拿出他們其中的一個廳，在虧損壓力可以控制在一定程度內的情況下，共同來支援文藝片發展。
那麼，如果一部文藝片同時具備很大的商業潛質，票房遠遠超過預期，A.R.T.文藝片計畫會同意分享給其他院線來放映嗎？
江志強堅定地說：“不會。你願意和我們合作，那就必須按這個體系來運作。”
對此其他A.R.T.文藝片計畫發起人也認同——這是一個只有長期堅持才會見效的過程，文藝片市場一定會逐漸成長起來。
未來十年國產文藝片將大爆發？
“現在中國商業片已經發展到一定階段了，但文藝片還遠遠不夠，很多文藝片都是全國6000家影院放了半天就下映了。”江志強說。
像在完美威秀這樣的美國製片公司，每年的片單裡不僅會有商業大片，同時也會有一些文藝佳作，比如克林特·伊斯特伍德的電影。
最近幾年，中國製片公司也紛紛開始“兩條腿走路”。
“為什麼我對文藝片有這麼大信心？像這兩年的上海電影節、北京電影節，開票幾分鐘票就全賣光了，說明很多觀眾願意看這一類電影。其實這兩年文藝片已經在爆發了，未來十年，中國文藝片會迎來大爆發。會有好幾部中國電影在國際電影節上拿大獎，包括奧斯卡。”江志強說。
江志強也很看好文藝片代表中國“走出去”：“商業大片不一定能去美國，倒是一些文藝片很輕鬆就能賣給美國，因為它們賣的是中國文化，我們會用不同類型的電影去輸出中國文化。”
今年北影節10秒光的《布達佩斯大飯店》
何韻明則呼籲業界一同來支持文藝片：“這次我們做的三部電影都由A級演員主演，像楊子姍為了專心拍《路過未來》，推掉了很多商業大片。包括一些知名攝影師等幕後人員也是，他們越來越願意收取跟商業片相比很低的報酬，來共同支持文藝片。我覺得不止我們五家公司，還需要台前幕後大家一塊努力，把文藝片市場這塊做起來。