如果說2016年是中國母基金元年， 那麼2017年則可以視為母基金發展駛入快車道的一年。 公開資料顯示， 2017全年， 國內的母基金機構不論數量還是規模， 都呈爆發式增長。
伴隨母基金高速增長而來的則是市場和政策的變化。 尤其是不斷出臺的監管新政， 對母基金的募、投、管、退等各環節都帶來了挑戰， 敦促國內相關機構進行調整。 雖然監管不斷加碼， 但對母基金來說也不失為一個發展良機。 正如多家機構在接受採訪時不約而同告訴《每日經濟新聞》記者的， “在新的監管環境下， 應該更加積極地做母基金。
那麼， 母基金目前到底處於怎樣的監管新格局之中？
透過一系列的相關指導政策， 我們似乎可以一窺監管的核心思路——針對資管四大風險點， 即監管套利、多層嵌套、剛性兌付和資金池操作， 進行逐一擊破。 具體表現在：統一資管標準， 消除監管套利；整頓銀行表外和影子銀行體系， 去杠杆、去通道及去鏈條；打破剛性兌付， 推動淨值化轉型；規範資金池運作， 推動“三單獨”管理；引導資管機構回歸主動管理；規範股權管理等。
隨著母基金在國內興起， 並逐漸開始體現直接融資優勢、解決資源配置時， 其價值也被更多的機構投資者所認可。 直接融資能最大可能地吸收社會資本， 但並非是去掉中間環節， 而是降低了資金成本， 放大了收益率。
如果按照募集主體劃分， 母基金的資金來源主要為以下四類：政府資金、國有資本；金融機構資金；民營企業資金；個人投資和家族財富。 值得注意的是， 當銀行資金不能依照過去模式進入到母基金， 母基金如何吸引真正意義的儲蓄帳戶資金、真正募集到社會資本， 既是對母基金的挑戰， 更是機會。
而更重要的是， 母基金投資私募股權基金， 是與我國經濟脫虛向實結合最為密切的。 近年來， 在國家清晰有效的政策引導之下， 供給側改革效果顯著， 實體經濟穩步復蘇， “熱錢退燒”， “金融脫媒”， 直接融資管道開始發揮越來越重要的作用， 母基金也隨之進入快速發展週期。 相對於間接融資而言， 直接融資擁有更長的回報週期、更好的容錯機制、更多的投後賦能，
因此， 母基金聚合大量社會資金， 而私募股權基金正是投向實體企業， 母基金儼然成為資本支援產業發展、推動產業轉型升級的重要一環。 投資是一件積跬步以至千里的工作， 技術的積澱、行業的塑造、環境的優化、人才的培養， 都需要一個長期過程。 母基金正是通過給基金管理人、被投企業創造一個相對寬鬆的空間環境， 引導社會資本真正進入實體產業。
根據中國證券投資基金業協會》， 對私募基金非上市股權投資的估值做了詳細說明和規定， 為這類資管產品的淨值化起到了重要推動作用。