4月20日消息， 伊戈爾（002922）2017年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
公司本報告期實現合併營業總收入1,148,839,628.21元， 同比增長30.47%;合併營業利潤98,734,084.21元， 同比增長17.04%;合併利潤總額98,558,953.74元， 同比增長13.12%;歸屬于上市公司股東的淨利潤為77,755,536.89元， 同比增長8.55%。
2017年是公司成立以來具有里程碑意義的一年， 公司在深圳證券交易所首次公開發行並上市， 營業收入首次突破10億元， 業績也實現了平穩增長。 報告期內， 吉安伊戈爾一期及三期工程完工並投入使用， 公司業務在產能及效率上穩步提升， 銷售業績較大幅度增長。 公司始終堅持以客戶需求為中心，
同時我們也看到， 雖然2017年在營業收入上同比有顯著增長， 但利潤增長相對平緩， 主要原因是原材料價格和人工成本的持續上漲， 市場競爭也在不斷加劇， 毛利率呈下降趨勢。 公司營業收入中出口銷售比重超過50%,大部分以美元結算，
面對市場競爭， 成本上升及匯率波動， 公司採取了相應的措施進行應對。
1、調整產品結構， 淘汰處於產品生命週期末端的老產品， 主動放棄毛利率偏低的客戶和訂單。 不斷開發新產品， 運用新技術、新設計方案和新材料， 保證產品毛利率。
2、加強供應鏈管理， 利用集中採購的成本優勢， 降低原材料採購成本。 開發針對不同生產基地的本地原材料供應商， 降低物流成本。
3、圍繞國際和國內一流行業標杆客戶， 不斷挖掘客戶需求，
4、提高產線自動化比率， 降低用工成本， 提高生產效率和良品率。
5、利用穩定的外匯收入來源， 在人民幣兌美元升值的預期下， 採用美元貸款替代人民幣貸款方式， 降低匯率波動對業績的影響。 通過以上措施， 有利於公司降低經營風險， 培育新的利潤來源， 增強公司盈利能力和綜合競爭力。
二、核心競爭力分析
1、國際客戶資源及本土化定制服務優勢
公司堅持走國際化、多元化道路， 將自身定位為與國際企業競爭與合作的夥伴， 培育國際競爭力。 公司把走出去為客戶提供本土化、定制化貼身服務作為市場開發和品牌推廣的指導方針，
公司以廣東佛山為公司總部， 在上海、北京設有區域銷售公司， 在美國洛杉磯、費城和莫瑞典、德國漢堡、日本東京設立了子公司， 已經初步建成了輻射全球主要國家和地區的銷售網路， 更好地服務本地客戶， 並發掘新的市場機會。 公司在全球範圍內形成了長期穩定、高端的客戶群體， 包括飛利浦、宜家、日立、明電舍、安捷倫、家得寶、Kichler等。 公司聘用本地銷售及服務人員， 組建具有專業知識和技術能力的業務團隊， 為當地客戶提供本土化、定制化服務， 並根據市場需求設立倉儲中心，
2、研發與技術優勢
公司產品均為自主研發。 公司以市場、客戶需求為導向， 開展技術研發和新產品開發， 不斷獲得性能優異、成本較低的技術、工藝， 並及時推出高附加值的新產品。
通過多年來與行業內包括飛利浦、宜家、日立、安捷倫、博世、明電舍、三社電機等眾多國際知名公司緊密合作， 公司把握新技術發展方向， 形成了完整的研發體系和流程。 公司根據市場調研和客戶需求進行新產品研發， 採用西門子及PTC先進的產品資料管理系統PDM,對開發流程進行優化和整合，大幅提高了新產品的研發效率，縮短了產品開發時間。研發的新產品獲得客戶廣泛好評。
目前公司擁有79項專利，其中包括13項發明專利，電腦軟體著作權5項。鑒於公司優秀的技術研發能力，公司被廣東省科學技術廳、財政廳等單位認定為"高新技術企業",被廣東省經濟和資訊化委、財政廳認定為"省級企業技術中心"。領先的技術研發能力有助於公司以合適的價格及時為客戶提供優質產品，不斷擴大產品線，提高現有客戶的業務量並吸引新客戶，增強公司產品的綜合競爭力。
3、豐富的產品線及品質優勢
公司一直專注于樹立電源行業品牌形象，開發擁有自主智慧財產權的產品。公司電源產品主要為照明電源、工業控制用變壓器、新能源用變壓器三大類品。細分產品眾多，廣泛應用於消費及工業領域的各類電子電器、電氣設備。公司具備針對不同下游細分市場提供個性化需求的產品和方案能力，不斷推出新型電源產品，根據客戶的需求擴展自身產品線，從LED照明電源延伸至LED燈具產品，全方位滿足各類客戶需求。
國內和國際知名客戶制定了嚴格的合格供應商准入制度，對製造過程、產品品質、技術參數和環保都有嚴格要求。公司通過了ISO9001:2015品質管制體系認證，ISO14001:2015環境管理體系認證和IECQQC080000:2012有害物質過程管理體系認證並根據產品銷售區域的要求，相關產品分別通過多種國際、國內品質與安全認證，公司品質管制貫穿產品研發、原材料採購、生產、儲存、運輸全過程。公司LED照明電源、高效電子變壓器等多個產品獲得廣東省高新技術產品認定及廣東省名牌產品稱號。公司通過縱向整合採購、生產、銷售體系，對生產製造流程不斷革新及優化，堅持精益生產管理方式，生產線模組化，提高生產自動化程度，達到降低成本、提高效率的目的。
4、快速回應客戶需求的優勢
公司已經初步建成了輻射中國、美國、日本、德國等全球主要國家和地區的銷售網路，公司聘用本地銷售及服務人員，為當地客戶提供本土化服務，並根據市場需求設立倉儲中心，快速回應客戶需求，及時提供專業售後服務。為回應客戶快速變化的需求，應對多變的市場，公司將每個事業部作為獨立、完整的生產單位，全面負責產品研發、生產，自主採購，各事業部擁有完整的生產系統。該組織架構有利於各產品形成專業化的研發、製造能力，從而在短時期內集中公司資源實現某類產品的大規模生產能力，贏得市場先機。公司在長期經營過程中積累了豐富的研發、生產經驗，不斷改善生產流程及製造工藝，提高生產效率，追求精益生產。公司深刻理解客戶需求，為客戶提供多種備選解決方案，在各產品種類形成了規模化生產、供應能力，保證了公司對客戶需求的快速回應。
5、管理團隊及人才優勢公司主要管理人員在電氣製造行業均擁有二十年左右的從業經歷，均具有電氣專業背景，多年來專注於電源細分領域，在公司長期經營管理中形成了明確的分工、協作關係。公司管理團隊具豐富的生產管理、品質管理、銷售管理、產品開發等經驗，對於行業政策和未來發展趨勢具有很好的把握和理解，對公司有清晰的戰略定位。在共同價值觀的基礎上，公司管理團隊始終保持開放和分享心態，不斷吸收國內外行業優秀人才加入核心團隊，制定和實施儲配幹部培養計畫，使公司的核心管理團隊更壯大完善，通過打造階梯化人才團隊為持續發展擴張奠定了基礎。
三、公司未來發展的展望
1、規範運作，不斷提高公司治理水準
公司在2017年年末在深交所中小板掛牌上市，正式成為上市公司中的一員。監管層對上市公司規範運作的要求日益加強，公司必須按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》的規定和要求，嚴格執行內部控制管理制度，對資訊披露、募集資金管理、對外擔保、關聯交易、對外投資等重大事項，加強日常合規管控，履行必要的審批程式及定期進行內部審計和監督，及時準確的進行資訊披露，切實做到維護中小投資者利益。
2、加強業務拓展
業務開拓的工作將是2018年的首要工作。公司將根據業務規劃制定重點專案目標，繼續深挖現有大客戶的需求，跟緊宜家、家得寶、明電舍、日立、華為等大客戶的大專案。同時，積極尋找新的客戶和新的業務領域，培育新的業務增長點，增強核心競爭力。2018年度力爭在電動汽車及充電樁行業取得零的突破，進軍新業務板塊。
3、提升管理水準，降耗提效生產製造：2018年將繼續依託三大生產基地，充分發揮各個產品製造單位的優勢，努力提升產品製造能力，確保整個公司年度生產任務指標圓滿達成。公司的生產自動化生產程度有很大的提升空間，管理層將發揮主觀能動性，大力提升生產自動化程度，開展自動化生產升級改造項目，以達到減員增效的目的。
研發管理：公司繼續加大研發投入，提升公司的研發水平。公司將在新產品研發上加大資金投入，通過加大招聘或自己培養的力度，建立更高水準的研發隊伍。規範研發管理的各項流程，建立研發人員培養的長效機制。公司將通過再設計等手段實現產品功能的升級換代、降低產品成本或提升性價比，鞏固競爭優勢。
人力資源：圍繞公司的長期人力資源發展戰略，公司將繼續完善員工考核、獎懲、晉升及激勵計畫等長效激勵機制，為員工提供良好、廣闊的發展空間，吸引和留住優秀人才、充分調動骨幹人員的積極性、共同促進公司長遠發展。公司將繼續引進高端人才，繼續加大對技術研發、市場行銷、管理等專業人才的引進，彌補公司規模繼續擴張帶來的人才缺口；進一步加強各行業中心的核心團隊建設，注重核心人員的能力提升，重點加強儲備幹部的人才培養工作。
IT發展規劃：繼續優化、完善公司ERP、OA以及其他系統、核心軟體的應用，進一步提升管理效率和管理水準。
4、推進募投專案建設，達到預期產能目標和經濟效益
北滘二期工程即募投專案新能源用高頻變壓器產業基地專案和伊戈爾研發中心項目已開工建設，計畫2018年底完工。吉安伊戈爾二期工程即募投專案LED照明電源生產項目將於2018年上半年完成設計並於2018年內開工建設。公司管理層將積極推進北滘二期工程、吉安伊戈爾二期工程的建設工作，按募投專案的各項要求進行嚴格管理，使公司的產能按計劃達到預期目標，進一步提升製造規模優勢。
5、有效利用資本市場
公司將擇機利用上市公司的平臺和資源優勢，優化資本結構，提高自身資本運作能力，建立良好的資本市場形象。重點關注與自身主業相關的產業或產業鏈上下游，通過投資、並購、合作等方式整合優質資源，增強公司實力，提高公司盈利能力，為股東提供更多的回報。
採用西門子及PTC先進的產品資料管理系統PDM,對開發流程進行優化和整合，大幅提高了新產品的研發效率，縮短了產品開發時間。研發的新產品獲得客戶廣泛好評。目前公司擁有79項專利，其中包括13項發明專利，電腦軟體著作權5項。鑒於公司優秀的技術研發能力，公司被廣東省科學技術廳、財政廳等單位認定為"高新技術企業",被廣東省經濟和資訊化委、財政廳認定為"省級企業技術中心"。領先的技術研發能力有助於公司以合適的價格及時為客戶提供優質產品，不斷擴大產品線，提高現有客戶的業務量並吸引新客戶，增強公司產品的綜合競爭力。
3、豐富的產品線及品質優勢
公司一直專注于樹立電源行業品牌形象，開發擁有自主智慧財產權的產品。公司電源產品主要為照明電源、工業控制用變壓器、新能源用變壓器三大類品。細分產品眾多，廣泛應用於消費及工業領域的各類電子電器、電氣設備。公司具備針對不同下游細分市場提供個性化需求的產品和方案能力，不斷推出新型電源產品，根據客戶的需求擴展自身產品線，從LED照明電源延伸至LED燈具產品，全方位滿足各類客戶需求。
國內和國際知名客戶制定了嚴格的合格供應商准入制度，對製造過程、產品品質、技術參數和環保都有嚴格要求。公司通過了ISO9001:2015品質管制體系認證，ISO14001:2015環境管理體系認證和IECQQC080000:2012有害物質過程管理體系認證並根據產品銷售區域的要求，相關產品分別通過多種國際、國內品質與安全認證，公司品質管制貫穿產品研發、原材料採購、生產、儲存、運輸全過程。公司LED照明電源、高效電子變壓器等多個產品獲得廣東省高新技術產品認定及廣東省名牌產品稱號。公司通過縱向整合採購、生產、銷售體系，對生產製造流程不斷革新及優化，堅持精益生產管理方式，生產線模組化，提高生產自動化程度，達到降低成本、提高效率的目的。
4、快速回應客戶需求的優勢
公司已經初步建成了輻射中國、美國、日本、德國等全球主要國家和地區的銷售網路，公司聘用本地銷售及服務人員，為當地客戶提供本土化服務，並根據市場需求設立倉儲中心，快速回應客戶需求，及時提供專業售後服務。為回應客戶快速變化的需求，應對多變的市場，公司將每個事業部作為獨立、完整的生產單位，全面負責產品研發、生產，自主採購，各事業部擁有完整的生產系統。該組織架構有利於各產品形成專業化的研發、製造能力，從而在短時期內集中公司資源實現某類產品的大規模生產能力，贏得市場先機。公司在長期經營過程中積累了豐富的研發、生產經驗，不斷改善生產流程及製造工藝，提高生產效率，追求精益生產。公司深刻理解客戶需求，為客戶提供多種備選解決方案，在各產品種類形成了規模化生產、供應能力，保證了公司對客戶需求的快速回應。
5、管理團隊及人才優勢公司主要管理人員在電氣製造行業均擁有二十年左右的從業經歷，均具有電氣專業背景，多年來專注於電源細分領域，在公司長期經營管理中形成了明確的分工、協作關係。公司管理團隊具豐富的生產管理、品質管理、銷售管理、產品開發等經驗，對於行業政策和未來發展趨勢具有很好的把握和理解，對公司有清晰的戰略定位。在共同價值觀的基礎上，公司管理團隊始終保持開放和分享心態，不斷吸收國內外行業優秀人才加入核心團隊，制定和實施儲配幹部培養計畫，使公司的核心管理團隊更壯大完善，通過打造階梯化人才團隊為持續發展擴張奠定了基礎。
三、公司未來發展的展望
1、規範運作，不斷提高公司治理水準
公司在2017年年末在深交所中小板掛牌上市，正式成為上市公司中的一員。監管層對上市公司規範運作的要求日益加強，公司必須按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》的規定和要求，嚴格執行內部控制管理制度，對資訊披露、募集資金管理、對外擔保、關聯交易、對外投資等重大事項，加強日常合規管控，履行必要的審批程式及定期進行內部審計和監督，及時準確的進行資訊披露，切實做到維護中小投資者利益。
2、加強業務拓展
業務開拓的工作將是2018年的首要工作。公司將根據業務規劃制定重點專案目標，繼續深挖現有大客戶的需求，跟緊宜家、家得寶、明電舍、日立、華為等大客戶的大專案。同時，積極尋找新的客戶和新的業務領域，培育新的業務增長點，增強核心競爭力。2018年度力爭在電動汽車及充電樁行業取得零的突破，進軍新業務板塊。
3、提升管理水準，降耗提效生產製造：2018年將繼續依託三大生產基地，充分發揮各個產品製造單位的優勢，努力提升產品製造能力，確保整個公司年度生產任務指標圓滿達成。公司的生產自動化生產程度有很大的提升空間，管理層將發揮主觀能動性，大力提升生產自動化程度，開展自動化生產升級改造項目，以達到減員增效的目的。
研發管理：公司繼續加大研發投入，提升公司的研發水平。公司將在新產品研發上加大資金投入，通過加大招聘或自己培養的力度，建立更高水準的研發隊伍。規範研發管理的各項流程，建立研發人員培養的長效機制。公司將通過再設計等手段實現產品功能的升級換代、降低產品成本或提升性價比，鞏固競爭優勢。
人力資源：圍繞公司的長期人力資源發展戰略，公司將繼續完善員工考核、獎懲、晉升及激勵計畫等長效激勵機制，為員工提供良好、廣闊的發展空間，吸引和留住優秀人才、充分調動骨幹人員的積極性、共同促進公司長遠發展。公司將繼續引進高端人才，繼續加大對技術研發、市場行銷、管理等專業人才的引進，彌補公司規模繼續擴張帶來的人才缺口；進一步加強各行業中心的核心團隊建設，注重核心人員的能力提升，重點加強儲備幹部的人才培養工作。
IT發展規劃：繼續優化、完善公司ERP、OA以及其他系統、核心軟體的應用，進一步提升管理效率和管理水準。
4、推進募投專案建設，達到預期產能目標和經濟效益
北滘二期工程即募投專案新能源用高頻變壓器產業基地專案和伊戈爾研發中心項目已開工建設，計畫2018年底完工。吉安伊戈爾二期工程即募投專案LED照明電源生產項目將於2018年上半年完成設計並於2018年內開工建設。公司管理層將積極推進北滘二期工程、吉安伊戈爾二期工程的建設工作，按募投專案的各項要求進行嚴格管理，使公司的產能按計劃達到預期目標，進一步提升製造規模優勢。
5、有效利用資本市場
公司將擇機利用上市公司的平臺和資源優勢，優化資本結構，提高自身資本運作能力，建立良好的資本市場形象。重點關注與自身主業相關的產業或產業鏈上下游，通過投資、並購、合作等方式整合優質資源，增強公司實力，提高公司盈利能力，為股東提供更多的回報。