奧馬電器旗下錢包小貸虧損逾5000萬，做金融科技不如賣冰箱？

2017年奧馬電器旗下錢包小貸虧損逾5000萬， “冰箱+金融科技”的雙驅動模式不行？

在前京東副總裁趙國棟入主奧馬電器兩年多時間以來，

奧馬“馬不停蹄”參股或者設立金融公司， 業務涵蓋保險、小額貸款、基金等領域， 不斷砸錢做金控， 鐵了心要把奧馬電器打造成一個金控平臺， 公司也先後斬獲了多項牌照。 即便如此， 奧馬“苦心經營”的互金板塊似乎也未大放異彩。 2017年奧馬電器旗下錢包小貸虧損逾5000萬， 而奧馬另外佈局的錢包金服2016年淨利潤虧損6259.78萬， 拖累了整體業績， 冰箱業務仍是其主要的業績來源。

4月19日晚間， 奧馬電器披露年報資料顯示， 公司2017年實現營收69.64億元， 同比增長38.14%， 但旗下子公司寧夏錢包金服小額貸款有限公司(下稱“錢包小貸”)明顯拖累了整體的業務情況， 2017年營業收入8777.35萬， 營業利潤-5679.96萬， 淨利潤為-4237.86萬。 發放貸款收入劇增21倍， 依然只占營收比重不到2%，

而其發放貸款的營業成本卻同比劇增超過47倍。

在2017年， 奧馬電器還向錢包小貸增資1.5億元， 用以補充錢包小貸流動資金， 但從目前進展來看， 公司科技金融盈利的能力大幅提升還有待時日。 錢包小貸虧損逾5000萬背後， 或是其潛在的壞賬風險， 貸出容易， 收回難。

據瞭解， 奧馬電器在金融科技領域的佈局分為理財、消費、信貸三大板塊， 目前主要業務包括：平臺服務、產品及技術服務、信貸業務、產業投資等。 平臺服務方面產品包括錢包好車， 產品及技術服務方面產品包括錢包iPOS， 信貸業務方面產品包括錢包小貸。

“冰箱+金融”雙主業

作為家電行業企業， 奧馬電器冰箱帶著出口“隱形冠軍”的光環， 在2012年3月敲開資本市場的大門， 登陸中小板上市。

2015年11月底奧馬易主， 原創始人蔡拾貳將手中的控制權轉讓給了趙國棟。 在這位前京東副總裁趙國棟的操刀下， 奧馬通過一系列眼花繚亂的資本運作， 跨界進軍互聯網金融行業， 從而形成現在的“冰箱+金融”雙主業格局， 相當高調， 而與此形成鮮明對比的是， 幾乎看不到奧馬有發佈相關的冰箱業務重大投資公告。 根據奧馬2017年的年報， 其業績的89%來自家電行業， 其中以冰箱為最， 但它只是代工行業， 國內眾多知名冰箱牌子皆由其代工。

在2015年、2016年這兩年時間裡， 奧馬設立了諸多金融公司， 業務範圍涵蓋保險、小額貸款、基金等領域， 佈局分為理財、消費、信貸三大板塊。 為了做實金控平臺， 公司已先後獲取了互聯網小貸、資管、銀行、保險、保險經紀、公募基金等多項牌照。

在近期熱議的互聯網金融的身影中， 無論是宜人貸、信而富還是趣店， 他們都有一個重要的共同點是， 他們都會為傳統金融機構尚未完全覆蓋的人群提供信用借款服務， 通俗意義上屬於現金貸產品。 而其中小額貸款公司的發展勢頭很猛， 湧入掘金的人比比皆是。

但在現有的政策中， 小額貸款公司的融資管道單一， 絕大多數依賴股東資本金， 基本無法獲得捐贈或銀行融資， 致使小額貸款公司融資受到嚴重約束， 貸款成本隨之拔高。 而值得注意的是， 在奧馬收購第三支付牌照流產過後， 公司又決定重金增資旗下小貸公司和參股商業銀行。

錢包小貸成立於2016年12月1日， 初始註冊資金為3億元人民幣，

主要開展網路小額貸款業務， 公司股東包括廣東奧馬電器股份有限公司、中融金(北京)科技有限公司和興天通訊技術有限公司。 公開資料顯示， 2017年9月19日， 公司分別發佈了關於向寧夏錢包金服小額貸款有限公司增資的公告和關於擬參與長治銀行股份有限公司增資擴股的公告。 為滿足業務規模擴大的資金需求， 奧馬以及全資子公司中融金以現金方式給錢包小貸增資15000萬元， 增資完成後寧夏小貸註冊資本將增加至65000 萬元， 增資資金將主要用於補充寧夏小貸流動資金。

虧損逾虧損5000萬

其實， 小額貸款公司難以充分獲取借款人信用資訊及資金使用情況， 致使潛在壞賬風險較高， 而導致的交易運營成本過大。 而查詢啟信寶發現，奧馬的錢包小貸有65條風險資訊，其中大多拖欠寧夏小貸借款的借款合同糾紛，現在通常將這類人形容為“老賴”。

值得注意的是，奧馬電器年報顯示，2017年公司應收賬款激增，占總資產比例的22.94%，而2016年這一比例是12.44%，原因系報告期捏信貸業務客戶貸款及墊款增加所致。

在小貸公司“遍地開花”的現今，獲客成本越來越高，“難的不是沒有錢，而是找到借錢的人。”一位互金公司人士評論稱。現在現金貸領域做得比較大的幾家企業，每個客戶的放款流量成本就有80-100元多一些，這還是一個比較合理的成本。而奧馬2017年年報顯示，公司在發放貸款收入劇增21倍的同時，其發放貸款的營業成本竟然更是同比劇增超過47倍。可以預見的是，未來小貸公司的利潤將會被攤薄。

其實這並不是奧馬電器第一次在互金上虧損，2016年奧馬電器佈局的錢包金服全年歸屬於上市公司淨利潤卻虧損6259.78萬元。而對此，奧馬的解釋是，錢包金服虧損的主要原因是因為處於前期投入的階段。儘管不少互金項目尚未“開花結果”，但這並不妨礙奧馬繼續在互金領域“攻城掠地”，相關的互金投資公告紛至遝來。

“不計結果”的投資互金公司，導致了公司現金流出現緊張。2017年奧馬電器經營活動產生的現金流量淨額為-8.33億，比去年減少227.69%，去年的現金流為正的6.53億。如此大力度在互金佈局，產生的效益卻仍然只占公司營收的2%，而家電方面明顯不夠被重視，有被弱化的跡象。未來即使奧馬回歸到冰箱業務員上，也暗藏著危與機。歐洲是奧馬最大的片區，該地區家電普及率較高，對家電的市場需求相對穩定，而國內家電市場份額也被幾大品牌瓜分，頗有點進退維谷的意味。

而查詢啟信寶發現，奧馬的錢包小貸有65條風險資訊，其中大多拖欠寧夏小貸借款的借款合同糾紛，現在通常將這類人形容為“老賴”。

值得注意的是，奧馬電器年報顯示，2017年公司應收賬款激增，占總資產比例的22.94%，而2016年這一比例是12.44%，原因系報告期捏信貸業務客戶貸款及墊款增加所致。

在小貸公司“遍地開花”的現今，獲客成本越來越高，“難的不是沒有錢，而是找到借錢的人。”一位互金公司人士評論稱。現在現金貸領域做得比較大的幾家企業，每個客戶的放款流量成本就有80-100元多一些，這還是一個比較合理的成本。而奧馬2017年年報顯示，公司在發放貸款收入劇增21倍的同時，其發放貸款的營業成本竟然更是同比劇增超過47倍。可以預見的是，未來小貸公司的利潤將會被攤薄。

其實這並不是奧馬電器第一次在互金上虧損，2016年奧馬電器佈局的錢包金服全年歸屬於上市公司淨利潤卻虧損6259.78萬元。而對此，奧馬的解釋是，錢包金服虧損的主要原因是因為處於前期投入的階段。儘管不少互金項目尚未“開花結果”，但這並不妨礙奧馬繼續在互金領域“攻城掠地”，相關的互金投資公告紛至遝來。

“不計結果”的投資互金公司，導致了公司現金流出現緊張。2017年奧馬電器經營活動產生的現金流量淨額為-8.33億，比去年減少227.69%，去年的現金流為正的6.53億。如此大力度在互金佈局，產生的效益卻仍然只占公司營收的2%，而家電方面明顯不夠被重視，有被弱化的跡象。未來即使奧馬回歸到冰箱業務員上，也暗藏著危與機。歐洲是奧馬最大的片區，該地區家電普及率較高，對家電的市場需求相對穩定，而國內家電市場份額也被幾大品牌瓜分，頗有點進退維谷的意味。