【導讀】改革開放至今， 我國的經濟增長速度令人驚歎， 人們生活水準迅速提高。 經濟的持續增長造就了酒店業的發展， 酒店行業在我國崛起， 並逐漸走向成熟， 而在這種背景下卻死掉了一大批的傳統酒店， 其根本原因在於， 人們生活理念的改變導致很多酒店無法滿足客戶需求， 而如何打造出具有用戶體驗和競爭力的酒店呢？
青島媒體網有幸於近日對藝科設計創始人趙總進行了一場訪談， 受益匪淺。 藝科設計創立於2009年， 業務範圍涵蓋全國各地， 近十年的的時間一直致力於商業空間和軟裝設計的研究設計，
趙總提到首先是產品特色， 現在任何產品都需要有自己的核心競爭力，
“我們觀看世界的視角與感受世界的方式可能有千萬種， 只要能夠下意識地將這些角度和感受方法運用到日常生活中， 就是設計”
這是趙總在訪談中提到的：酒店是一種社會藝術的形式， 無論是怎樣的酒店， 都暗含著設計師的夙願：在理想中呈現精神的力量， 並且把生活的憧憬放的更高。 他們對人生的可能性有強烈的洞察力， 並將此與對現實和未來的思考結合在一起。 “設計不是一種職業， 而是一種心靈的習慣。 ”不論是在固有模式下創造驚喜， 還是引入其它領域元素進而激發的思考與想像，
英國設計師Michael Farry于1966年首次提出設計管理的定義， 他認為， ”設計管理是在界定設計問題， 尋找合適設計師， 且盡可能地使設計師在既定的預算內及時解決設計問題”。
設計管理的另一種理解——企業戰略層面的設計管理則指的是企業領導從企業經營角度對設計進行的管理， 以企業理念和經營方針為依據， 使設計更好地為企業的戰略目標服務。 藝科設計趙總在制訂設計計畫與實施計畫的過程中， 聽取專案各方的意見， 權衡利弊， 允許在合理範圍內作出調整， 使各方協調一致地按照計畫執行。
未來酒店行業中具有個性和創意的主題酒店將會脫穎而出
趙總講主題酒店的推出在國外已有近50年的歷史。1958年，美國加利福尼亞的Madonna Inn率先推出12間主題房間，後來發展到109間，成為美國最早、最具有代表性的主題酒店。而我國第一家真正意義上的主題酒店，是2002年5月在深圳開業的威尼斯酒店，它融合了文藝復興和歐洲後現代主義的建築風格，但是相對來說風格簡單，文化內涵不深。
有使命感的企業文化
唯有遠大的理想，即“使命感”，才是團結有識之士的法寶。使命對企業有重要意義，是企業決策的基礎和背景，是團結大家在一起合作的焦點，是激勵團隊走向成功的動力，是員工的信念以及向心力，是所有人步調一致的保障。這種使命感，依靠的是人心的凝聚。
所以在酒店設計領域要專研、要學習，挖掘酒店特色文化並與設計相結合，不忘創業成立之初心，方得發展之始終！
備註：趙秋平，全球商業空間設計領域著名女性設計師。尤為擅長酒店領域設計。曾宣導“空間設計與市場研究相結合，彰顯藝術格局的同時，説明客戶實現利益最大化”的理念，首創行銷型商業空間設計理念。
未來酒店行業中具有個性和創意的主題酒店將會脫穎而出
趙總講主題酒店的推出在國外已有近50年的歷史。1958年，美國加利福尼亞的Madonna Inn率先推出12間主題房間，後來發展到109間，成為美國最早、最具有代表性的主題酒店。而我國第一家真正意義上的主題酒店，是2002年5月在深圳開業的威尼斯酒店，它融合了文藝復興和歐洲後現代主義的建築風格，但是相對來說風格簡單，文化內涵不深。
有使命感的企業文化
唯有遠大的理想，即“使命感”，才是團結有識之士的法寶。使命對企業有重要意義，是企業決策的基礎和背景，是團結大家在一起合作的焦點，是激勵團隊走向成功的動力，是員工的信念以及向心力，是所有人步調一致的保障。這種使命感，依靠的是人心的凝聚。
所以在酒店設計領域要專研、要學習，挖掘酒店特色文化並與設計相結合，不忘創業成立之初心，方得發展之始終！
備註：趙秋平，全球商業空間設計領域著名女性設計師。尤為擅長酒店領域設計。曾宣導“空間設計與市場研究相結合，彰顯藝術格局的同時，説明客戶實現利益最大化”的理念，首創行銷型商業空間設計理念。