邁進新時代， 開啟新征程。 2018年4月20日， 鄧州農商銀行2017年度股東大會勝利召開， 該行董事、監事、股東及代理人、經營班子、高級管理人員、見證律師等多位代表出席了會議。 會議由總行董事長史德生同志主持。
會議認真審議了《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2017年度會計決算實施方案》、《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2017年度利潤分配方案》、《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2017年度財務決算報告》、《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2017年利潤分配報告》、《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2018年財務預算方案》等十二項議案，
會上， 總行監事長職幹卿同志代表監事會作了《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2017年度監事會工作報告》， 重點回顧了監事會2017年在省聯社及總行黨委的正確領導下， 以改革發展為主線， 充分發揮了監事會的監督作用， 協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實， 協調運用各種監督手段， 監督理念不斷深化， 監督水準不斷提升， 較好地履行了監事會職責。 並對2018年監事會工作做出了具體安排：一是要嚴格履行職責， 落實廉政建設；二是要加強風險防控， 完善監督機制；三是要加大懲處力度， 建立長效機制；四是要加強溝通交流， 弘揚嚴謹作風。
會上， 總行行長段長偉同志作了《河南鄧州農村商業銀行股份有限公司2017年度工作報告》， 報告從經營業績、大額貸款投放情況、重大財務支出情況等方面對2017年度工作進行了回顧， 並對下步工作重心進行了強調：一是要夯實立行之本， 開創業務發展新局面；二是要深化改革創新， 在創建“雙一流”、標杆銀行中尋求新突破；三是要開源節流，增收節支，建設節約型機關；四是要合規經營，在嚴控風險中打造長治久安、持續發展的管理平臺；五是要著力作風轉變，在建設現代銀行上展現新形象。
在董事會工作報告中，董事長史德生同志從業務發展、改制轉型、市場行銷、經營管理、普惠金融、隊伍建設、合規案防、扶貧攻堅、企業文化和品牌建設等十個方面對2017年董事會主要工作進行了全面總結，並對2018年重點工作進行了部署要求：一是要提升公司治理能力，實現法人治理機制規範化；二是要回歸本源，專注主業，不斷提升金融服務水準；三是要不斷加強內控管理，強化合規經營，降低金融風險；四是要實施“三權分置”升級，金融服務下沉，助推鄉村振興；五是要加強隊伍建設，充分調動員工幹事創業的積極性；六是要宣導先憂精神，做強百花金融，加快推進品牌建設力度；七是要進軍新區，展示形象，全力推進農商大廈建設步伐；八是要緊盯創建目標，建設標杆銀行；九是要突出信訪維穩，確保大局穩定；十是要抓好反腐倡廉，確保風清氣正。
他強調：新時代、新征程，鄧州農商銀行將乘著新時代經濟社會發展的東風，不忘初心，砥礪前行，將積聚廣大股東的智慧和力量，帶領全體員工堅定完成年度目標信心，以更加進取的精神，以更加寬廣的視野謀劃發展、更加昂揚的鬥志迎接挑戰、更加務實的作風勤勉幹事，努力譜寫鄧州農商銀行轉型發展、爭創“雙一流”標杆銀行的新篇章！
2018年，鄧州農商銀行將在省聯社、銀監部門、鄧州市委、市政府的正確領導下，在鄧州農商銀行董事會、監事會和高級管理層的共同努力下，在股東的支持配合下，認真執行本次會議通過的各項決議，堅持依法合規經營，嚴格內部管理，嚴控經營風險，充分調動員工工作積極性和創造性，使我行在全省農信系統排名大提升，監管評級、經營水準再上新臺階！
（杜明 整理發佈）
在董事會工作報告中，董事長史德生同志從業務發展、改制轉型、市場行銷、經營管理、普惠金融、隊伍建設、合規案防、扶貧攻堅、企業文化和品牌建設等十個方面對2017年董事會主要工作進行了全面總結，並對2018年重點工作進行了部署要求：一是要提升公司治理能力，實現法人治理機制規範化；二是要回歸本源，專注主業，不斷提升金融服務水準；三是要不斷加強內控管理，強化合規經營，降低金融風險；四是要實施“三權分置”升級，金融服務下沉，助推鄉村振興；五是要加強隊伍建設，充分調動員工幹事創業的積極性；六是要宣導先憂精神，做強百花金融，加快推進品牌建設力度；七是要進軍新區，展示形象，全力推進農商大廈建設步伐；八是要緊盯創建目標，建設標杆銀行；九是要突出信訪維穩，確保大局穩定；十是要抓好反腐倡廉，確保風清氣正。
他強調：新時代、新征程，鄧州農商銀行將乘著新時代經濟社會發展的東風，不忘初心，砥礪前行，將積聚廣大股東的智慧和力量，帶領全體員工堅定完成年度目標信心，以更加進取的精神，以更加寬廣的視野謀劃發展、更加昂揚的鬥志迎接挑戰、更加務實的作風勤勉幹事，努力譜寫鄧州農商銀行轉型發展、爭創“雙一流”標杆銀行的新篇章！
2018年，鄧州農商銀行將在省聯社、銀監部門、鄧州市委、市政府的正確領導下，在鄧州農商銀行董事會、監事會和高級管理層的共同努力下，在股東的支持配合下，認真執行本次會議通過的各項決議，堅持依法合規經營，嚴格內部管理，嚴控經營風險，充分調動員工工作積極性和創造性，使我行在全省農信系統排名大提升，監管評級、經營水準再上新臺階！
（杜明 整理發佈）