4月18日， 河南省重點項目建設網發佈《關於做好二季度全省重點項目建設工作的通知》， 對包括鄭州南站在內的河南省多個在建重點項目提出要求。
今年年初， 2018年河南省重點建設項目名單“出爐”， 共列專案1090個， 總投資2.97萬億元。 此次公佈的《通知》， 提出二季度重點專案建設工作要緊盯時間過半、任務完成過半要求， 努力實現上半年省、市重點項目完成投資超過8500億元， 新開工項目開工率達到60%以上， 聯審聯批完成率達到70%以上。
另外《通知》要求， 各地至少再開展一次重大項目集中開工活動， 確保計畫上半年開工重點專案全部開工，
要著力抓好重大關鍵專案， 突出抓好米字形鐵路、鄭州南站、龍子湖智慧島、惠科11代薄膜液晶面板、洛陽銀隆新能源、瑞貝卡超級電容、省科技館新館等重大關鍵專案的建設推進， 做好新鄭機場三期工程、古汴河疏浚工程、科學大道東延等專案前期工作， 抓好具體協調推進責任落實， 強化跟蹤協調服務， 確保順利推進。
“項目建設涵蓋了產業轉型發展、創新驅動、基礎設施、新型城鎮化、生態環保、民生和社會事業多個領域。 項目整體突出高品質發展、綠色發展。 ”中國產業集聚研究專家楊建國說， 2018年， 是河南高品質發展的成形年， 同時河南綠色發展的空間和機遇很大，
關於做好二季度全省重點專案建設工作的通知
豫政重點辦〔2018〕12號
各省轄市、省直管縣（市）政府， 省直和中央駐豫有關單位：
為貫徹落實全省重點專案推進工作電視電話會議和4月11日省政府常務會議精神，
一、總體目標
二季度重點專案建設工作要緊盯時間過半、任務完成過半要求， 努力實現上半年省、市重點項目完成投資超過8500億元， 新開工項目開工率達到60%以上， 聯審聯批完成率達到70%以上。
二、主要措施
圍繞上述目標任務， 重點抓好以下工作：
一是搶抓專案建設進度。 各有關方面要抓住工程建設黃金時段， 把加快在建專案工程進度和投資進度放在首位， 著力抓好施工組織， 督促專案單位及時足額到位建設資金，
二是保障專案要素資源。 要優化聯審聯批， 依託全省投資項目線上監管平臺， 大力推行網上審批， 認真抓好線下協調， 積極實施多圖聯審、多評合一、聯合驗收、容缺辦理、區域評價等管理模式， 進一步提升審批服務效率，確保計畫上半年開工項目審批手續5月底前完成。要強化用地保障，省、市國土部門按季度梳理出重點專案土地需求情況，逐專案制定並落實好用地指標和占補平衡指標保障計畫，專人負責加快用地組卷報批服務，千方百計壓縮審批時間、提高審批效率，確保專案及早落地，探索推廣工業用地彈性出讓制度。要著力協調資金，推動政策性、財政性資金、產業投資基金向重點專案傾斜，引導民間資本投入，支持市場化融資，開展多管道、多元化的銀企對接活動，探索開展大資料信用融資、收益權質押融資等融資模式，説明重點專案拓寬融資管道。要抓好配套建設，為項目如期開工建設或竣工投產及時提供必要的水、電、路、氣、暖等公共配套設施。
三是強化專案服務督導。要持續深入開展重大專案專項服務督導活動，全面加快全省重點項目和2016、2017年中央預算內投資專案建設進度，確保2018年中央預算內投資專案資金分解落實到位。要充分發揮網路資訊技術優勢，儘快實現專案線上監測和視頻遠端監控，確保二季度對省市重點項目、中央預算內投資專案服務督導全覆蓋，省重點專案辦將按月通報各地重大專案建設進度情況。要堅持問題導向，建立問題台賬，抓好問題整改，強化問效問責，對進展緩慢專案單位負責人和分包領導採取督辦、通報、提醒、約談等措施，對嚴重滯後專案實行動態調退制度。要把重點項目督導和重大項目稽察工作相結合，根據線上監測與現場督導結果，對實施進度滯後專案進行專項稽察。
四是著力抓好重大關鍵專案。各有關方面要結合本地區、本行業實際，扭住一批重中之重項目緊抓不放，特別是要落實好省政府領導分包重點專案方案，突出抓好米字形鐵路、鄭州南站、龍子湖智慧島、惠科11代薄膜液晶面板、洛陽銀隆新能源、瑞貝卡超級電容、省科技館新館等重大關鍵專案的建設推進，做好新鄭機場三期工程、古汴河疏浚工程、科學大道東延等專案前期工作，抓好具體協調推進責任落實，強化跟蹤協調服務，確保順利推進。
五是做好專案謀劃儲備。省重點專案辦二季度開展省重點專案動態調整工作，再選定一批優質專案。各有關方面要聚焦轉型攻堅、基礎設施、鄉村振興、百城提質、生態環保等發展方向，抓緊謀劃儲備一批標誌性、引領性決定性和影響長遠發展的重大項目，並積極選報一批省重點項目，不斷提升重點專案品質規模，引領全省經濟轉型升級，推動高品質發展。
六是積極創新專案推進機制。各地各有關部門要轉變觀念、改革機制、優化環境，不斷激發專案發展活力。要馳而不息推進審批改革，簡化審批手續，建立直通便捷的服務通道，為專案企業、人才提供全過程、高效率的優質服務。要研究實行預警天氣下的重點專案特許施工辦法，在嚴格執行環保要求的前提下，對省重點專案、重大民生專案、技術上無法停工的專案精准施策、區別對待。要探索建立重點專案信用激勵機制，將省重點專案參建單位誠信與失信行為，推送到“信用河南”等公共信用資訊共用服務平臺，褒揚誠信，懲處失信。
三、工作要求
重點專案建設是調整產業結構的抓手，是轉型發展攻堅的載體，是促進提質增長的途徑，是增加有效投資的基礎。各有關方面一定要高度重視，切實加強組織領導，對照目標要求，對二季度重點專案建設工作再研究、再部署、再加碼，切實落實重點專案建設責任制和領導分包重點項目制度，層層細化分解責任、明確建設目標、落實推動措施，領導同志要帶頭主動深入專案建設現場，督促落實建設責任，協調解決矛盾問題，著力抓好建設環境營造。要進一步抓好資訊報送工作，及時將本地區本行業在推動重點專案建設工作中的好思路、好措施、好成效報省重點專案辦。
進一步提升審批服務效率，確保計畫上半年開工項目審批手續5月底前完成。要強化用地保障，省、市國土部門按季度梳理出重點專案土地需求情況，逐專案制定並落實好用地指標和占補平衡指標保障計畫，專人負責加快用地組卷報批服務，千方百計壓縮審批時間、提高審批效率，確保專案及早落地，探索推廣工業用地彈性出讓制度。要著力協調資金，推動政策性、財政性資金、產業投資基金向重點專案傾斜，引導民間資本投入，支持市場化融資，開展多管道、多元化的銀企對接活動，探索開展大資料信用融資、收益權質押融資等融資模式，説明重點專案拓寬融資管道。要抓好配套建設，為項目如期開工建設或竣工投產及時提供必要的水、電、路、氣、暖等公共配套設施。三是強化專案服務督導。要持續深入開展重大專案專項服務督導活動，全面加快全省重點項目和2016、2017年中央預算內投資專案建設進度，確保2018年中央預算內投資專案資金分解落實到位。要充分發揮網路資訊技術優勢，儘快實現專案線上監測和視頻遠端監控，確保二季度對省市重點項目、中央預算內投資專案服務督導全覆蓋，省重點專案辦將按月通報各地重大專案建設進度情況。要堅持問題導向，建立問題台賬，抓好問題整改，強化問效問責，對進展緩慢專案單位負責人和分包領導採取督辦、通報、提醒、約談等措施，對嚴重滯後專案實行動態調退制度。要把重點項目督導和重大項目稽察工作相結合，根據線上監測與現場督導結果，對實施進度滯後專案進行專項稽察。
四是著力抓好重大關鍵專案。各有關方面要結合本地區、本行業實際，扭住一批重中之重項目緊抓不放，特別是要落實好省政府領導分包重點專案方案，突出抓好米字形鐵路、鄭州南站、龍子湖智慧島、惠科11代薄膜液晶面板、洛陽銀隆新能源、瑞貝卡超級電容、省科技館新館等重大關鍵專案的建設推進，做好新鄭機場三期工程、古汴河疏浚工程、科學大道東延等專案前期工作，抓好具體協調推進責任落實，強化跟蹤協調服務，確保順利推進。
五是做好專案謀劃儲備。省重點專案辦二季度開展省重點專案動態調整工作，再選定一批優質專案。各有關方面要聚焦轉型攻堅、基礎設施、鄉村振興、百城提質、生態環保等發展方向，抓緊謀劃儲備一批標誌性、引領性決定性和影響長遠發展的重大項目，並積極選報一批省重點項目，不斷提升重點專案品質規模，引領全省經濟轉型升級，推動高品質發展。
六是積極創新專案推進機制。各地各有關部門要轉變觀念、改革機制、優化環境，不斷激發專案發展活力。要馳而不息推進審批改革，簡化審批手續，建立直通便捷的服務通道，為專案企業、人才提供全過程、高效率的優質服務。要研究實行預警天氣下的重點專案特許施工辦法，在嚴格執行環保要求的前提下，對省重點專案、重大民生專案、技術上無法停工的專案精准施策、區別對待。要探索建立重點專案信用激勵機制，將省重點專案參建單位誠信與失信行為，推送到“信用河南”等公共信用資訊共用服務平臺，褒揚誠信，懲處失信。
三、工作要求
重點專案建設是調整產業結構的抓手，是轉型發展攻堅的載體，是促進提質增長的途徑，是增加有效投資的基礎。各有關方面一定要高度重視，切實加強組織領導，對照目標要求，對二季度重點專案建設工作再研究、再部署、再加碼，切實落實重點專案建設責任制和領導分包重點項目制度，層層細化分解責任、明確建設目標、落實推動措施，領導同志要帶頭主動深入專案建設現場，督促落實建設責任，協調解決矛盾問題，著力抓好建設環境營造。要進一步抓好資訊報送工作，及時將本地區本行業在推動重點專案建設工作中的好思路、好措施、好成效報省重點專案辦。