近日， 騰訊音樂娛樂集團（簡稱“騰訊音樂”）再次傳出IPO消息， 並稱有望今年下半年赴美IPO。
自2017年1月中國音樂集團與QQ音樂合併後， 騰訊音樂一系列動作都預示著做IPO準備：今年4月，
眾所周知， 線上流媒體音樂平臺上市難， 其最根本原因在於商業模式備受質疑， 導致上市之路頗為坎坷。 比如全球最大的正版流媒體音樂服務平臺上市之前屢次被拒， 終於4月3日成功上市的Spotify， 然而在臨上市時依然不被華爾街看好。
那麼， 騰訊音樂的上市之路， 又有多大把握呢？
有公開信息顯示， 騰訊音樂已於2016年下半年開始實現全面盈利， 2017年淨利潤超過16億元， 預計2018年淨利潤翻番。 這給騰訊音樂的IPO之路增加了不少底氣。
雖然騰訊音樂在國內市場上的認知度和影響力都相當可觀，
值得注意的是， 騰訊音樂一向以擁有獨家版權而佔有優勢。 而今年2月， 國家版權局出臺相關政策規定， 各自獨家音樂作品數量的99%以上要互相授權。 而對於想通過“獨家版權”的形式， 打造壟斷線上音樂市場武器的騰訊音樂來說， 最新的政策削弱了騰訊音樂的優勢。 此外， 近年來， 國內外音樂平臺的迅速崛起也帶給騰訊音樂很大壓力。
騰訊音樂的上市之路， 不僅要說服資本市場， 還需面對資本市場對於行業的質疑以及來自國內外競爭對手的壓力。
騰訊音樂版權壁壘弱化
為了爭奪版權， 騰訊一直緊握獨家版權， 最終目的是要成功衝擊IPO。
國家版權局的新規打破了騰訊的原計劃， 今年2月， 騰訊音樂與網易雲音樂就網路音樂版權合作事宜達成一致：“二者將相互授權音樂作品，
對此， 艾媒諮詢集團創始人兼CEO張毅向藍鯨TMT表示， 獨家版權一向對騰訊音樂來說是非常高大的門檻， 而如今這個門檻被打破了， 對騰訊音樂勢必會造成一定的影響。 這影響主要體現在以下兩點， 第一， 用戶的變遷。 此前因騰訊音樂擁有獨家版權， 使得部分使用者不得不留存在騰訊音樂平臺；而用戶現在有一定的選擇權後， 那些被迫“綁定”騰訊音樂平臺版權的使用者會受到一定影響。
第二， 是產品變現。 互授之後，
值得注意的是， 留有餘地的1%， 這勢必成為各平臺之間互相競爭的版權壁壘。
一九法則在這裡體現的淋漓盡致。 一九法則指出， 生活中有10%的事情是我們無法掌控的， 而另外的90%卻是我們能掌控的。
張毅表示， 平臺會拿這1%的空間做版權競爭， 1%看似很小， 但是在龐大的音樂基數面前， 占比1%還是很大的， 也許正好是當下流行的主打音樂、歌手的頭部音樂。 在互授前提下， 頭部內容量成為了平臺競爭的壁壘之一。
如此， 臨近IPO的騰訊音樂如何用這1%的獨家曲庫， 形成版權壟斷呢？1%同樣可以實現壟斷，
對於騰訊音樂而言， 擁有獨家版權似乎是通往IPO的一條捷徑。 但只靠版權變現顯然是不可控的。 當和唱片公司合約到期後， 在競爭激烈的流媒體音樂市場， 很容易被搶走。
可以看出， 騰訊音樂以版權實現資本加持的方式在資本面前既站不住腳， 也不是長遠之計， 如果不能有效地實現產品創新， 打造平臺差異化競爭、持續穩定的盈利模式才是根本之道。
網易雲音樂和蝦米音樂持續施壓騰訊音樂
除此之外， 騰訊的根本焦慮在於感受到了來自外部的競爭壓力， 這個壓力來自于網易雲音樂和蝦米音樂。
騰訊音樂在版權之外沒有什麼優勢可言， 騰訊音樂1500 萬訂閱使用者， 月度活躍用戶6 億， 但騰訊音樂把免費使用者轉化為訂閱用戶的比率很低。
儘管騰訊音樂一直試圖利用獨家版權的優勢來試圖打壓網易雲音樂，但是，依然沒能阻擋網易雲音樂的崛起。在沒有版權優勢的騰訊雲音樂憑藉PGC內容生產、電臺、建立音樂社區，不斷創新打出差異化打法，從而增強了用戶體驗，加強了用戶粘性。並迅速坐擁4億用戶。成為了騰訊音樂最大的競爭對手之一。
根據2018年1月QuestMobile發佈的《2017年中國移動互聯網年度報告》，網易雲音樂30日留存率行業第一，並入選一線城市移動線民最愛TOP10 APP和二線城市移動線民最愛TOP10 APP第一。
除此之外還有來自蝦米音樂，蝦米音樂不斷豐富其內容等打造了集影視制播、藝人經紀、演出等平臺，發掘音樂在IP開發中的全產業鏈的價值。
QuestMobile公開2017年度統計資料顯示，蝦米音樂使用者活躍率、人均單日使用時長均位居線上音樂典型獨立APP前列。
另外，蝦米音樂已佈局全球化，已與全球最大的獨立音樂數位版權代理機構Merlin達成戰略合作協定。
在張毅看來，騰訊音樂短期利潤行為很明顯，比如秀場模式，騰訊音樂未來該增加持續性盈利能力。以及過於單一的產品，騰訊音樂需要開拓更豐富的產品，在市場上才會有真正的競爭力。
其次是來自海外的競爭。如Spotify、蘋果音樂、Amazon Music Unlimited、Deezer、Google Play Music、SoundCloud等音樂平臺國際巨頭給騰訊帶來不小的壓力。
總之，網易雲音樂和蝦米音樂的持續威脅是騰訊音樂躲不過的。從未來音樂競爭的趨勢來看，如今騰訊音樂繼續想打版權戰，絕對不是最明智的選擇。在內憂外患下，要想徹底解決自己的焦慮，騰訊音樂或許應該先修煉好內功。
但騰訊音樂把免費使用者轉化為訂閱用戶的比率很低。儘管騰訊音樂一直試圖利用獨家版權的優勢來試圖打壓網易雲音樂，但是，依然沒能阻擋網易雲音樂的崛起。在沒有版權優勢的騰訊雲音樂憑藉PGC內容生產、電臺、建立音樂社區，不斷創新打出差異化打法，從而增強了用戶體驗，加強了用戶粘性。並迅速坐擁4億用戶。成為了騰訊音樂最大的競爭對手之一。
根據2018年1月QuestMobile發佈的《2017年中國移動互聯網年度報告》，網易雲音樂30日留存率行業第一，並入選一線城市移動線民最愛TOP10 APP和二線城市移動線民最愛TOP10 APP第一。
除此之外還有來自蝦米音樂，蝦米音樂不斷豐富其內容等打造了集影視制播、藝人經紀、演出等平臺，發掘音樂在IP開發中的全產業鏈的價值。
QuestMobile公開2017年度統計資料顯示，蝦米音樂使用者活躍率、人均單日使用時長均位居線上音樂典型獨立APP前列。
另外，蝦米音樂已佈局全球化，已與全球最大的獨立音樂數位版權代理機構Merlin達成戰略合作協定。
在張毅看來，騰訊音樂短期利潤行為很明顯，比如秀場模式，騰訊音樂未來該增加持續性盈利能力。以及過於單一的產品，騰訊音樂需要開拓更豐富的產品，在市場上才會有真正的競爭力。
其次是來自海外的競爭。如Spotify、蘋果音樂、Amazon Music Unlimited、Deezer、Google Play Music、SoundCloud等音樂平臺國際巨頭給騰訊帶來不小的壓力。
總之，網易雲音樂和蝦米音樂的持續威脅是騰訊音樂躲不過的。從未來音樂競爭的趨勢來看，如今騰訊音樂繼續想打版權戰，絕對不是最明智的選擇。在內憂外患下，要想徹底解決自己的焦慮，騰訊音樂或許應該先修煉好內功。