日前， 湖南衛視創研大會上發佈了第三四季度的《親愛的客棧2》《中餐廳2》《我是未來2》《少年說》《幻樂之城》《我家那小子》《我們不一樣》《生活哆唻咪》《聲入人心》等9檔節目、9台晚會以及眾多頂尖優質大劇。
湖南衛視總監、黨委副書記丁誠發表了講話， 他表示， “湖南衛視不遠遠滿足於C位的位置， 我們更要達到次元級的領先優勢。 ”
丁誠稱， 湖南衛視擁有以下幾大次元級領先優勢：
平臺資源優勢
次元級領先的情報和創新優勢
次元級領先的人才優勢
次元級領先的機制運作和團隊建設優勢
最大的優勢還有湖南廣電正在實施的“雙核驅動”的戰略
談到人才優勢時， 丁誠表示， “人才的流動也很正常， 我們毫不避諱”。 同時， 針對最近在行業內瘋傳的洪濤即將離職的消息， 他進行了回應：“最近也有人不斷地在傳洪老師(洪濤)要走， 我可以告訴大家， 洪老師是走， 但是他走到了我們創新標地的抓手當中來了。
丁誠透露， 湖南衛視正在搭建一個新的人才體系， 不光要留住最寶貴的優秀製作人， 更重要的是成就他們， “我們最優秀的製作人永遠都是放在C位”。
湖南衛視總監助理洪濤
附：丁誠講話原文
尊敬的朱台， 還有客戶的新老朋友，
昨天湖南廣電出現了一條新聞， 那就是我們的新媒體——芒果TV還有我們所有制作公司都通過資產重組進入快樂購， 正式通過了過會的通過。
湖南衛視、芒果TV同樣是具有兩個次元級的平臺， 這種結合會有什麼樣的效果?會對湖南廣電帶來什麼樣的理想?我也很期待。
在這裡我也很特殊， 因為在10個月以前我是芒果TV的CEO， 今天我代表湖南衛視。 我也相信對於湖南衛視來講， 我們的內容生態建設， 在未來值得期許， 我也特別希望大家給我們鼓勵， 給我們加油!謝謝!
我先跟大家彙報一下湖南衛視一季度的成績。 大家剛才VCR也看出了， 一季度取得了省級衛視第一。 城市網、互娛等等， 我們的領先優勢都是排名省級衛視第二的兩倍。
這三年來， 我們湖南衛視在年輕人當中的優勢與第二名省級衛視的越來越加大， 2016年1.6倍， 2017年1.8倍， 今年是2.2倍， 我們是要領先一個身位的的優勢。
湖南衛視在進行內容生態的建設。 湖南衛視不遠遠滿足於大家說的在C位的位置， 我們更要形成台務會要求的次元級的領先優勢。
在今天的創研大會上， 我們希望在座的所有業界精英們參與到內容生態的建設中來。 只有這樣， 才會有次元級的領先， 這對我們整個傳媒界都應該是一個好事。
湖南衛視怎麼樣做到領先的優勢?天天說沒有用， 而要腳踏實地去做。
接下來今天給大家看到的方案：在下半年9個進入編排的方案和大型活動當中， 我們除了去年領先的慢綜藝《中餐廳》《親愛的客棧》和《我是未來》之外，
我記得昨天廣告部發出的時候有人發短信說， 湖南衛視下半年的創新是不是用力太猛?我說不會。 為什麼?請大家看看， 去年， 尤其是今年以來所有大家關心的熱點是不是都是新的?
如果湖南衛視不去關注新的， 還沉浸在過去跟隨的步伐當中， 我們就不配成為次元級領先的優勢。
所以一季度《聲臨其境》就是我們把自己給逼出來的。 如果我們不這樣做， 可能大家就會把廣告經費、市場經費都投向視頻網路了。 而湖南衛視更有責任做到這麼一點。
作為新品投放還是有很大的風險， 在這裡我可以很自信的告訴大家，湖南衛視的新品風險不大。為什麼?大家今天所看到的接下來的方案，每一個都是從我們的上百個方案裡面預算PK出來的。
我們的每個方案都是帶著血的，多麼殘酷!當然不一定是血，我們每個方案都凝結了我們製作人的淚水、汗水，他們就是這樣一步一步倒逼自己逼出來的。
我也說，我們湖南衛視如果不這樣做，不倒逼自己，不去把自己做到次元級的引領，我們怎麼對得起我們的觀眾，怎麼對得起在座的客戶和媒體們?
所以今天我在這裡說次元級的領先，是有根據的。當然不光是方案的徵集，我們的方案出來之後，我們有總編室出來的樣片試播。今天參與的也是一部分，通過試播來檢驗我們的效果。
每個方案要求必須具有它獨特的資源和獨特的模式系統。我們希望大家在看這個方案的時候，你們想想它是不是具有獨特的資源、獨特的模式?只有這樣，我相信大家才會反過來問，湖南衛視推出的新品不是熱與不熱的問題，而是有多熱的問題。
所以我說次元級的領先也就是我們希望大家和我們一起參與，也希望是我們一個一個優秀級的爆款級方案累積起來的。
我給大家介紹次元級領先的優勢，除了平臺資源優勢，我們還有大家看不到的背後優勢。
比方說我們擁有次元級領先的情報和創新優勢。我可以跟大家介紹，全球每個角落的所有的創新的信號，我們都可以24小時之內響應到我們的決策系統。
我們的每個方案、點子得到我們的認同之後，都可以24小時進入我們的決策系統，我們就是需要這麼快，只有快才有效率。為什麼快，我相信大家都懂。
我們還有次元級領先的人才優勢。大家都知道湖南衛視擁有規模、陣容最大的電視創意和導演人才，這個大家這麼多年都看到了。
人才的流動也很正常，我們毫不避諱，湖南衛視也有人才流入到新媒體。最近兩個網路最火的選秀節目，也都是流出來的湖南衛視的人才做出來的，我們的整個人才梯隊搭建得不錯。
當然最近也有人不斷地在傳洪老師(洪濤)要走，我可以告訴大家，洪老師是走，但是他走到了我們創新標地的抓手當中來了。
我們正在和人力資源部商量怎麼樣搭建一個新的人才體系，就是不光留住湖南衛視最寶貴的優秀的製作人，更要成就他們。
在湖南衛視，我們最優秀的製作人永遠都是放在C位，而我們周雄老總、我們的管理群都是吃製作組的流量的。
我們擁有次元級領先的機制運作和團隊建設優勢。我們今年分析了團隊的工作室，把我們最優秀的製作人發揮最重要的作用，讓他們得到最大的市場的回報。
當然，我們的領先還取決於我們整個團隊和市場所有制播分離的公司，聯合打通優勢。我們要嘗試和外部資源全新結合起來的內容生產模式，如果這樣，我相信作為我們的的客戶，你們也會更靈活地加入到我們當中。
當然最大的優勢也就是湖南廣電正在實施的“雙核驅動”的戰略。這個戰略也就是湖南衛視和芒果TV，這是所有省級衛視沒有的，可能以後有也追不上的最大優勢。
我跟大家彙報這麼多，也就是想表達我對大家的信心，以及我們自己擁有的信心!還是回到主題，湖南衛視先飆一步，你們跟不跟?如果你們跟，大家就看著辦吧。
謝謝大家!
附：湖南衛視創研大會推介的九大綜藝、九大晚會及優質大劇
5月9-10日，由流媒體網主辦的第十五屆論道在西安舉行，論道設置兩大主論壇+六大分論壇，60餘個發言席位，同時設置6個圓桌對話環節進行頭腦風暴，就產業最關注的話題進行探討、交流。
想要瞭解更多，可關注“流媒體網”公眾號，裡面有更多的相關資訊！
在這裡我可以很自信的告訴大家，湖南衛視的新品風險不大。為什麼?大家今天所看到的接下來的方案，每一個都是從我們的上百個方案裡面預算PK出來的。我們的每個方案都是帶著血的，多麼殘酷!當然不一定是血，我們每個方案都凝結了我們製作人的淚水、汗水，他們就是這樣一步一步倒逼自己逼出來的。
我也說，我們湖南衛視如果不這樣做，不倒逼自己，不去把自己做到次元級的引領，我們怎麼對得起我們的觀眾，怎麼對得起在座的客戶和媒體們?
所以今天我在這裡說次元級的領先，是有根據的。當然不光是方案的徵集，我們的方案出來之後，我們有總編室出來的樣片試播。今天參與的也是一部分，通過試播來檢驗我們的效果。
每個方案要求必須具有它獨特的資源和獨特的模式系統。我們希望大家在看這個方案的時候，你們想想它是不是具有獨特的資源、獨特的模式?只有這樣，我相信大家才會反過來問，湖南衛視推出的新品不是熱與不熱的問題，而是有多熱的問題。
所以我說次元級的領先也就是我們希望大家和我們一起參與，也希望是我們一個一個優秀級的爆款級方案累積起來的。
我給大家介紹次元級領先的優勢，除了平臺資源優勢，我們還有大家看不到的背後優勢。
比方說我們擁有次元級領先的情報和創新優勢。我可以跟大家介紹，全球每個角落的所有的創新的信號，我們都可以24小時之內響應到我們的決策系統。
我們的每個方案、點子得到我們的認同之後，都可以24小時進入我們的決策系統，我們就是需要這麼快，只有快才有效率。為什麼快，我相信大家都懂。
我們還有次元級領先的人才優勢。大家都知道湖南衛視擁有規模、陣容最大的電視創意和導演人才，這個大家這麼多年都看到了。
人才的流動也很正常，我們毫不避諱，湖南衛視也有人才流入到新媒體。最近兩個網路最火的選秀節目，也都是流出來的湖南衛視的人才做出來的，我們的整個人才梯隊搭建得不錯。
當然最近也有人不斷地在傳洪老師(洪濤)要走，我可以告訴大家，洪老師是走，但是他走到了我們創新標地的抓手當中來了。
我們正在和人力資源部商量怎麼樣搭建一個新的人才體系，就是不光留住湖南衛視最寶貴的優秀的製作人，更要成就他們。
在湖南衛視，我們最優秀的製作人永遠都是放在C位，而我們周雄老總、我們的管理群都是吃製作組的流量的。
我們擁有次元級領先的機制運作和團隊建設優勢。我們今年分析了團隊的工作室，把我們最優秀的製作人發揮最重要的作用，讓他們得到最大的市場的回報。
當然，我們的領先還取決於我們整個團隊和市場所有制播分離的公司，聯合打通優勢。我們要嘗試和外部資源全新結合起來的內容生產模式，如果這樣，我相信作為我們的的客戶，你們也會更靈活地加入到我們當中。
當然最大的優勢也就是湖南廣電正在實施的“雙核驅動”的戰略。這個戰略也就是湖南衛視和芒果TV，這是所有省級衛視沒有的，可能以後有也追不上的最大優勢。
我跟大家彙報這麼多，也就是想表達我對大家的信心，以及我們自己擁有的信心!還是回到主題，湖南衛視先飆一步，你們跟不跟?如果你們跟，大家就看著辦吧。
謝謝大家!
附：湖南衛視創研大會推介的九大綜藝、九大晚會及優質大劇
5月9-10日，由流媒體網主辦的第十五屆論道在西安舉行，論道設置兩大主論壇+六大分論壇，60餘個發言席位，同時設置6個圓桌對話環節進行頭腦風暴，就產業最關注的話題進行探討、交流。
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