一、 公 司 簡 介
（一）法定名稱及縮寫
[中文全稱]：華夏人壽保險股份有限公司
[名稱縮寫]：華夏人壽保險公司
（二）註冊資本金
公司註冊資本金為153億元人民幣
（三）註冊地
天津市濱海新區中心商務區水線路2號增1號于家堡金融區服務中心101-30
（四）成立時間
公司以發起方式設立， 並於2006年12月30日成立
（五）經營範圍和經營區域
[經營範圍]：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務；上述業務的再保險業務；國家法律、法規允許的保險資金運用業務；經中國保監會批准的其他業務。
[經營區域]：陝西、北京、河南、江蘇（含蘇州、無錫）、山東（含青島）、安徽、內蒙古、湖南、四川、雲南、河北、廣東（含深圳、東莞）、浙江（含寧波）、上海、天津、江西、海南、黑龍江。
（六）法定代表人
[法定代表人]：李飛
（七）客服電話及投訴電話
[全國統一客服電話及投訴電話為]：95300
二、財務會計資訊
（一）財務報表
華夏人壽保險股份有限公司合併及公司資產負債表
2017年12月31日
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司合併及公司資產負債表（續）
2017年12月31日
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司合併及公司利潤表
2017年度
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司合併及公司利潤表（續）
2017年度
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司合併股東權益變動表
2017年度
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司公司股東權益變動表
2017年度
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司合併及公司現金流量表
2017年度
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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華夏人壽保險股份有限公司合併及公司現金流量表（續）
2017年度
編制單位：華夏人壽保險股份有限公司
單位：人民幣元
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（二）財務報表附注
本財務報表是按照中國財政部（以下簡稱“財政部”）2006年2月頒佈的《企業會計準則—基本準則》和38項具體準則、其後頒佈的應用指南、解釋及其他相關規定（統稱“企業會計準則”）編制。
本財務報表符合企業會計準則的要求， 真實、完整地反映了本集團及本公司2017年12月31日的財務狀況以及2017年度的經營成果和現金流量。
本財務報表以本公司持續經營為基礎列報。
注：財務報告附注完整內容參見公司互聯網網站， 網址如下http://www.hxlife.com
（三）審計報告的主要審計意見
公司2017年聘請中准會計師事務所（特殊普通合夥）（以下簡稱中准）擔任公司財務報告的審計工作。
公司2017年年度財務報告已經中准審計。 中准認為本公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，
三、風險管理狀況資訊
（一）風險評估
1.市場風險
市場風險是指因利率、市場價格、外匯匯率和其他市場價格相關因素的變動引起金融工具的價值變化， 從而導致潛在損失的風險。
截至2017年12月31日， 我公司持有銀行存款、債券、證券投資基金、股票、股權投資、不動產、其他金融產品和買入返售產品等投資產品。 在投資產品中， 投資產品的利率敏感度控制在較低水準， 在經濟下行， 金融行業出現週期性調整的壓力情景下， 公司股票投資面臨一定程度的風險。
我公司對於市場風險的檢測和評估有明確的工作安排，
2.信用風險
信用風險是公司的債務人到期未能支付本金或利息而引起經濟損失的風險。 我公司目前的信用風險主要集中在債券、大額存款和固定收益類集合資金信託計畫的交易對手上。 截至2017年底， 我公司持有固定收益資產共計1166億元。 我公司持有的企業債券信用等級為AA級及以上， 信用品質整體較高。 企業債券投資信用分佈較高， 投資行業較為分散， 公司定期對持倉債券進行風險排查， 監測和分析融資主體償債能力和擔保情況。 非標資產與債券類相比存在較高信用風險， 需要加強債項的風險評估。總體來看，我公司固定收益投資的信用風險在可控範圍之內。
我公司從國內金融業的信用風險管理狀況和自身情況出發，建立了符合保監會償二代要求的信用風險管理辦法，統籌信用風險管理。我公司建立了基於公司內部評級基礎上的信用評級體系，健全信用風險指標及限額體系，有效控制投資過程中的信用風險。建立健全了信用風險報告體系，按月度、季度、半年度、年度計量分析信用風險，並向總經理室彙報信用風險狀況。同時，子公司華夏久盈資產管理有限公司加強對持倉信用資產的風險排查，及時評估融資主體信用狀況，防範潛在信用風險。
3.保險風險
保險風險指由於對死亡率、疾病率、退保率等精算假設的實際經驗與預期發生偏離而造成損失的風險。
（1）死亡率偏差率/重疾發生率偏差率
我公司從2006年開業至今，累積了約1095萬張長險有效保單，積累了一定的基於自身理賠情況統計分析死亡率、疾病率的管理經驗。根據經驗分析結果，目前實際發生率情況優於定價假設。但考慮到公司自身經驗資料的局限性，在實際定價過程中仍主要依靠行業公共資料和再保公司提供的經驗資料，並參考公司自身經驗做相應調整。
為有效管控死亡率/疾病率風險，出臺了產品開發管理等相關制度，從產品設計、產品銷售、核保、理賠、合規、再保等各環節入手，各部門通力合作，形成事前、事中、事後的管控流程，共同防範和管理死亡率/疾病率風險。
（2）繼續率風險
自開業以來，我公司繼續率水準一直處於不斷改善的過程中，風險總體處於可控範圍內。2017年當年，行銷13個月繼續率和25個月繼續率分別為92.82%和95.44%；銀保13個月繼續率和25個月繼續率分別是95.99%和96.41%。
我公司高度重視退保風險的防範和管理。按照監管要求加強對業務員培訓，減少銷售誤導，降低由此引發的大面積退保風潮，並進一步梳理基本法、財務費用政策管控保單套利風險。公司對退保率高的機構下發《整改通知書》要求整改。此外，我公司將退保率、13個月保單繼續率等指標納入到績效考核體系中，從考核制度上管控退保風險。
4.流動性風險
截至2017年末，我公司資產平均久期2.07，負債平均久期9.60，資產負債久期缺口為7.53年，資產久期低於負債久期。流動性比率為399.39%，流動性覆蓋率在基本情景下達214.80%，流動資金相對流動負債較為充足。總體來看，我公司流動性風險較低。
公司對於流動性風險的監測和評估有明確的制度保障和工作機制。根據償二代標準，公司於2015年就制定了流動性風險管理辦法和流動性風險應急預案。每季度由風險管理部牽頭，產品精算部和投資管理部協助進行資產和負債端現金流壓力測試，對公司的流動性狀況做出全面的評估和預測。財務管理部負責日間現金流監測。風險管理部每季度對綜合流動比率、流動性覆蓋率、流動性比率、非流動資產比例、現金頭寸、對外擔保額度、融資回購比例、正回購交易對手集中度等指標進行測算，每月對優質流動資產的持倉進行監控，形成了定期報告的機制。
（二）風險控制
1.全面風險管理概況
（1）風險管理組織的基本設置
我公司建立了完善的風險管理組織架構，董事會是公司風險管理的最高領導和決策機構，下設風險管理委員會，指導和監督風險管理體系的運行情況；總經理室負責組織實施董事會風險管理政策，公司設首席風險官，具體負責風險管理工作；風險管理部在首席風險官領導下，牽頭公司風險管理工作，風險管理部和其他職能部門密切配合、相互協作，共同管理各類風險；分公司合規負責人負責管理分公司風險與合規工作，並設立風險管理崗。完善的風險管理組織體系對公司全面覆蓋管理公司各類風險奠定了組織保障。
（2）風險管理組織的基本職責和履職情況
在治理層面，公司董事會及風險管理委員會履行審議公司風險管理的總體目標、風險管理政策和基本制度的職責，指導、監督公司風險管理體系的運行情況，審批風險管理相關重大事項，定期聽取風險管理相關工作報告，持續關注公司面臨的各類風險。
在管理層面，公司總經理室負責組織實施董事會的風險管理政策，持續對公司各類風險進行評估與關注，研究風險事件的解決方案。公司合規管理部、風險管理部與審計監察部在總經理室的領導下，通過事前、事中、事後三位一體的風險管理及監督體系，開展全面風險管理工作。為進一步加強風險管理能力，細化風險管理職責，2017年四季度，公司對風險管理部組織架構和職能進行了重新規劃，風險管理部下設風險控制處和風險監測處兩個處室。風險控制處以事前風險控制為主，主要職責包括：對公司重大事項進行事前風險評估；組織開展償二代風險管理能力（SARMRA）自評估；負責公司內控體系建設等。風險監測處以事後監測為主，主要職責包括：統籌管理七大類風險，對風險進行監測、分析與處置；負責公司風險綜合評級資訊的報送與分析管理，確保公司風險綜合評級良好；組織開展年度全面風險管理評估和各類風險排查；建立風險管理技術、模型和資訊系統，改進風險管理方法。總公司各部門設立了兼職合規專員，負責本部門的風險合規工作。在省分公司，公司實行分公司合規負責人委派制，設立了風險管理崗，負責分公司範圍內的風險管理具體工作。
2.總體風險戰略
(1)風險偏好體系介紹
風險偏好體系是我公司全面風險管理體系的核心組成部分，在我公司全面風險管理的日常工作中擔負著至關重要的紐帶作用。通過對風險偏好的設定、執行和監控，公司可以實現全面風險管理與公司的業務目標和戰略方針的有機統一，能夠有效防止公司承擔過度風險，獲得風險與收益的平衡。風險偏好體系包括總體風險偏好陳述、風險容忍度、風險限額、風險偏好體系治理機制四大部分。
公司風險偏好代表我公司在實現經營目標的過程中所願意承擔的風險水準，是我公司對風險的基本態度，為戰略制定、經營規劃實施以及資源配置提供指導。風險容忍度是指在公司經營目標實現的過程中針對既定風險水準出現差異的可接受程度，是總體風險偏好陳述的具體體現和量化表達。我公司風險限額是對風險容忍度的進一步量化和細化。
我公司總體風險態度是在滿足監管對償付能力要求及其他合規性要求的前提下，加大期交業務拓展力度，穩定投資收益，逐漸降低成本，保持持續盈利，實現公司價值和股東權益的穩定增長。
我公司2017年度總體風險偏好陳述如下：
· 加強資本管理，保持充足的資本和合理的償付能力充足率；
· 加強流動性風險管理，保持充足的流動性水準；
· 提升價值業務規模，適度承擔保險風險；
· 風險可控前提下追求合理投資收益率;
· 加強依法合規經營，嚴守風險底線。
若因外部或內部因素導致本年內的風險偏好陳述發生重大變化，董事會、風險管理委員會和總經理室負責督促和組織對風險偏好和限額體系的更新。對風險偏好及風險限額的檢視和更新調整主要由風險管理部牽頭，其他部門提供相關的資訊支援。公司風險管理部牽頭各部門根據限額執行情況、業務計畫變動、監管要求變化以及公司淨資產和資本變動情況等，為風險偏好和風險限額體系的調整進行必要性分析，提出調整建議，並報送總經理室、風險管理委員會和董事會。董事會批復後，更新後的風險偏好和限額體系正式生效。
(2)風險偏好執行情況
根據宏觀經濟和金融市場情況、監管動態以及公司業務運營狀況，公司於2017年對既有的風險偏好體系做了全面的更新。在更新後的風險偏好體系中，公司的整體風險容忍度和整體風險限額得到進一步優化，更契合公司風險承擔狀況。
風險限額體系是風險偏好能夠在公司有效運行的有力保障。2017年初，公司根據既定的整體風險容忍度，按照風險類別建立了更為細化的風險限額，從而能對公司不同類型的風險進行更為精細的管控。在對市場風險、信用風險、保險風險和流動性風險的管理上，公司建立並開始運行基於頂層風險偏好，符合公司目前所承擔的風險水準和種類的風險限額體系。
我公司風險管理部在日常風險管理工作中，以風險偏好為總體方針，積極踐行公司核心風險文化，對公司所面臨的各類風險限額進行定期動態監測，並撰寫風險管理報告，及時向公司總經理室及風險管理委員會進行彙報。
(3)風險應對策略
我公司積極宣導風險合規文化，確定了經營管理中風險控制的三道防線。第一道防線是各職能部門對經營風險的事前防控，對各類經營風險防控承擔主體責任；第二道防線是風險與法律合規管理，對各類風險進行事前、事中防控；第三道防線是審計監督，對風險體系運行有效性和健全性進行事後監督。通過審計檢查，對發現的問題進行整改，不斷完善風險管理和內控管理體系，有效防範經營風險。2017年以來，我公司無論是從風險管理的組織體系、制度和流程建設，還是風險管控的關鍵舉措及風險管控的工具和手段，均較上年度有了持續的提升和完善。
風險管理對我公司的穩健運營至關重要。良好的風險治理結構和管理政策是公司風險管理體系能夠有效運行的重要前提條件之一。我公司已經初步建立起從上而下，包括董事會、風險管理委員會、高級管理層、風險管理部門和各職能部門在內的風險治理結構，董事會對風險管理負最終責任。我公司會根據最新監管精神，行業風險管理最佳實踐，定期審視公司風險治理結構，並做必要的更新。同時，也會根據公司運營實際狀況以及所承擔風險的複雜程度，對各類風險政策進行更新，確保風險政策的持續有效性。
能夠對各類風險，尤其是量化風險進行準確的計量也是風險管理體系是否有效的核心標準之一。不斷提升公司風險管理工具的豐富和精確程度是公司對核心風險應對策略的一部分。公司致力於通過構建和培育一支穩定的風險量化分析隊伍，與最新監管政策和行業實踐保持一致，確保公司的風險計量工具能夠對公司面臨的各類風險進行持續有效並準確的計量。
優秀的風險管理文化和自上而下的風險意識對公司風險管理的成效極為關鍵。有效提升全體員工的風險防範意識，塑造科學的公司風險文化，是未來公司風險管理水準持續提升的重要基礎，也是我公司風險應對策略的核心構成部分。我公司將持續加強監管政策、內部風險管理辦法和流程的培訓以及內外部風險事件的宣導，大力提升全員風險意識，將風險與合規文化融入公司每一個業務流程中。
四、保險產品經營資訊
2017年度保費收入居前5位元的保險產品經營情況如下:
單位：人民幣萬元
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注：
1. 此處保費收入指執行《關於印發的通知》（財會 [2009]15號）後口徑的保費收入。
2. 計算新單標準保費時，保費收入折標方法為躉交折標係數為0.1，1-9年期按照年期折算，10年及以上折標係數為1。
五、償付能力資訊
保險公司應當具有與其風險和業務規模相適應的資本，確保償付能力充足。為了適應中國保險市場持續發展背景下風險日益多元化和複雜化的監管需要，中國風險導向的償付能力體系（以下簡稱償二代）自2016 年1 月1 日起正式實施。
截至2017年12月31日，我司的償付能力符合監管要求，具體資料如下：
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注：核心償付能力充足率=核心資本／ 最低資本；綜合償付能力充足率=實際資本／ 最低資本
六、其 他 信 息
需要加強債項的風險評估。總體來看，我公司固定收益投資的信用風險在可控範圍之內。我公司從國內金融業的信用風險管理狀況和自身情況出發，建立了符合保監會償二代要求的信用風險管理辦法，統籌信用風險管理。我公司建立了基於公司內部評級基礎上的信用評級體系，健全信用風險指標及限額體系，有效控制投資過程中的信用風險。建立健全了信用風險報告體系，按月度、季度、半年度、年度計量分析信用風險，並向總經理室彙報信用風險狀況。同時，子公司華夏久盈資產管理有限公司加強對持倉信用資產的風險排查，及時評估融資主體信用狀況，防範潛在信用風險。
3.保險風險
保險風險指由於對死亡率、疾病率、退保率等精算假設的實際經驗與預期發生偏離而造成損失的風險。
（1）死亡率偏差率/重疾發生率偏差率
我公司從2006年開業至今，累積了約1095萬張長險有效保單，積累了一定的基於自身理賠情況統計分析死亡率、疾病率的管理經驗。根據經驗分析結果，目前實際發生率情況優於定價假設。但考慮到公司自身經驗資料的局限性，在實際定價過程中仍主要依靠行業公共資料和再保公司提供的經驗資料，並參考公司自身經驗做相應調整。
為有效管控死亡率/疾病率風險，出臺了產品開發管理等相關制度，從產品設計、產品銷售、核保、理賠、合規、再保等各環節入手，各部門通力合作，形成事前、事中、事後的管控流程，共同防範和管理死亡率/疾病率風險。
（2）繼續率風險
自開業以來，我公司繼續率水準一直處於不斷改善的過程中，風險總體處於可控範圍內。2017年當年，行銷13個月繼續率和25個月繼續率分別為92.82%和95.44%；銀保13個月繼續率和25個月繼續率分別是95.99%和96.41%。
我公司高度重視退保風險的防範和管理。按照監管要求加強對業務員培訓，減少銷售誤導，降低由此引發的大面積退保風潮，並進一步梳理基本法、財務費用政策管控保單套利風險。公司對退保率高的機構下發《整改通知書》要求整改。此外，我公司將退保率、13個月保單繼續率等指標納入到績效考核體系中，從考核制度上管控退保風險。
4.流動性風險
截至2017年末，我公司資產平均久期2.07，負債平均久期9.60，資產負債久期缺口為7.53年，資產久期低於負債久期。流動性比率為399.39%，流動性覆蓋率在基本情景下達214.80%，流動資金相對流動負債較為充足。總體來看，我公司流動性風險較低。
公司對於流動性風險的監測和評估有明確的制度保障和工作機制。根據償二代標準，公司於2015年就制定了流動性風險管理辦法和流動性風險應急預案。每季度由風險管理部牽頭，產品精算部和投資管理部協助進行資產和負債端現金流壓力測試，對公司的流動性狀況做出全面的評估和預測。財務管理部負責日間現金流監測。風險管理部每季度對綜合流動比率、流動性覆蓋率、流動性比率、非流動資產比例、現金頭寸、對外擔保額度、融資回購比例、正回購交易對手集中度等指標進行測算，每月對優質流動資產的持倉進行監控，形成了定期報告的機制。
（二）風險控制
1.全面風險管理概況
（1）風險管理組織的基本設置
我公司建立了完善的風險管理組織架構，董事會是公司風險管理的最高領導和決策機構，下設風險管理委員會，指導和監督風險管理體系的運行情況；總經理室負責組織實施董事會風險管理政策，公司設首席風險官，具體負責風險管理工作；風險管理部在首席風險官領導下，牽頭公司風險管理工作，風險管理部和其他職能部門密切配合、相互協作，共同管理各類風險；分公司合規負責人負責管理分公司風險與合規工作，並設立風險管理崗。完善的風險管理組織體系對公司全面覆蓋管理公司各類風險奠定了組織保障。
（2）風險管理組織的基本職責和履職情況
在治理層面，公司董事會及風險管理委員會履行審議公司風險管理的總體目標、風險管理政策和基本制度的職責，指導、監督公司風險管理體系的運行情況，審批風險管理相關重大事項，定期聽取風險管理相關工作報告，持續關注公司面臨的各類風險。
在管理層面，公司總經理室負責組織實施董事會的風險管理政策，持續對公司各類風險進行評估與關注，研究風險事件的解決方案。公司合規管理部、風險管理部與審計監察部在總經理室的領導下，通過事前、事中、事後三位一體的風險管理及監督體系，開展全面風險管理工作。為進一步加強風險管理能力，細化風險管理職責，2017年四季度，公司對風險管理部組織架構和職能進行了重新規劃，風險管理部下設風險控制處和風險監測處兩個處室。風險控制處以事前風險控制為主，主要職責包括：對公司重大事項進行事前風險評估；組織開展償二代風險管理能力（SARMRA）自評估；負責公司內控體系建設等。風險監測處以事後監測為主，主要職責包括：統籌管理七大類風險，對風險進行監測、分析與處置；負責公司風險綜合評級資訊的報送與分析管理，確保公司風險綜合評級良好；組織開展年度全面風險管理評估和各類風險排查；建立風險管理技術、模型和資訊系統，改進風險管理方法。總公司各部門設立了兼職合規專員，負責本部門的風險合規工作。在省分公司，公司實行分公司合規負責人委派制，設立了風險管理崗，負責分公司範圍內的風險管理具體工作。
2.總體風險戰略
(1)風險偏好體系介紹
風險偏好體系是我公司全面風險管理體系的核心組成部分，在我公司全面風險管理的日常工作中擔負著至關重要的紐帶作用。通過對風險偏好的設定、執行和監控，公司可以實現全面風險管理與公司的業務目標和戰略方針的有機統一，能夠有效防止公司承擔過度風險，獲得風險與收益的平衡。風險偏好體系包括總體風險偏好陳述、風險容忍度、風險限額、風險偏好體系治理機制四大部分。
公司風險偏好代表我公司在實現經營目標的過程中所願意承擔的風險水準，是我公司對風險的基本態度，為戰略制定、經營規劃實施以及資源配置提供指導。風險容忍度是指在公司經營目標實現的過程中針對既定風險水準出現差異的可接受程度，是總體風險偏好陳述的具體體現和量化表達。我公司風險限額是對風險容忍度的進一步量化和細化。
我公司總體風險態度是在滿足監管對償付能力要求及其他合規性要求的前提下，加大期交業務拓展力度，穩定投資收益，逐漸降低成本，保持持續盈利，實現公司價值和股東權益的穩定增長。
我公司2017年度總體風險偏好陳述如下：
· 加強資本管理，保持充足的資本和合理的償付能力充足率；
· 加強流動性風險管理，保持充足的流動性水準；
· 提升價值業務規模，適度承擔保險風險；
· 風險可控前提下追求合理投資收益率;
· 加強依法合規經營，嚴守風險底線。
若因外部或內部因素導致本年內的風險偏好陳述發生重大變化，董事會、風險管理委員會和總經理室負責督促和組織對風險偏好和限額體系的更新。對風險偏好及風險限額的檢視和更新調整主要由風險管理部牽頭，其他部門提供相關的資訊支援。公司風險管理部牽頭各部門根據限額執行情況、業務計畫變動、監管要求變化以及公司淨資產和資本變動情況等，為風險偏好和風險限額體系的調整進行必要性分析，提出調整建議，並報送總經理室、風險管理委員會和董事會。董事會批復後，更新後的風險偏好和限額體系正式生效。
(2)風險偏好執行情況
根據宏觀經濟和金融市場情況、監管動態以及公司業務運營狀況，公司於2017年對既有的風險偏好體系做了全面的更新。在更新後的風險偏好體系中，公司的整體風險容忍度和整體風險限額得到進一步優化，更契合公司風險承擔狀況。
風險限額體系是風險偏好能夠在公司有效運行的有力保障。2017年初，公司根據既定的整體風險容忍度，按照風險類別建立了更為細化的風險限額，從而能對公司不同類型的風險進行更為精細的管控。在對市場風險、信用風險、保險風險和流動性風險的管理上，公司建立並開始運行基於頂層風險偏好，符合公司目前所承擔的風險水準和種類的風險限額體系。
我公司風險管理部在日常風險管理工作中，以風險偏好為總體方針，積極踐行公司核心風險文化，對公司所面臨的各類風險限額進行定期動態監測，並撰寫風險管理報告，及時向公司總經理室及風險管理委員會進行彙報。
(3)風險應對策略
我公司積極宣導風險合規文化，確定了經營管理中風險控制的三道防線。第一道防線是各職能部門對經營風險的事前防控，對各類經營風險防控承擔主體責任；第二道防線是風險與法律合規管理，對各類風險進行事前、事中防控；第三道防線是審計監督，對風險體系運行有效性和健全性進行事後監督。通過審計檢查，對發現的問題進行整改，不斷完善風險管理和內控管理體系，有效防範經營風險。2017年以來，我公司無論是從風險管理的組織體系、制度和流程建設，還是風險管控的關鍵舉措及風險管控的工具和手段，均較上年度有了持續的提升和完善。
風險管理對我公司的穩健運營至關重要。良好的風險治理結構和管理政策是公司風險管理體系能夠有效運行的重要前提條件之一。我公司已經初步建立起從上而下，包括董事會、風險管理委員會、高級管理層、風險管理部門和各職能部門在內的風險治理結構，董事會對風險管理負最終責任。我公司會根據最新監管精神，行業風險管理最佳實踐，定期審視公司風險治理結構，並做必要的更新。同時，也會根據公司運營實際狀況以及所承擔風險的複雜程度，對各類風險政策進行更新，確保風險政策的持續有效性。
能夠對各類風險，尤其是量化風險進行準確的計量也是風險管理體系是否有效的核心標準之一。不斷提升公司風險管理工具的豐富和精確程度是公司對核心風險應對策略的一部分。公司致力於通過構建和培育一支穩定的風險量化分析隊伍，與最新監管政策和行業實踐保持一致，確保公司的風險計量工具能夠對公司面臨的各類風險進行持續有效並準確的計量。
優秀的風險管理文化和自上而下的風險意識對公司風險管理的成效極為關鍵。有效提升全體員工的風險防範意識，塑造科學的公司風險文化，是未來公司風險管理水準持續提升的重要基礎，也是我公司風險應對策略的核心構成部分。我公司將持續加強監管政策、內部風險管理辦法和流程的培訓以及內外部風險事件的宣導，大力提升全員風險意識，將風險與合規文化融入公司每一個業務流程中。
四、保險產品經營資訊
2017年度保費收入居前5位元的保險產品經營情況如下:
單位：人民幣萬元
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注：
1. 此處保費收入指執行《關於印發的通知》（財會 [2009]15號）後口徑的保費收入。
2. 計算新單標準保費時，保費收入折標方法為躉交折標係數為0.1，1-9年期按照年期折算，10年及以上折標係數為1。
五、償付能力資訊
保險公司應當具有與其風險和業務規模相適應的資本，確保償付能力充足。為了適應中國保險市場持續發展背景下風險日益多元化和複雜化的監管需要，中國風險導向的償付能力體系（以下簡稱償二代）自2016 年1 月1 日起正式實施。
截至2017年12月31日，我司的償付能力符合監管要求，具體資料如下：
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注：核心償付能力充足率=核心資本／ 最低資本；綜合償付能力充足率=實際資本／ 最低資本
六、其 他 信 息