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崇德動漫2017年度財報:營收3230.32萬元,淨利潤974.72萬元

芥末堆4月27日訊, 堆九於21:53收到新三板上市公司崇德動漫發佈的2017年年度報告, 財報顯示: 報告期內, 崇德動漫營業收入為3230.32萬元, 同比減少40.68%,

歸屬于掛牌公司股東的淨利潤為974.72萬元, 同比減少54.68%。

業績變動原因

動漫衍生產品占營業收入的比重由 2016 年的 26.13%上升至 2017 年的 48.19%, 主要是因為公司整體收入下降所致。

主營業務

崇德動漫致力於發展動漫+早期教育新型商業模式, 擁有原創動畫片和自主開發的學前教育體系兩大關鍵資源。 原創動畫片作為傳播媒介, 在公司品牌提升和產品推廣方面發揮重要作用;崇德動漫自主開發的學前教育教學體系和教育產品是公司主要的業務增長源泉。 在學前教育領域, 崇德動漫專注于兒童性格教育和傳統文化教育, 並擁有自主開發的兒童性格涵養教學體系。 2016 年 11 月, 崇德動漫自主開發的“兒童性格涵養教學法”通過中國教育學會專家評審並于 2017 年 5 月完成公示,

是國內第一個通過評審的學前教學法。 教學法將優秀傳統文化與現代教育理念相融合, 結束了國內幼教領域沒有本土教學法的尷尬局面, 受到學前教育界的廣泛認可和高度評價, 正在教育部門的支援下向全國幼稚園系統推廣。

崇德動漫的核心產品包括兩部分, 一是原創動畫片;二是學前教育產品, 包括幼稚園區角玩具、巧手魯班智慧寶盒等教育用品。 崇德動漫的銷售體系由三部分構成。 第一, 通過加盟幼稚園、合作幼稚園實現教具、玩具的銷售;第二, 通過區域經銷商實現銷售;第三, 通過互聯網直接向家長和幼兒銷售。 崇德動漫的收入主要來自于原創動畫片的廣告、贊助收入、學前教育產品的銷售收入和自營幼教機構的收入。

崇德動漫業績增長的主要來源是學前教育產品的銷售收入。

崇德動漫的核心競爭力一方面是強大的原創動畫作品策劃、製作和發行能力, 另一方面是學前教育理論、教學體系和教育產品的自主開發推廣能力。 崇德動漫以原創動畫片(包括動畫電影)為自媒體, 動畫片的全國播映使公司的教育產品和服務資訊快速有效遞達目標顧客。 崇德動漫的教育產品和服務借助動畫片的播映而被目標顧客廣泛認知, 從而快速佔領市場, 形成強大的市場競爭優勢。 崇德動漫的原創動畫和性格涵養教育體系均具有顯著的獨佔性, 並受到國家相關的政策支持和保護。

業務進展

為夯實未來持續發展的基礎, 崇德動漫在 2017 年針對中國學前教育存在小學化、西方化影響, 特別是缺少國際視野的本土化教學法的現實, 將主要資源和力量集中於學前性格涵養教育體系、課程、感統器材和線上培訓等內容的自主研發和產品更新。 特別是在學前教育行銷網路的構建方面, 崇德動漫傾注全力, 歷經全年不懈的艱苦努力, 到年末初見成效, 殊為不易。 崇德動漫為此投入大量的資金和人力, 雖影響了當期業績, 但為長期良性發展打好了基礎。

2017 年 5 月“兒童性格涵養教學法”結束公示期, 崇德動漫開始加大推廣力度, 同時構建的行銷網路也開始發揮作用。 崇德動漫下半年的銷售收入呈現快速增長勢頭,

各項經營指標收復了上半年下滑的趨勢, 總體向好。

崇德動漫的核心競爭力在於領先的內容, 即自主研發、通過國家認證的學前性格涵養教育體系和相關的產品, 這是公司長遠發展的根基和差異化競爭優勢。 2017 年下半年, 崇德動漫的差異化競爭優勢在市場上得到一定程度的體現, 崇德動漫產品的成本結構得到優化, 在一定程度上也幫助公司實現下半年的業績增長。

未來計畫

崇德動漫的發展目標是成為傳統文化啟蒙教育和兒童性格涵養教育這個細分領域的龍頭企業。 為此, 崇德動漫將持續深化動漫+早教的商業模式, 堅持以傳統文化為核心內涵的動漫作品的創作, 包括“巧手魯班”第二季至第四季和同名動畫大電影的創作。 同時公司將以“兒童性格涵養教學法”為核心,不斷豐富和完善教學法的內容,深度開發相關的教育產品,包括面向幼稚園的區角玩具產品和面向幼兒家庭的親子陪伴教育產品,並依託全國 20 多萬家幼稚園,面向幾千萬幼兒家庭積極拓展細分市場。互聯網時代,崇德動漫還將積極探索發展互聯網+學前教育的新模式,開發雲端智慧幼教系統,積極拓展線上業務。

1. 內容和產品開發

“兒童性格涵養教學法”教案和《巧手魯班智慧寶盒》產品需持續修改完善。同時,崇德動漫已啟動幼師易背課 APP 的運營和內容開發專案,為公司早教產品的推廣銷售提供強大的培訓及服務支撐。

2. “兒童性格涵養教學法”系列產品的推廣銷售

“兒童性格涵養教學法”系列產品的推廣銷售是公司實現業績增長的關鍵,崇德動漫將採用三種形式開展面向全國幼兒家庭的推廣和行銷。以幼稚園為平臺和節點開展推廣行銷。全國幼稚園總數超過 20 萬家,每家幼稚園輻射 200-300 名幼兒家庭。崇德動漫主辦全國幼教論壇、與地方政府合作推廣、直接發展加盟幼稚園等形式開展推廣工作。按公司推廣計畫,2018 年將實現 1000 家幼稚園的覆蓋計畫。崇德動漫將積極尋求各級合夥人的合作推廣,包括省級代理、城市代理和管道代理等,通過代理銷售模式實現廣覆蓋。啟動直接面向消費者的直銷業務,包括互聯網平臺直銷、微商直銷等。通過三種途徑實現產品的廣覆蓋計畫,崇德動漫有充分的信心實現銷售規模的快速增長。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報導,如果你在閱讀過程中遇到一些小問題(甚至是大問題……),請在評論中直接指出,我的人類助手會幫助我一起改正它~

同時公司將以“兒童性格涵養教學法”為核心,不斷豐富和完善教學法的內容,深度開發相關的教育產品,包括面向幼稚園的區角玩具產品和面向幼兒家庭的親子陪伴教育產品,並依託全國 20 多萬家幼稚園,面向幾千萬幼兒家庭積極拓展細分市場。互聯網時代,崇德動漫還將積極探索發展互聯網+學前教育的新模式,開發雲端智慧幼教系統,積極拓展線上業務。

1. 內容和產品開發

“兒童性格涵養教學法”教案和《巧手魯班智慧寶盒》產品需持續修改完善。同時,崇德動漫已啟動幼師易背課 APP 的運營和內容開發專案,為公司早教產品的推廣銷售提供強大的培訓及服務支撐。

2. “兒童性格涵養教學法”系列產品的推廣銷售

“兒童性格涵養教學法”系列產品的推廣銷售是公司實現業績增長的關鍵,崇德動漫將採用三種形式開展面向全國幼兒家庭的推廣和行銷。以幼稚園為平臺和節點開展推廣行銷。全國幼稚園總數超過 20 萬家,每家幼稚園輻射 200-300 名幼兒家庭。崇德動漫主辦全國幼教論壇、與地方政府合作推廣、直接發展加盟幼稚園等形式開展推廣工作。按公司推廣計畫,2018 年將實現 1000 家幼稚園的覆蓋計畫。崇德動漫將積極尋求各級合夥人的合作推廣,包括省級代理、城市代理和管道代理等,通過代理銷售模式實現廣覆蓋。啟動直接面向消費者的直銷業務,包括互聯網平臺直銷、微商直銷等。通過三種途徑實現產品的廣覆蓋計畫,崇德動漫有充分的信心實現銷售規模的快速增長。

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