飯統戴老闆認為， 這次中興把第一季度業績“大跳水”歸咎於美國制裁， 是管理層在“甩鍋”。
飯統戴老闆稱， 中興在2012年就有過類似操作， 當時中興效仿華為出海， 推出‘大國大T’戰略， 在海外靠價格戰拿了大量訂單， 本來準備慢慢消化這些虧損訂單。 結果因為海外銷售體系大換血， 很多新銷售代表不願意給前任背鍋， 索性一下子把虧損訂單在單季集中確認， 這導致中興當時在第三季度單季虧損19.75億元， 引發股價大跌。
飯統戴老闆還舉例， 稱他前段時間寫了一篇關於中興的文章， 但僅僅因為裡面有一小部分是批評管理層，
他感慨， 應對美國人時稍顯業餘， 對付自媒體卻盡顯專業， 中興管理層這種行為太“精明”。
中興發佈公告， 由沒考慮美國制裁的影響， 他們無法保證一季度財報的真實性。
這讓我想起了一段舊事， 就是中興在2012年三季報的“大洗澡”， 二級市場的老TMT分析師或基金經理應該都熟悉這事兒。 應該是在2012年9月底， 國金組織重倉中興的公募前往深圳調研， 當時持股最大的國海佛蘭克林去了好幾個人， 老侯親自接待， 現場大講海外戰略， 認為全球競爭壓力不大。 當時在場公募聽了， 都覺得既然老爺子信心強烈， 業績應該問題不大。
結果三季報出來大跌眼鏡， 三季度單季度虧了19.75億， 要知道上半年還賺了3.9個億，
原因是事後才找人打聽出來的。 2010年史立榮（我們交大電子系的校友， 也是這次美國強烈要求罷免的高管， 16年已離職）上臺後， 推出了效仿華為出海的“大國大T”戰略， 在海外靠價格戰拿了不少訂單， 本來準備慢慢消化這些虧損訂單。 結果三季報發佈前， 海外銷售體系大換血， 很多新的銷售代表不願意給前任背鍋， 就索性一起給爆了出來。 這就是資本市場常見的“領導換屆，
這次美國制裁， 也是很有意思。 我前面寫了一篇關於中興的文章， 在動筆之前， 想了七八個角度， 有的角度是想把制裁的去脈梳理清楚， 有的角度是想把中興一路犯的錯誤給寫出來， 甚至把2012年中興出席美國聽證會的錄影給翻了出來（C-SPAN電視臺錄影， 看了後會很無語）。 但最後都否掉了， 因為考慮到畢竟是自己長期覆蓋研究的科技巨頭， 無論做錯過什麼， 這種艱難時刻還是要站在它這一邊。
所以最後的文章就沒有寫美國制裁這回事， 而是用一部日本紀錄片， 把中興員工在海外的艱苦奮鬥歷程給寫了出來， 想讓更多人瞭解中國科技巨頭崛起的不易。 文章裡只是在最後用兩句話批評了管理層“把1的代價折騰到了10”，
我感到無法理解， 就去搜了一下相關文章， 發現凡是批評了管理層的文章， 都統統被刪掉， 即使是主題是“制裁中興意味著中華民族的偉大復興”的這類小粉紅式的文章， 也被刪掉， 僅僅因為裡面批評了管理層。 我寫的文章4000多字， 批評的話只有100字， 還是逃不過天網恢恢， 這讓人不禁感慨， 應對美國人稍顯業餘， 對付自媒體盡顯專業。
所以， 某些公司的管理層即使犯了彌天大錯， 也不會自己罵自己， 因為完美的甩鍋物件就在眼前。 所以把一切責任都推給美國人， 自己高舉民族大旗， 喊兩句口號就完事了，
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