他曾榮獲全球最具創造力的華商領袖， 中國優秀企業家， 深圳新生代創業風雲人物等榮譽稱號。
在國內， 他的銅帝國連接了珠三角、西三角、中三角、長三角和海三角（環渤海經濟區），
從流落深圳街頭的打工仔到躋身世界500強的“世界銅王”， 低調神秘的正威國際集團創始人王文銀， 還是讓外界有點陌生。
2017年《福布斯》富豪榜上， 有“世界銅王”之稱的王文銀身家達900多億， 成為內地第六大富豪。 王文銀為人頗為低調， 但正威集團卻頻頻以“世界500強”企業的身份曝光， 公司2015、2016年連續兩年披露的營收都超過2500億元人民幣。
1970年， 王文銀出身於安徽省河灣村， 從小家境貧寒的他， 發誓要幹出一番事業，
和上世紀90年代大多數年輕人一樣， 王文銀相當長的時間裡都在為生存而發愁。 懷著幹一番事業的雄心， 這個個頭不高、貌不驚人的安徽小夥子選擇離開上海 ， 南下廣東打工。
王文銀在歷經農民、養豬娃放羊倌、搬運工、倉庫管理員、職業經理人等人生旅程後， 1997年， 他成為一名創業者， 專注于電源線生意。 在三次（1997年亞洲金融危機、2003年SARS和2008年全球經濟危機）低谷佈局後， 正威集團的銷售額超過5000億元， 成為銅深加工貿易領域世界排名第一的公司。
王文銀對爭第一有著超強的執著。 他認為， 企業一定要做行業領袖， 做不了大行業的老大， 就要做細分行業的龍頭。 “哪怕企業再小， 也要做成這個行業、哪怕是最細分領域的領袖。 ”
創業初期， 王文銀的工廠是為大企業生產電源插頭， 其市場和價格完全被大企業所控制。 此時， 一般人的做法大都是沿著產業鏈自上而下地擴張， 王文銀卻逆勢而為，
早年， 正威為IBM供貨插頭。 王發現市面上所有的插頭金屬表面均有流紋， 於是思索如何才能祛除。 工程師們在模具表面以45度角再打一排氣孔， 然後將所有插頭塑形之後置於冰水之中， 最終解決了這一難題。
關於細節創新的重要性， 王文銀告誡員工：“細節決定成敗：丟了一顆釘子， 壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵， 折了一匹戰馬；折了一匹戰馬， 傷了一位騎士；傷了一位騎士， 輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥， 亡了一個帝國。 ”
2013年， 正威國際營收超過1800億元， 正式闖入了世界500強榜單。 而2017年正威營收將突破5000億元， 在2017《財富》世界500強榜單上， 已位居第183位。
正威創立20載， 一直奉行隱忍文化， 王文銀解釋， 在中國做企業要低調， 你不低調， 你做得像鮮花一樣， 而它是有保鮮期的， 再好的鮮花一個星期也就凋謝了。