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管理會計助力杉杉騰飛,409米刷新浙江高度

浙江第一高樓橫空出世, 比肩北上廣深, 擎起寧波新的天際線。 作為核心投資方的杉杉控股董事長鄭永剛直言:管理會計是杉杉在風險控制、效益分析方面做決策時很重要的一個環節, 就算是作為董事長也需要通過管理會計的這種理念和意識去判斷與決策。

4月9日上午, 位於寧波東部新城核心區的寧波中心大廈舉行盛大動工儀式。 該大廈設計高度達到409米, 一躍成為浙江省內在建第一高樓, 擎起了寧波新的天際線。

寧波中心大廈, 規劃為國際甲級寫字樓、超五星酒店等業態, 預計工期6年, 由杉杉集團聯合上海建工、綠城集團, 三大巨頭連袂開發。 大廈將以世界超高層建築的緯度, 擘畫寧波時代的高度。

在市長宣佈動工後, 寧波中心大廈正式亮相啟動儀式, 在場的所有嘉賓, 共同見證了這個城市發展的里程碑時刻!

作為該項目的核心投資方, 杉杉控股董事局主席鄭永剛先生表示, 杉杉起家於寧波, 自己也有很重的家鄉情結, 希望能夠為寧波留下一個優秀的作品, 打造一個全世界超高層建築精品。

杉杉集團是寧波的龍頭企業、中國的500強企業, 能夠主導這樣的項目, 一方面是領導者的遠見和魄力,

更是依賴於其本身所擁有的強大經濟實力和管理能力。

杉杉控股財報

值得一提的是, 杉杉集團在企業經營管理領域的探索和實踐, 始終走在時代的前列, 從早期的產業轉型到近年在金融和實業領域的深耕, 多年來未曾改變。

尤其是近年來對於管理會計的重視和推行, 確保了杉杉集團在經濟下行的趨勢中依然保持了管理的活力和良好的盈利能力, 為變革時代的杉杉集團注入了新的增長動力。

杉杉堅持“小總部, 大管控”的管理模式, 財務在這個模式中扮演著至關重要的角色。

每年年初, 杉杉都會召開財務內控和行政人事工作會議, 這是年度最重要的管理會議, 被戲稱為“兩會”。

財務管理方面的一個重心是推進管理會計工作, 制訂財務一體化總則, 以預算、資金和財務資訊化建設為抓手, 探索管理創新, 通過深化管理創造企業價值。

鄭永剛先生非常推崇管理會計,他在公開場合多次表示:“一個企業乃至一個經濟體要發展壯大,就必需正視管理會計的價值與作用。管理會計是在企業的管理、運營、投資的過程中,能夠比較綜合地對成本、效益、投資風險進行管理與評估。”

“管理會計不僅僅是財務會計人員的工作,企業領導者也要具備管理會計知識與意識”,他始終強調。

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鄭永剛先生非常推崇管理會計,他在公開場合多次表示:“一個企業乃至一個經濟體要發展壯大,就必需正視管理會計的價值與作用。管理會計是在企業的管理、運營、投資的過程中,能夠比較綜合地對成本、效益、投資風險進行管理與評估。”

“管理會計不僅僅是財務會計人員的工作,企業領導者也要具備管理會計知識與意識”,他始終強調。

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