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獨家!黃河旋風“失控門”首次交流會現場:回購上海明匠“事實上已取消”

每經記者:許自然 每經編輯:陳旭

作為率先跟蹤報導黃河旋風近兩個交易日巨量跌停、以及圍繞其全資子公司上海明匠股權轉讓一系列糾葛的財經媒體, 《每日經濟新聞》日前獨家發佈了題為《黃河旋風兩跌停後“失控門”劇情反轉 陳俊發函取消回購上海明匠》、《獨家!上海明匠陳俊澄清“失控門”:審計的矛盾在收入確認方法 取消回購不會脫離黃河旋風》等多篇稿件。

4月28日上午, 黃河旋風就公司發展和目前情況召開交流說明會。 這場交流說明會進行了約3個小時, 《每日經濟新聞》記者深入調查, 獨家獲取到會上的發言內容,

並通過梳理發現諸多亮點。

公司釋疑:上海明匠因何失控

《每日經濟新聞》記者瞭解到, 大約有20名人員現場參加了本次會議。 黃河旋風方面出席本次說明會的人員包括總經理劉建設、董秘杜長洪、總經理助理等人, 公司董事長喬秋生缺席會議。

此外有多名投資者也參加了本次會議。 會議由黃河旋風董秘杜長洪主持。

黃河旋風方面人員與多位投資者分坐會議桌兩邊, 黃河旋風人員多著工作服出席, 現場同時配有錄影人員。 在會議進行過程中, 多位投資者發言, 整體氣氛熱烈。

談到上海明匠失控的原因, 劉建設的說法是“因為信任, 所以失控”。 “因為對明匠項目團隊過分放縱, 導致了這種結果。 明匠發展很快, 機會很多。 我們也提醒明匠團隊有側重點去做一些事情。 ”劉建設表示, 為投資者經受的一切表示抱歉。

隨後, 杜長洪表示, 最近幾年明匠的發展速度一直很快。 黃河也提供了最大限度的平臺和資金支持。 比如在資金方面包括直接資金支持、產業基金擔保等。

“在發展中, 我們實際上採取用人不疑的方式, 本來雙方在產業結合度上不高, 所以我們願意相信團隊。 採用‘放、管、服’的方式, 即放手讓你發展, 適度管理, 提供必要的服務。 隨後明匠有逐步失控的表現。 舉例來說, 我們給明匠派駐了相關財務負責人, 明匠以各種理由拒絕其進入履職崗位, 所以無法對明匠的財務進行有效的把控。 ”杜長洪說。

股權轉讓“事實上已取消”

杜長洪表示, 公司經研究討論後認為, 既然明匠的團隊取得了這麼快的發展, 也願意單飛去得到更好的結果, 我們覺得這未嘗不是一種彼此成就的做法。 “具體到為何賣給陳俊, 因為我們認為陳俊更有可能使明匠得到更好的發展。 ”

黃河旋風人士表示,

在轉讓價格方面, 由於沒有準確的2017年會計報表, 在當時的時間節點上, 經過多方討論, 決定用公司投入的4.2億元加上公司為明匠增資的4000萬元為基準, 按照年化18%投資收益率乘以兩年半, 最後得出來的是6.98億元。

在本次說明會上, 多位投資者提出建議, 包括明匠引入戰略投資者、雙方加強溝通等。 一位投資者還建議請黃河旋風發佈公告, 說明股權轉讓交易取消。

“事實上, 已經取消了。 ”對此黃河旋風人士回復說。

同日下午, 上海明匠創始人陳俊對《每日經濟新聞》記者明確表示, 現在已有非常積極的進展。

每日經濟新聞 原文連結

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