中美貿易戰的隱憂總有一天要過去， 對於中興的制裁也不會真有七年之久， 但是對於創新與企業家精神的回溯， 卻是一個永恆的課題。
文|《中國經濟資訊》副總編輯 張興軍管理學大師彼得·德魯克在《創新與企業家精神》一書中說道， 創新是企業家特有的工具。 企業家必須有目的地尋找創新的來源， 尋找預示成功創新機會的變化和徵兆， 他們還應該瞭解成功創新的原理並加以應用。
類似的理論我們也散見於英特爾創始人安迪·格魯夫的《只有偏執狂才能生存》， 他在書中提到的尋找公司10倍速變化徵兆從而做出正確轉型決策的理論，
按照彼得·德魯克對真正企業家和企業家精神的標準， 當前中國的企業家精神著實稀缺， 但也正因為稀缺， 才讓我們看到了部分基業長青的可能性。
創業黑馬董事長牛文文在探討晶片研發時提到的是提到了三星創始人李秉哲的案例， 而在國內， 華為公司創始人任正非何嘗不是這樣一個具有創新企業家精神的掌舵者。
大概在2012年的時候， 任正非在華為實驗室講話時明確地說：“晶片暫時沒有用， 也還是要繼續做下去。 公司積累了這麼多財富， 這些財富可能就是因為那一個點， 讓別人卡住， 最後死掉……這是公司的戰略旗幟， 不能動搖。 ”
今天再重讀一遍任正非的原話，
深圳有一家叫做光啟理工研究院的機構， 創始人均是擁有博士學位的80後， 在超材料領域是國內的引領者。 本刊記者多次採訪這家公司的創始人劉若鵬， 讓人印象深刻的是， 這家企業最為看重的是“基礎創新”。 在他們眼中， 這些“需要長時間積累， 短期內看不到效益， 但對未來有價值”的創新， 才是一種商業模式得以成型的邏輯， 才是一個產業能夠實現蛻變的基石。
顯然， 能夠意識到基礎創新重要性的人不在多數。
中美貿易戰的隱憂總有一天要過去， 對於中興的制裁也不會真有七年之久， 但是對於創新與企業家精神的正視， 卻是一個永恆的課題。 無論是要自我防禦， 還是要基業長青， 中國的企業和企業家們都需要踏踏實實地做一些腳踏實地的事情。