打造 “極創聯盟” -- 向初創企業發“英雄帖”， 共同培育數位化醫療專案
上海2018年4月26日電 /美通社/ -- 全球領先的醫藥健康企業賽諾菲宣佈， 其新興市場首個數位化創新平臺 -- “極創聯盟”今天正式落戶中國。 這是跨國藥企積極回應中國“互聯網+醫療健康”舉措， 推進本土數位化戰略中的重要一步。
法國駐華大使黎想（左5）與賽諾菲中國區總裁彭振科（左4）等一起為“極創聯盟”剪綵
該平臺一方面將“內外聯結” -- 即聯結賽諾菲企業內部與外部移動醫療生態系統， 促進醫療健康行業的創新進程；另一方面將彙集“全球智慧+中國本土創新”， 進一步造福客戶和患者。
在今天的啟動儀式上， 賽諾菲宣佈了“極創聯盟”的首個專案：向初創企業發出“英雄帖”， 共同培育有潛力的數位化醫療專案。
“擁抱數位化創新的大趨勢對賽諾菲履行紮根中國、服務中國的承諾至關重要， 也是我們未來可持續發展的關鍵。
“四引擎”推進賽諾菲數位化轉型
從大資料、雲計算、人工智慧到移動醫療， 數位化浪潮正改變著中國醫療行業。 4月12日， 國務院常務會議決定加快“互聯網+醫療健康”， 此後國家衛生健康委員會等也發佈了相關意見。
作為醫療健康企業， 賽諾菲積極回應國家舉措， 實現自身數位化轉型， 逐步向中國互聯網+醫療健康平臺領先者的目標進發。
此次賽諾菲的極創聯盟項目將打造一個開放平臺， 整合公司在移動醫療領域的經驗和資源， 為外部企業及項目提供廣泛的機會和支援；更將構建一個與外部合作夥伴溝通的橋接器，
“極創聯盟”從以下四個引擎推進賽諾菲的數位與商業模式創新：
加速器：邀請初創企業共同培育數位化醫療項目， 將創新創意和前沿數位化手段引入賽諾菲。 橋接器：與外部各個領域開展合作， 如互聯網巨頭、醫療保險、數位化醫療服務集團等。 推進器：培養企業內部創新精神和企業家精神。 展示器：聯結內部員工、互聯網醫療生態系統及外部客戶。
極創聯盟， 綻放未來
“極速”項目邀初創企業百舸爭流
值得關注的是， “極創聯盟”推出的第一個專案， 並非與互聯網巨頭合作， 而是向初創企業發出“英雄帖”。
這個賽諾菲“極速專案（Accelerate Program）”計畫與中國一些富有潛力的初創企業合作， 開展為期三個月的試點， 協力創新， 解決業務難點， 解決未盡之需。
首批創業專案將從15個具潛質的候選專案中脫穎而出， 覆蓋病患教育、疾病管理、醫務工作者培訓、大資料等領域。
近年來， 數位化已滲透到醫藥健康行業各環節。 目前中國有超過2000個醫療健康類應用APP， 醫生每週平均花15.5小時在互聯網上獲取醫學相關知識[1]， 全新的、初創的移動醫療公司已占數位醫療市場26%的市場份額， 遠端醫療、醫保智慧審核正在逐步興起。
Mobio Interactive是一家從事創新型數位化疾病管理工具設計的初創企業， 開發了一款利用相機設備來評估綜合健康狀況的應用程式。 公司聯合創始人兼首席科學家Bechara Saab博士表示：“非常高興能夠入圍賽諾菲極速項目。 通過合作， 我們不僅可以獲得來自賽諾菲醫療專業方面和企業運營方面的支援， 更能和賽諾菲一起不斷探索創新方案，把我們優秀的產品推向廣闊的中國市場，造福更多患者。”
極創聯盟將為首批入選的項目提供指導，進行試點及規模化，並通過這些項目培養和弘揚公司內部的創新企業家精神。
彭振科總裁向大家介紹賽諾菲與阿裡健康合作的“碼上放心”平臺：只要掃描藥盒上的條碼，患者就可獲得產品溯源資訊和健康管理知識
隨著賽諾菲數位化戰略的推進，以及極創聯盟中各項目的落地，賽諾菲中國計畫以用戶需求為核心，通過新技術、新服務、新商業模式，不僅成為提供創新藥品的提供商，更利用數位化為橋樑，使賽諾菲的藥物和服務為更多患者造福。
賽諾菲前瞻性聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明並非對歷史事實的陳述。這些聲明包括預測和估計及基本假設，對於公司未來計畫、目的、意圖的陳述，對未來財務狀況、事件、運營、服務、產品開發和潛力的展望，以及關於未來業績表現的陳述。通常可以利用諸如“期望”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”、“計畫”等詞語，以及類似表達作為判定前瞻性聲明的依據。儘管賽諾菲管理層認為該篇前瞻性聲明中所反映的預期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性資訊和聲明受制於諸多風險和不確定性因素，其中許多難以預測且通常不被賽諾菲所控制，這可能導致實際結果和發展與前瞻性資訊和陳述中所表達、暗示或預測的資訊存在重大差異。這些風險和不確定因素主要包括研究和開發中固有的不確定因素，未來的臨床資料和分析，包括產品上市後所獲取的資料和所進行的分析，監管當局的決定，例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關於是否及何時批准任何藥品、醫療器械或可能備案用於候選產品的生物用品上市的決定，以及這些機構關於產品標識和其他可能影響此類候選產品的可用性及商業潛力等事宜的決定，獲得批准的候選產品不能保證肯定獲得商業成功，未來替代性療法的獲批及其商業上的成功，集團受惠于外部增長機會的能力，匯率變化趨勢與普遍利率，成本控制政策及由此帶來的結果，已發行股份的平均數以及賽諾菲在公開呈報給美國證券交易委員會（SEC）和法國金融市場管理局（AMF）的報告中已作討論或明確的部分，其中包括列於表20-F的賽諾菲年度報告（截止日期2016年12月31日）中的“危險因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規定，賽諾菲不承擔更新和修改任何前瞻性資訊和陳述的義務。
[1] 根據丁香園與Kantar Health聯合發佈的《中國醫生/患者數位化生活2017》報告
更能和賽諾菲一起不斷探索創新方案，把我們優秀的產品推向廣闊的中國市場，造福更多患者。”極創聯盟將為首批入選的項目提供指導，進行試點及規模化，並通過這些項目培養和弘揚公司內部的創新企業家精神。
彭振科總裁向大家介紹賽諾菲與阿裡健康合作的“碼上放心”平臺：只要掃描藥盒上的條碼，患者就可獲得產品溯源資訊和健康管理知識
隨著賽諾菲數位化戰略的推進，以及極創聯盟中各項目的落地，賽諾菲中國計畫以用戶需求為核心，通過新技術、新服務、新商業模式，不僅成為提供創新藥品的提供商，更利用數位化為橋樑，使賽諾菲的藥物和服務為更多患者造福。
賽諾菲前瞻性聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明並非對歷史事實的陳述。這些聲明包括預測和估計及基本假設，對於公司未來計畫、目的、意圖的陳述，對未來財務狀況、事件、運營、服務、產品開發和潛力的展望，以及關於未來業績表現的陳述。通常可以利用諸如“期望”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”、“計畫”等詞語，以及類似表達作為判定前瞻性聲明的依據。儘管賽諾菲管理層認為該篇前瞻性聲明中所反映的預期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性資訊和聲明受制於諸多風險和不確定性因素，其中許多難以預測且通常不被賽諾菲所控制，這可能導致實際結果和發展與前瞻性資訊和陳述中所表達、暗示或預測的資訊存在重大差異。這些風險和不確定因素主要包括研究和開發中固有的不確定因素，未來的臨床資料和分析，包括產品上市後所獲取的資料和所進行的分析，監管當局的決定，例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關於是否及何時批准任何藥品、醫療器械或可能備案用於候選產品的生物用品上市的決定，以及這些機構關於產品標識和其他可能影響此類候選產品的可用性及商業潛力等事宜的決定，獲得批准的候選產品不能保證肯定獲得商業成功，未來替代性療法的獲批及其商業上的成功，集團受惠于外部增長機會的能力，匯率變化趨勢與普遍利率，成本控制政策及由此帶來的結果，已發行股份的平均數以及賽諾菲在公開呈報給美國證券交易委員會（SEC）和法國金融市場管理局（AMF）的報告中已作討論或明確的部分，其中包括列於表20-F的賽諾菲年度報告（截止日期2016年12月31日）中的“危險因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規定，賽諾菲不承擔更新和修改任何前瞻性資訊和陳述的義務。
[1] 根據丁香園與Kantar Health聯合發佈的《中國醫生/患者數位化生活2017》報告