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“一個核心+四大轉型”驅動創新發展 長安汽車“創新創業戰略”

4月23日, 長安汽車“創新創業 創未來”戰略發佈會在北京隆重舉行。 這是長安汽車首次發佈企業戰略——“第三次創業-創新創業戰略”, 旨在向現代科技服務型企業轉型, 打造成為具有國際競爭力的中國品牌, 向世界一流汽車企業邁進。 長安汽車張寶林董事長表示:“這是一個創變的時代, 是大機遇與大挑戰融合的時代。 只有洞見趨勢, 方可加速向前。 ”

長安汽車發展到今天成為中國汽車品牌領導者,

與洞悉未來的判斷力和自我變革的驅動力有著密不可分的關係。 回顧前兩次曲折而成功的創業經歷即可充分感知。 上世紀80年代, 為回應國家“軍轉民”戰略, 長安汽車與時俱進, 開啟了第一次創業, 探索民品, 成功成為微型汽車的引領者;2006年, 長安汽車再次隨時代浪潮, 開啟了進軍乘用車市場的第二次創業, 經歷十年, 實現產銷累計突破1000萬輛, 成為中國汽車品牌領導者。

目前, 中國已進入高品質發展階段, 與此同時汽車產業的變革也悄然而至。 國家將進一步放寬外資股比限制以及下調進口關稅, 並在隨後宣佈了具體的時間表。 張寶林表示, 這一系列的重大決策將會對中國汽車行業乃至全球汽車產業格局產生重大而深遠的影響。

為了應對全新時代的挑戰, 發佈會上張寶林用了五個“新”展示長安汽車對新環境的判斷, 即消費新升級、產品新形態、技術新模式、價值新結構及競爭新格局。

面對未來汽車產業的變革趨勢, 長安汽車開啟了第三次創業, 即“創新創業計畫”。 該計畫包含四方面的核心內涵, 即“創業”、“創新”、“創變”、“創速“, 意指長安汽車將不忘百年汽車傳統, 保持堅持不懈的創業心態和勇往直前的奮鬥精神, 以創業公司的敏捷性, 以全新的開放心態, 加強與其他車企及科技類、服務類、金融類公司等相關行業展開合作, 實現資源高效整合、共贏未來。

長安汽車提出了“一個核心+四大轉型“的發展思路, 以創新為驅動, 將效率打造成為組織核心競爭力, 著力推動四大轉型, 即從服務客戶向經營客戶轉型、從傳統產品向智慧化+新能源產品轉型、從提供產品+服務向提供產品+服務+出行解決方案轉型、從經營產品向經營品牌轉型。 圍繞以用戶為中心, 最大程度發揮資源優勢,

以更合理的資源配比、更高效的運營機制, 為用戶實現價值最大化。

使用者層面, 從服務使用者向經營使用者轉型。 在消費升級趨勢下, 長安汽車將推進建立中國首家正式運行的線上大資料服務系統, 以數位技術精准洞察多元化需求, 提升服務主動性、搭建一站式生態圈, 加強用戶對品牌的信任感及依賴度。

品牌層面, 從經營產品向經營品牌轉型。 品牌架構調整亦是此次發佈會的重要內容之一。 長安汽車將在品牌向上的總體戰略下優化現有品牌架構, 形成長安乘用車、新建中高端乘用車、歐尚汽車、凱程汽車四大品牌, 更精細化合理分配研發、生產、服務等資源, 為各細分市場使用者提供更專注的產品及服務支援, 滿足不同消費需求層級客戶。至此,長安汽車全新的品牌架構已經清晰。在新的品牌矩陣合力作用下,長安將全面推動品牌向上,面向不同人群需求的細分和升級,深耕各細分市場,為用戶提供更加專注、完美的產品和服務,實現使用者與品牌全觸點的體驗升級。

產品層面,從傳統產品向智慧化+新能源產品轉型,以應對汽車做為智慧終端機,整合式軟體價值的屬性轉變。未來,長安汽車將把“智慧化”和“新能源”打造成為長安產品的標準配置。其中,在智慧化領域,計畫將在下半年向全球發佈代號為“北斗天樞”的智慧化戰略,立志成為“智慧汽車引領者”。

服務模式方面,從提供產品+服務向提供產品+服務+出行解決方案轉型。長安汽車將重點佈局出行服務、新零售和金融與投資業等多個領域,多維並進開展業務創新佈局。

滿足不同消費需求層級客戶。至此,長安汽車全新的品牌架構已經清晰。在新的品牌矩陣合力作用下,長安將全面推動品牌向上,面向不同人群需求的細分和升級,深耕各細分市場,為用戶提供更加專注、完美的產品和服務,實現使用者與品牌全觸點的體驗升級。

產品層面,從傳統產品向智慧化+新能源產品轉型,以應對汽車做為智慧終端機,整合式軟體價值的屬性轉變。未來,長安汽車將把“智慧化”和“新能源”打造成為長安產品的標準配置。其中,在智慧化領域,計畫將在下半年向全球發佈代號為“北斗天樞”的智慧化戰略,立志成為“智慧汽車引領者”。

服務模式方面,從提供產品+服務向提供產品+服務+出行解決方案轉型。長安汽車將重點佈局出行服務、新零售和金融與投資業等多個領域,多維並進開展業務創新佈局。

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