山西汾酒於昨日發佈2018年一季報， 公司今年一季度實現營收32.40億元， 同比增長48.56%；歸屬于上市公司股東的淨利潤7.10億元， 同比增長51.82%， 兩項指標的增長幅度均遠超行業平均水準， 順利實現開門紅。
一天后， “行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展首站抵達濟南， 繼開創性地在中國酒文化源頭取火， 點燃“中國酒魂”文化行銷火炬之後， 本站巡展再創多個“第一”， 表現出汾酒在品牌創意、市場執行等方面已具備全面優勢， 汾酒市場燎原之勢即將到來。
4月28日10:00， “行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展首站在濟南泉城廣場正式開啟， 由杏花村傳遞至濟南的火炬穿過改革開放40年發展之門、汾酒歷史文化圖文展、汾酒現場釀酒和品鑒區， 到達活動舞臺。
在這裡， 數萬市民現場感受了汾酒的傳統工藝之美和清香魅力， 瞭解到6000年中國酒魂的古老傳承， 對中華酒文化的起源和發展有了深刻瞭解。
釀酒區的人氣格外高漲， 汾酒將清香型白酒的釀造技藝呈現給公眾， 觀眾可現場品嘗新鮮“出鍋”的汾酒佳釀， 更有機會贏得“濟南造”汾酒紀念產品。 而前期“海選”產生的十位幸運消費者， 還親身參與汾酒現場釀造， 留下了獨一無二的“工匠”記憶。
下午， “齊魯‘清’未了， 行走的汾酒”山東論壇在濟南香格里拉大酒店舉行， 各界文化學者與汾酒廠商共同探討了魯、晉文化的血脈關係， 並就此解讀了汾酒在山東市場的有利發展形勢。
論壇期間， 汾酒將108件珍貴文物從山西帶至會場， 舉辦了一場震撼人心的文物展， 通過酒具、酒器、文獻、商標、獎牌、獎狀等各種展品的組合， 生動展現汾酒的厚重底蘊與遷徙傳播，
與會經銷商在觀看文物展後認為， 通過文物展， 讓最古老、最鮮活的白酒文化， 走出汾酒大門， 走向市場一線， 讓更多消費者體會中華酒文化的厚重與震撼， 也讓飲用汾酒、感受中國酒魂， 成為廣大消費者高層次、高品位的精神享受。
上午的開放品鑒和下午的論壇， 合計時間約四個半小時， 就在這段時間裡， 汾酒又創下多個第一， 如白酒行業首次將釀酒技藝對公眾進行大規模、開放式和體驗式的展示；白酒行業首個大規模、系統化的主題文物展， 當然， 也包括酒業首次火炬傳遞的第一站亮相。
“第一”的市場價值是什麼？汾酒創下的這些“第一”， 意味著在白酒頭部品牌競爭加劇的情況下，
通過技藝、文化的深度表現， 汾酒與山東市場共振越來越強烈。 汾酒集團公司黨委副書記、副董事長、總經理， 股份公司董事長、黨委副書記譚忠豹表示， 千百年來， 汾酒從杏花村出發， 在華夏大地上開枝散葉， 興旺繁榮。 “而山東自古以來都是汾酒的‘福地’， 山東、山西地緣相鄰， 情誼相通， 汾酒深受兩地人們喜愛， ”譚忠豹說， 對汾酒工藝價值、文化價值的強化傳播， 將進一步提升汾酒在當地的影響力， 特別是對高端產品將起到直接拉動作用， 將汾酒的文化實力和文化自信， 充分轉化為市場結構性增長的新動能。
汾酒集團董事， 股份公司黨委副書記、副董事長、總經理常建偉表示， 山西汾酒集團自去年啟動經營業績考核和全面市場化改革以來，
而通過文化巡展的影響， 特別是業內首創的技藝開放和文物展， 使汾酒的內涵價值被山東消費者廣泛認同， 汾酒在山東市場的表現將有結構和品質的進一步突破， 帶動速度和規模再上新高。
“山東是中國白酒市場的優秀樣本， 這裡的消費者懂酒、愛酒， 這裡的經銷商誠信、勤勞、能力強、思想新， 這裡有多層次、多樣性的消費需求， 這裡有高手雲集、複雜多變的競爭環境， ”常建偉說， 通過文化傳播的引領， 在山東市場打贏“決定性戰役”， 佔據市場主導地位， 汾酒將更有信心和能力在全國市場全線突破， 強勢回歸。
“火”繼續燒，從“行走”到“奔跑”在“齊魯‘清’未了，行走的汾酒”山東論壇的尾聲，濟南時報社副社長孫萇青和汾酒銷售公司山東省區經理馬志勇代表山東站，將火炬交到了河南省炎黃書畫院院長劉世清、汾酒銷售公司河南獨立省區經理喬宇星的手中。
“火”繼續燒，濟南之後，“行走的汾酒”還將陸續在河南鄭州、陝西西安、內蒙古呼和浩特等城市舉行，汾酒可能還將創造更多“第一”，為業績“奔跑”輸出持續強勁的動力。
過去一年，是汾酒深度改革的一年，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜帶領汾酒團隊，跑出了業界矚目的“汾酒速度”。2018年，作為汾酒“三步並作兩步走”關鍵之年，汾酒一季度實現開門紅，表明汾酒“奔跑”的意願和決心更加強烈。
但應當看到的是，白酒頭部競爭已進入空前激烈的階段，茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等酒企無論在業績表現，還是行銷、傳播的創新方面，同樣亮點頻繁。而區域級的省酒強者們近期也紛紛發起“反擊”，衡水老白乾、西鳳、景芝、花冠們都各亮王牌，意在高端。
面對這種情況，汾酒必須在前期的組織、機制、管道、產品等創新基礎上，尋求壓制性的戰略優勢，文化無疑就是汾酒所需要的這張王牌。唯一的“中國酒魂”，不給對手留競爭餘地的文化價值，只要汾酒打好這張“王牌”，就等於從錯綜複雜的競爭形勢中趟開了一條致勝通道，才能繼續保持奔跑的速度和節奏。
當火種在杏花村點燃，當火炬從汾酒傳遞到濟南，又傳向鄭州，汾酒已經踏上了這條通道。
強勢回歸。 “火”繼續燒，從“行走”到“奔跑”在“齊魯‘清’未了，行走的汾酒”山東論壇的尾聲，濟南時報社副社長孫萇青和汾酒銷售公司山東省區經理馬志勇代表山東站，將火炬交到了河南省炎黃書畫院院長劉世清、汾酒銷售公司河南獨立省區經理喬宇星的手中。
“火”繼續燒，濟南之後，“行走的汾酒”還將陸續在河南鄭州、陝西西安、內蒙古呼和浩特等城市舉行，汾酒可能還將創造更多“第一”，為業績“奔跑”輸出持續強勁的動力。
過去一年，是汾酒深度改革的一年，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜帶領汾酒團隊，跑出了業界矚目的“汾酒速度”。2018年，作為汾酒“三步並作兩步走”關鍵之年，汾酒一季度實現開門紅，表明汾酒“奔跑”的意願和決心更加強烈。
但應當看到的是，白酒頭部競爭已進入空前激烈的階段，茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等酒企無論在業績表現，還是行銷、傳播的創新方面，同樣亮點頻繁。而區域級的省酒強者們近期也紛紛發起“反擊”，衡水老白乾、西鳳、景芝、花冠們都各亮王牌，意在高端。
面對這種情況，汾酒必須在前期的組織、機制、管道、產品等創新基礎上，尋求壓制性的戰略優勢，文化無疑就是汾酒所需要的這張王牌。唯一的“中國酒魂”，不給對手留競爭餘地的文化價值，只要汾酒打好這張“王牌”，就等於從錯綜複雜的競爭形勢中趟開了一條致勝通道，才能繼續保持奔跑的速度和節奏。
當火種在杏花村點燃，當火炬從汾酒傳遞到濟南，又傳向鄭州，汾酒已經踏上了這條通道。