當你路過東京銀座的鈴木大樓時，
可能會瞥見一家亮著橘色燈光，
只有一張長桌和一個抽屜櫃的小門店，
你會感到疑惑，
門臉上明明寫著“森岡書店”，
可是卻看不到幾本書。
其實，
這就是一家書店，
老闆是一個叫森岡督行的年輕人，
這是他開的第二家書店，
取名“一室一冊·森岡書店”，
意思是“一間房，
一本書”。
森岡書店的商標， 是一個菱形的幾何圖案， 寓意是“一本打開的書”和“一個小小的房間”
店如其名， 森岡督行和他的團隊每週會精心挑選出一本好書在店內售賣， 還會再根據這本書構建一個相關主題， 策劃一系列與這本書有關的展覽、活動、對話。 森岡還把黃金比例用在書店的設計上， 比如地板的分割比、傢俱的高度、和房頂的距離等， 這樣不管是什麼樣的展覽， 在這個空間裡都顯得很協調。
比如書本與植物相關的話， 書店就成了綠植的天下。
如果出售的是一本攝影集， 他就會將書店佈置成畫廊的氛圍。
雖然讀者沒有挑選的餘地， 只能選擇買或不買， 但通常情況下， 踏入書店的人， 走的時候都會帶走這本書。 這不是一個噱頭， 而是森岡督行在電子書盛行、網路購書成為主流、實體書店紛紛倒閉的當下， 為讀者做出的新選擇。
森岡書店雖然很小， 但是其獨特的經營理念和空間設計， 獲得了2015年德國紅點獎的最佳設計獎
那麼森岡為何要開這樣一家書店呢？
這與他的舊物情懷不無關係。 森岡督行大學畢業後， 選擇在一家舊書店做店員， 每天都與舊書、舊郵票打交道， 這一干就是8年。 8年後， 森岡督行用所有積蓄盤下了一家古董店， 打算開一家以自己名字命名的書店——森岡書店。 剛開始書店只有50平方米， 藏書只有200餘冊， 在他的用心經營下， 藏書量越來越多， 但是讀者卻越來越少。 和許多實體書店一樣，
森岡開的第一家書店
為了生存下去， 森岡督行開始尋找出路。 做了這麼多年的書店老闆， 他悟到了讀者關於閱讀的選擇——給你無數個選擇， 到最後你只會選擇一個。 所以與其把書海搬到你的面前，還不如直接推薦給你一本書。他發現，收藏一件精品比收藏一麻袋垃圾要有價值得多。有時候沒有選擇，或許就是最好的選擇。
之後他便提出了一周只賣一本書的想法，在銀座租下了現在這個店面，並組建了一支“搜索”團隊，把時間和精力都放在了分析使用者的社交資料上。
書店所在的這棟鈴木大樓，被稱為日本出版社的聖地，是過去日本國家級別的出版社“日本工房”的舊址
他們看大量的書，然後找出版社的出版資訊，書店的銷售資訊，使用者的讀書興趣等等，羅列出用戶可能最感興趣的書籍和他們認為最值得推薦的書籍。直到今天，這份書單還在不停地刷新。資訊的對稱，讓讀者很容易就在森岡書店裡買到自己喜歡的書。
很多熱愛讀書的人慕名來到森岡書店
現在，森岡的讀者越來越多，影響力也越來越大，僅開業半年，書店就已經開始盈利。許多出版商都找上門來，請森岡書店推薦他們的新書；許多作家也希望來參加他組織的講座等活動，以便推薦自己的新書；甚至還有一些公司的領導一下子買下幾百本森岡書店的書分發給自己的員工。
森岡督行
對森岡督行而言，做一家賺錢的書店並不是最重要的事，他希望書店能成為讀者和作家可以進行交流的平臺，以此感受書籍的真正價值。他想讓這個行業在社會上生存下去，用他自己的方式，久一點，再久一點。
......
摘自今日日本、百度百家
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所以與其把書海搬到你的面前，還不如直接推薦給你一本書。他發現，收藏一件精品比收藏一麻袋垃圾要有價值得多。有時候沒有選擇，或許就是最好的選擇。之後他便提出了一周只賣一本書的想法，在銀座租下了現在這個店面，並組建了一支“搜索”團隊，把時間和精力都放在了分析使用者的社交資料上。
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森岡督行
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