挖來的新高管團隊首次亮相 弘陽開啟全國化佈局

“新弘陽新未來”——南京弘陽廣場開業之時， 紅色的背景板上這六個字格外顯眼。

弘陽近期動作頻頻：4月4日遞交招股書啟動赴港IPO；4月28日首入杭州拿地， 雖然地塊面積不大， 但是對於此前絕大多數項目都在江蘇和安徽的弘陽意義不小；4月29日， 在大本營南京的55萬平方米遊樂綜合體弘陽廣場開業， 老闆曾煥沙也攜新高管團隊首次在公眾面前亮相。

在過去的幾個月間， 弘陽因為密集挖來十大高管而引發關注。

29日， 弘陽集團董事長曾煥沙、弘陽集團執行總裁蔣達強、弘陽集團執行總裁張良、弘陽集團副總裁陳思紅一同現身南京弘陽廣場開業儀式。

公開資料顯示， 陳思紅是曾煥沙的配偶， 兩人共同擁有弘陽100%的股權。 而蔣達強和張良則是弘陽新十大高管中最受關注的， 兩人在旭輝時便是搭檔， 蔣達強曾任旭輝集團副總裁、上海區域事業部總裁、海南事業部董事長， 張良則是旭輝前副總裁兼首席人力資源官。

蔣達強首次以執行總裁的身份在弘陽公開活動上致辭。 他表示， 弘陽目前已在南京、上海、香港三大總部運營， 深耕長三角， 佈局全國20多個城市， 此次開業的南京弘陽廣場是弘陽商業板塊旗下的主力項目， 運營面積55萬平方米。 目前弘陽持有的商業管理面積為300多萬平方米。

南京弘陽廣場是一個改造升級專案， 2016年改造工作已經開始，

兩個多月前， 履新弘陽的蔣達強第一次到該專案考察。 由於體量特別龐大， 這個項目對於弘陽來說意義重大， 但開業前夕整個弘陽集團經歷了人事大調整， 專案能在勞動節假期的第一天如期開業， 反映了新高管各司其職後內部較為平穩的過渡。

新南京弘陽廣場的規模， 足夠體現出弘陽在南京江北新區的根基和實力。 55萬平方米的項目包含商業Mall、家居Mall和主題樂園三個體驗組團， 擁有6000平方米的中心秀場， 全天定時演出。 在遊樂組團內， 有116米高的摩天輪和598米的亞洲最長室內外穿梭摩托過山車。 這個商業巨無霸被弘陽開發的大型住宅專案包圍， 開店首日， 南京弘陽廣場收穫了20余萬客流量。

這也從側面回答了為什麼過去幾個月來，

不斷有職業經理人選擇弘陽這家此前默默無聞的房企。 據瞭解， 原因一是曾煥沙在江蘇做房地產已有20多年， 積澱深、底子厚， 但是缺乏合適的職業經理人助其規模擴張；二是弘陽並不是只靠一條腿走路的房企， 大部分追求規模擴張的閩系房企十分依賴住宅業務， 但是弘陽的老闆最初是做建材市場起家， 有做商業地產的基礎和經驗， 對未來也充滿野心。

弘陽商業還提出了一個“百店計畫”， 目標是到2020年管理運營家居建材100家和購物中心20家。 目前弘陽構建了“4+1”主力產品線， 包括弘陽家居、弘陽裝飾城、弘陽廣場、弘陽生活+、弘陽電商平臺。

這在偏重持有和運營的“房地產下半場”， 還是能夠打動一批職業經理人的。

蔣達強的職業生涯就橫跨商業和住宅， 在擔任中糧置地副總經理時他曾組織籌建大悅城， 在旭輝時他提出“住宅+商業雙輪驅動”的策略。 弘陽在商業方面的潛力， 是吸引蔣達強加盟的一個重要因素。

高調起來的弘陽， 現在的目標非常明確——實現“千億”和“上市”。 同時要解決的問題也很明顯， 首要便是土儲。 在新高管團隊到位後， 已在動手調整弘陽的土儲結構。

4月28日， 弘陽首進杭州， 以8.1億元拿下余杭古鎮塘棲一塊住宅用地， 樓面價13308元/平方米， 溢價率33%， 是當日杭州市區土拍5宗地塊中溢價率最高的， 同時也刷新塘棲鎮樓面價紀錄。

不過， 杭州余杭塘棲板塊此前已有4年未出讓土地。 杭州首秀對弘陽來說意義重大，

可以說是開啟全國化佈局重要的一步。 一個多月前， 弘陽還首度拓土西南， 獲取重慶陶家柏景專案， 地塊面積近9萬平方米， 規劃10棟高層住宅、1棟公寓以及街區式商業。

去年弘陽的銷售額為178億元， 在百強房企中排名第95。 截至2017年底， 弘陽擁有的土儲總面積為616.87萬平方米， 其中開發中物業面積為340.62萬平方米， 未開發面積為212.82萬平方米， 後一部分土儲支援未來三年的業務開發。 但要成為千億房企， 弘陽在納儲上仍然任重道遠。