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入獄、破產、再涅槃!看看這4位大佬的彪悍人生!

01

黃光裕:沒入獄就沒馬雲什麼事了

黃光裕, 又名黃俊烈, 1969年5月出生, 廣東汕頭人。 1987年, 黃光裕創辦國美電器, 成為中國家電零售業連鎖模式的創始人, 並領導國美成長為中國最大的家電零售企業。

2004、2005、2008年黃光裕三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富, 在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。 2013年, 身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產, 名列胡潤百富榜第39位。

但2008年11月19日, 黃光裕以操縱股價罪被調查。 2010年5月18日, 黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪, 執行有期徒刑14年。 在多次減刑後, 其應執行刑期至2021年2月26日。

不過, 即使入獄, 傳聞中, 蟄伏獄中的黃光裕, 仍幕後指引著龐大的商業帝國的運作, 其商業領袖力仍不容小覷。 因此, 近來多有消息猜測, 黃光裕出獄後的商界或許又將掀起一場“腥風血雨”。

02

褚時健:煙草大王變橙王

褚時健, 1928年出生, 雲南玉溪紅塔集團原董事長、“中國煙草大王”,

相信大家已經非常熟悉。 1997年, 褚時健帶著把破落的地方小廠打造成創造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業的榮耀, 和被判無期徒刑的身份, 黯然離開執掌18年的紅塔。 1999年, 褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權利終身, 後減刑為有期徒刑17年。

2002年, 保外就醫後, 他與妻子承包山林開荒種柳丁。 2012年11月, 褚時健種植的“褚橙”通過電商管道熱銷。 隨著他的個人故事被媒體廣泛報導, 褚時健成為“中國橙王”, 而“褚橙”也成為了一個具備超強IP的柳丁, 褚時健用10年時間完成了從煙王到橙王的轉變。

03

孫宏斌:夢想“做一家全國性的大公司”

孫宏斌, 1963年出生於山西省臨猗縣。 1988年從清華大學碩士畢業後, 進入聯想集團工作。 剛開始, 孫宏斌只是銷售部一個很普通的職員, 但幾個月後, 因業績卓越受到提拔。

1989年10月, 聯想成立企業部, 25歲的孫宏斌被任命為企業部經理, 在之後的兩個月時間裡建起了13個獨資分公司, 分銷出去1000萬元的產品, 讓柳傳志十分欣賞。

然而, 過早表現出的領袖氣質和商業才能,

使得孫宏斌日益膨脹。 和柳傳志的蜜月期還不到一年, “因保護當面衝撞柳傳志的部下, 被公司以挪用公款罪名送進監獄服刑5年”。

當時他的孩子剛出生4個月, 他拒絕讓妻子把孩子帶來給他看, 不想讓孩子看到父親是這副樣子。

但挫折並沒有壓倒孫宏斌,

出乎意料的是, 出獄前夕, 孫宏斌和把他送進監獄的柳傳志坐下懇談, 出類拔萃的偏執與近乎僵硬的冷靜, 使得老江湖柳傳志對其刮目相看。

1994年, 孫宏斌創建順馳, 以房地產仲介所進入地產界。 為了獲得比常規更快的發展, 孫宏斌還向柳傳志借款50萬元;而柳傳志也仗義地為他與銀行取得聯繫, 作為他第一個開發專案的合作夥伴, 並以聯想的無形資產幫他拿地、融資。

之後的順馳集團發展迅速, 逐漸成為當地絕對的“大哥大”, 占到一級市場15%的市場份額。 到2004年, 胡潤百富榜中, 孫宏斌就以13億元資產位列第91位。

然而, 成也蕭何敗蕭何, 以“快”頻出奇招的順馳, 也因為過“快”遭受到巨大的打擊。 資料統計, 從1998年到2002年, 順馳天津開發了近30個專案。 雖然孫宏斌沒有賺到大筆利潤,但對地產模式帶來了巨大震動,“樹敵無數”;同時,順馳開始處於長期的資金鏈緊繃狀態之中。

幸運的是,在向萬科和王石公開發出挑戰的2003年,孫宏斌在順馳之外又單獨設立了融創,並且順馳和融創獨立運作,沒有資金和項目上的往來。在最初採取了“剛性現金流周轉”發展模式後,孫巨集斌果斷對融創“揮刀斷臂”,將長春、成都等地的專案陸續轉讓,使得其他項目得以順利止血、發展,而融創也成為孫宏斌現成的退路。

孫宏斌曾說,“人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇,但為了夢想和理想而拼搏,即使沒有成功,也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”

04

黃宏生:創維創始人“隱性”回歸

黃宏生,生於1956年,創維創始人、原創維集團兼創維控股董事局主席。黃宏生畢業于廣州華南理工大學無線電工程,之後在華南電子進出口公司當助理工程師。

1988年,黃宏生移居香港,在香港註冊成立遙控器廠,取名創維。2000年,創維以科網概念股包裝在香港成功上市,募集資金10億港元。2001年,創維彩電銷售額突破70億元大關,進入中國彩電業前三名。

2006年7月13日,黃宏生及其胞弟、創維前執行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創維數碼5000多萬港元被判監禁6年。

不過,入獄之後,黃宏生一直以書信的形式與公司董事會保持著聯繫,實施遙控指揮。

2009年7月4日,黃宏生現已被保釋出獄,靜待家中。2012年8月9日,黃宏生兩兄弟回歸創維,創維將支付黃宏生每年96萬元的顧問費。2014年元旦黃宏生妻子林衛平擔任創維董事會執行主席,讓業界斷定黃宏生“隱性”回歸創維。

雖然孫宏斌沒有賺到大筆利潤,但對地產模式帶來了巨大震動,“樹敵無數”;同時,順馳開始處於長期的資金鏈緊繃狀態之中。

幸運的是,在向萬科和王石公開發出挑戰的2003年,孫宏斌在順馳之外又單獨設立了融創,並且順馳和融創獨立運作,沒有資金和項目上的往來。在最初採取了“剛性現金流周轉”發展模式後,孫巨集斌果斷對融創“揮刀斷臂”,將長春、成都等地的專案陸續轉讓,使得其他項目得以順利止血、發展,而融創也成為孫宏斌現成的退路。

孫宏斌曾說,“人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇,但為了夢想和理想而拼搏,即使沒有成功,也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”

04

黃宏生:創維創始人“隱性”回歸

黃宏生,生於1956年,創維創始人、原創維集團兼創維控股董事局主席。黃宏生畢業于廣州華南理工大學無線電工程,之後在華南電子進出口公司當助理工程師。

1988年,黃宏生移居香港,在香港註冊成立遙控器廠,取名創維。2000年,創維以科網概念股包裝在香港成功上市,募集資金10億港元。2001年,創維彩電銷售額突破70億元大關,進入中國彩電業前三名。

2006年7月13日,黃宏生及其胞弟、創維前執行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創維數碼5000多萬港元被判監禁6年。

不過,入獄之後,黃宏生一直以書信的形式與公司董事會保持著聯繫,實施遙控指揮。

2009年7月4日,黃宏生現已被保釋出獄,靜待家中。2012年8月9日,黃宏生兩兄弟回歸創維,創維將支付黃宏生每年96萬元的顧問費。2014年元旦黃宏生妻子林衛平擔任創維董事會執行主席,讓業界斷定黃宏生“隱性”回歸創維。

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