一季度營業收入增幅超7% 撥備覆蓋率上升超20個百分點
2018年一季度， 光大銀行認真貫徹落實黨的十九大、中央經濟工作會議和全國金融工作會議精神， 堅持穩中求進工作總基調， 緊緊圍繞“服務實體經濟、防範金融風險、深化金融改革”三大任務， 落實高品質發展要求， 夯實管理基礎， 加快經營轉型， 提高市場競爭力。
今年初， 光大銀行黨委提出“重振光大雄風， 打造一流銀行”的戰略目標， 聚焦建設有情懷、有品質、有特色、有創新、有底線、有口碑、有活力、有責任的“八有”銀行。 圍繞這一戰略目標， 光大銀行穩增長、調結構、防風險、增效益，
全面改善客戶體驗， 快速提升服務競爭力
光大銀行牢固樹立以客戶為中心， 為客戶創造價值的高品質發展理念， 著力推動業務流程優化與再造， 改進產品設計， 重構服務模式， 全面傾聽客戶心聲， 加強線上線下服務融合， 一季度末手機銀行客戶達3823萬戶， 本年新增288萬戶， 活躍客戶數較去年同期增長67%， 按照“產品要精緻、客戶要精准、管理要精益、服務要精細”的目標，
狠抓金融科技建設， 加快數位化轉型， 電子銀行業務效益全面提升
光大銀行狠抓金融科技建設， 在機制建設和平臺合作方面取得新的進展， 一季度正式成立光大銀行雲繳費事業中心， 實行獨立管理和運營， 引起市場強烈關注。 作為中國最大的開放式繳費平臺及便民繳費行業領軍者， 光大銀行雲繳費平臺包括2300余項繳費專案， 覆蓋300餘個主要城市， 一季度交易金額384.01億元，
電子銀行業務發展效益逐步顯現。 存款業務方面， 雲繳費、雲支付等電子銀行業務一季度沉澱客戶存款日均餘額超900億元， 較上年增長22%。 貸款業務方面， 光大銀行將二維碼入口、線上審批、電子帳戶放款等環節打通， 實現了網路貸款從行銷、開戶、審批到放款全流程的線上化， 網路貸款業務規模快速增長， 貸款餘額較上年末增長57%。
光大銀行明確“一部手機， 一家銀行”的“移動優先”策略， 推出新版手機銀行， 將FIDO生物識別技術、條碼技術及客戶畫像技術應用到手機銀行，
不斷加強資產負債管理， 基礎性存貸款業務占比持續提升， 業務結構進一步優化
在新的監管政策和市場環境下， 光大銀行不斷加強資產負債管理， 持續推進業務結構調整， 回歸本源、專注主業， 狠抓基礎性、源頭性業務， 大力促進存款業務發展， 有力支援貸款投放， 一季度資產總額增長1.83%， 其中貸款增長4.24%， 在資產總額中占比提升1.18個百分點；負債總額增長1.95%， 其中存款增長3.22%， 在負債總額中占比提升0.75個百分點， 服務實體經濟能力不斷增強。
著力打造有特色的財富管理銀行， 中間業務較快發展， 中收占比持續提升
鞏固陽光理財優勢， 擴大陽光財富管理的市場影響力， 推進綜合化、特色化、輕型化、數位化轉型， 提升金融服務能力， 信用卡、貿易金融、債券承銷、電子銀行業務發展較好， 一季度實現手續費及傭金淨收入93.14億元， 同比增長13.47%， 中收實現較快增長， 中收占比36.75%， 同比提升2.05個百分點。
加大撥備計提力度， 撥備覆蓋率上升超20個百分點， 風險抵禦能力明顯增強
光大銀行通過優化貸款結構、加強不良貸款清收， 加大撥備計提力度等措施， 有效管控信貸風險， 一季度計提撥備69.60億元， 同比增長26.87%；一季末不良貸款率1.59%， 較上年末持平， 資產品質指標穩定；一季末撥備覆蓋率179.11%， 較上年末上升20.93個百分點；撥貸比2.85%，較上年末上升0.33個百分點，風險抵禦能力明顯增強。（馬藝曦）
較上年末上升20.93個百分點；撥貸比2.85%，較上年末上升0.33個百分點，風險抵禦能力明顯增強。（馬藝曦）