2018年第一季度廚電產業（煙灶消）發展受阻， 原因有三：1、地產限購新增需求不振；2、春節錯位延緩家裝節奏；3、去年同期基數較高（2016年地產火爆滯後性拉動）。 據奧維雲網（AVC）推總資料顯示， 廚房大電（煙灶消）行業零售額：128億， 規模同比下滑6%， 這是近幾年廚電行業首次開年遇冷。
行業遇冷， 考驗品牌的綜合實力會愈加明顯， 價格戰將難以為繼， 價值戰才是決勝市場的利器。 品牌、產品、管道將是決定品牌在逆境中是否成功的三大要素！從最近剛剛發佈的兩大廚電品牌（老闆、華帝）2018年第一季度財報來看， 依然保持良好增速，
2018Q1季報
從奧維雲網（AVC）監測的第一季度資料看， 今年的品牌格局開始出現分化和演變，
華帝份額的擴張從2015年已經開始， 通過近幾年奧維雲網（AVC）監測資料看， 華帝份額連續三年提升， 均價提升更為明顯， 逐漸跨入高端陣營！
華帝最近幾年的戰績可以總結為以下幾點， 希望能對同行帶來一些思路和經驗！
1、品牌建設一直走時尚路線！華帝近幾年的品牌形象升級， 不斷迎合新一代主力消費群體（90後）的喜好， 他們喜歡的元素在華帝品牌的升級中不斷綻放， 品牌做得好， 用戶的流量就高， 因此華帝品牌這幾年的用戶關注度逐年提高！
3、管道佈局合理高效！目前廚電發展受宏觀因素影響發展受阻， 但快速增長的通道有兩個：電商、三四級， 首先華帝在電商的運營可圈可點， 產品專供、高端套餐佈局合理， 同時對重要節點機會把握得當， 其次在快速發展的三四級， 華帝旗艦店快速拓展和佈局不斷搶奪用戶；同時在一二線市場的大連鎖、百貨等管道華帝利推高端樹立品牌旗幟，同時通過高端產品的出樣和展示提升客單價！管道佈局屬於旗幟鮮明、增量明確！
4、運營模式轉型快速！廚電大多數銷售模式屬於分銷代理商模式，大家以壓貨和批發為主，現在廚電產業開始受地產限購影響，零售量的增長開始逐漸放慢速度，批發此模式開始行不通，以舊換新的升級複購才是今年的最好銷售模式，華帝通過大資料分析和零售團隊的快速搭建，正在從分銷向零售積極轉型，及時規避庫存風險，合理備貨。
雖然開年傳統廚電遇冷，但新興廚電（嵌入式、洗碗機等品類）快速普及和拉動，奧維雲網（AVC）預測大廚電產業預計在2018年會逐漸破千億，廚房經濟逐漸成為家電產業的發展重心，越來越多的綜合品牌開始發力廚電，廚電產業呈現的特點：品類多、體量大、利潤高、品牌雜、發展快！隨著競爭的不斷升級，沒有品牌建設，缺失產品企劃，管道通路狹窄的企業會逐漸被淘汰，未來廚電的品牌格局會逐漸清晰！
4、運營模式轉型快速！廚電大多數銷售模式屬於分銷代理商模式，大家以壓貨和批發為主，現在廚電產業開始受地產限購影響，零售量的增長開始逐漸放慢速度，批發此模式開始行不通，以舊換新的升級複購才是今年的最好銷售模式，華帝通過大資料分析和零售團隊的快速搭建，正在從分銷向零售積極轉型，及時規避庫存風險，合理備貨。
雖然開年傳統廚電遇冷，但新興廚電（嵌入式、洗碗機等品類）快速普及和拉動，奧維雲網（AVC）預測大廚電產業預計在2018年會逐漸破千億，廚房經濟逐漸成為家電產業的發展重心，越來越多的綜合品牌開始發力廚電，廚電產業呈現的特點：品類多、體量大、利潤高、品牌雜、發展快！隨著競爭的不斷升級，沒有品牌建設，缺失產品企劃，管道通路狹窄的企業會逐漸被淘汰，未來廚電的品牌格局會逐漸清晰！