暴風雨的前奏， 並購風波又起， 大參林發話， 2018年要買800家藥店。
4月26日晚， 大參林同天發佈年報、一季報， 2017年營收74.2億元， 同比增長18.29%， 2018年第一季度營收20.3億元， 同比增長17.11%。 並擬定經營計畫， 預計 2018 年， 全國範圍內自建門店約 700 家， 參股並購門店約 800 家， 進一步擴發市場份額。
已買133家店
據瞭解， 截至2018年3月31日， 公司擁有直營門店3234家， 2018年1-3月新增門店263家， 其中自建130家， 收購門店133家， 閉店14家。
注：華南地區包括：廣東省、廣西省；華中地區包括：河南省；華東地區包括：江西省、浙江省、福建省。
按照計畫， 接下來9個月， 還有自建門店約570家， 參股並購門店約667家。
大參林是面向全國、國內領先的藥品零售連鎖企業之一， 主要從事藥品、中藥飲片、參茸滋補品、保健品、醫療器械、個人護理、家居用品等的連鎖零售業務；同時兼營批發和生產業務；報告期內， 公司的主營業務未發生重大變化。
1、零售業務：緊跟國家政策號召以及行業變化， 不斷擴大藥品實體零售市場份額， 完善品牌覆蓋面， 報告期內， 公司在廣東、廣西、河南、江西等省份深耕細作傳統業務的同時， 公司還與時俱進， 重點發展新的增長管道， 如醫藥電商（含 O2O、B2C）、DTP 藥房、中醫館等。
2、批發業務：主要採取“從供應商集中採購產品， 向子公司與協力廠商批發”的模式；品種以自有品牌、代理品種為主。 公司批發業務占總營業收入比例不高， 但從一定程度上助力零售的供應鏈優勢提升。
3、生產製造業務：主要從事中藥飲片、參茸產品的生產；通過產地採購、精選優化等方式為零售門店提供品質好， 成本優的產品， 以保證公司的中藥飲片、參茸產品的競爭優勢。
截至 2017 年 12 月 31 日， 大參林取得營業執照的門店共3146 家， 其中正在營業的門店共 2985 家， 擬營業門店 161 家。 零售業務覆蓋廣東、廣西、河南、江西、福建、浙江等6省。
其中， 廣東的管道開拓進一步下沉， 已經覆蓋了絕大部分的縣城、鄉鎮；通過重點發展廣西、河南、江西市場的策略， 取得了較好的突破， 跨省經營的能力進一步提升。
在報告期內， 大參林一共新增 633 家門店， 其中廣西新增 148 家， 營業收入同比增加 36.79%， 河南新增門店 84 家， 營業收入同比增加 54.39%。
截止 2017 年 12 月 31 日， 公司共 2985 家直營連鎖門店， 已取得各類“醫療保險定點零售藥 店”資格的藥店達 2331 家，
據瞭解， 2017年， 大參林共發生了 9 起同行業的並購投資業務， 其中， 全資或控股收購專案 8 起， 涉及門店數為 231 家（其中已簽約未交割門店 173 家）；參股投資項目 1 起， 投資成本為 3,150 萬元。具體如下：
1、2017 年 6 月，公司與江蘇百佳惠瑞豐大藥房連鎖有限公司簽訂《增資協定》，公司注資現金 3,150 萬元，擁有江蘇百佳惠瑞豐大藥房連鎖有限公司 616,450 股，占該公司註冊資本的 5.00%，本次增資手續已全部完成。
2、2017 年 6 月，公司簽訂資產收購協定以現金不超過 770 萬元受讓曾春嫵所有的增城市泰林大藥房 10 家門店相關資產和業務，該專案已於 2017 年 9 月完成資產交割手續，最終收購金額為 770 萬元。
3、2017 年 7 月，公司控股子公司安陽大參林千年健醫藥連鎖有限公司簽訂資產收購協議，以現金 750 萬元受讓湯陰信誠醫藥有限公司所屬的 9 家門店相關資產和業務，庫存商品收購總價不超 170 萬元；該項目於 2017 年 11 月完成交割手續，最終收購金額為 750 元，存貨金額為 140 萬元。
4、2017 年 10 月，公司全資子公司東莞市大參林連鎖藥店有限公司簽訂資產收購協議，以現金 350 萬元受讓東莞市春秋堂醫藥有限公司所屬的 6 家門店相關資產和業務，該專案已於 2018 年 1 月完成資產交割手續，最終收購金額為 350 萬元。
7、2017 年 12 月，公司控股子公司方城大參林健康人連鎖藥店有限公司簽訂資產收購協議以現金 3,600 萬元受讓方城縣健康人醫藥超市有限公司所屬的 33 家門店相關資產和業務，庫存商品收購總價不超 800 萬元。該項目已於 2017 年 12 月完成資產交割手續，最終收購金額為 3,600 萬元，存貨金額為 627.87 萬元。
8、2017 年 12 月，公司全資子公司漯河市大參林醫藥有限公司簽訂資產收購協議，以現金 1,930 萬元受讓河南豫輝大藥房連鎖有限公司所屬的 45 家門店相關資產和業務，庫存商品收購以盤點為准，該項目於 2018 年 2 月完成交割手續，最終收購金額為 1,930 元，存貨金額為 720 萬元。 2017 年年度報告 12 / 191
9、2017 年 12 月，公司簽訂股權轉讓協定收購贛州大參林華爾康連鎖藥店有限公司 35%的股權，轉讓價格 3,284 萬元；加本次股權轉讓前公司占股比例 19%，本次股權轉讓後公司總占股比例為 54%，本次股權轉讓手續已於 2018 年 1 月完成。
堅持“聚焦兩廣，全國擴張”的發展戰略。公司以醫藥零售為業務核心，通過批發分銷、生產製造、零售智慧等為零售業務獲得更好的優勢,打造核心競爭力。通過自建加並購的方式來完善門店網路佈局，力爭 3-5 年覆蓋全國大部分省份。
在不斷夯實傳統業務的同時，重點發展“承接處方外流、中醫醫療、醫藥電商 O2O、DTP/DTC 專業藥房”等行業新的業務，以保持持續發展與競爭力。始終堅持“我們是演員，顧客是評委” 的服務理念，贏得消費者的信賴。
經營計畫
1、公司通過自建加並購雙管齊下的方式，加快門店網路的佈局：預計 2018 年，全國範圍內自建門店約 700 家，參股並購門店約 800 家，進一步擴發市場份額；
2、堅持“做強大品類、做大小品類”的戰術，進一步完善商品品類的規劃，挖掘被忽略的小 品類商品潛力。通過改變大品類的銷售品類結構，提升盈利能力；通過對存在潛力的小品類或者未來的市場熱點品類，進行前瞻性行銷規劃，做好小品類的市場份額，帶來增量。同時、公司結合消費者的需求與企業商品戰略，聯合優秀的工業合作夥伴，共同開拓新市場，實現工商雙方的純增量。
3、積極參與醫改政策，開發新的銷售增長點。隨著國家的分級診療、醫保控費、醫院零差率、兩票制等醫藥政策的推進，將為醫藥零售帶來大的發展機遇。公司會從加強院邊店拓展、建立 DTP/DTC 專業藥房、籌建中醫館（診所）/坐堂、申請慢病定點等方面進行部署，做好充分的準備，提高專業化服務。
4、充分發揮目前的會員數量與顧客粘度優勢，進一步推進會員精准行銷；公司利用智慧資訊工具，將會員進行分級分類管理、結合會員的畫像進行行銷，提升顧客的滿意度和粘度，從而提升銷售額；同時公司致力於打通線上線下會員服務，建立全新的顧客流量獲取方式。
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投資成本為 3,150 萬元。具體如下：1、2017 年 6 月，公司與江蘇百佳惠瑞豐大藥房連鎖有限公司簽訂《增資協定》，公司注資現金 3,150 萬元，擁有江蘇百佳惠瑞豐大藥房連鎖有限公司 616,450 股，占該公司註冊資本的 5.00%，本次增資手續已全部完成。
2、2017 年 6 月，公司簽訂資產收購協定以現金不超過 770 萬元受讓曾春嫵所有的增城市泰林大藥房 10 家門店相關資產和業務，該專案已於 2017 年 9 月完成資產交割手續，最終收購金額為 770 萬元。
3、2017 年 7 月，公司控股子公司安陽大參林千年健醫藥連鎖有限公司簽訂資產收購協議，以現金 750 萬元受讓湯陰信誠醫藥有限公司所屬的 9 家門店相關資產和業務，庫存商品收購總價不超 170 萬元；該項目於 2017 年 11 月完成交割手續，最終收購金額為 750 元，存貨金額為 140 萬元。
4、2017 年 10 月，公司全資子公司東莞市大參林連鎖藥店有限公司簽訂資產收購協議，以現金 350 萬元受讓東莞市春秋堂醫藥有限公司所屬的 6 家門店相關資產和業務，該專案已於 2018 年 1 月完成資產交割手續，最終收購金額為 350 萬元。
7、2017 年 12 月，公司控股子公司方城大參林健康人連鎖藥店有限公司簽訂資產收購協議以現金 3,600 萬元受讓方城縣健康人醫藥超市有限公司所屬的 33 家門店相關資產和業務，庫存商品收購總價不超 800 萬元。該項目已於 2017 年 12 月完成資產交割手續，最終收購金額為 3,600 萬元，存貨金額為 627.87 萬元。
8、2017 年 12 月，公司全資子公司漯河市大參林醫藥有限公司簽訂資產收購協議，以現金 1,930 萬元受讓河南豫輝大藥房連鎖有限公司所屬的 45 家門店相關資產和業務，庫存商品收購以盤點為准，該項目於 2018 年 2 月完成交割手續，最終收購金額為 1,930 元，存貨金額為 720 萬元。 2017 年年度報告 12 / 191
9、2017 年 12 月，公司簽訂股權轉讓協定收購贛州大參林華爾康連鎖藥店有限公司 35%的股權，轉讓價格 3,284 萬元；加本次股權轉讓前公司占股比例 19%，本次股權轉讓後公司總占股比例為 54%，本次股權轉讓手續已於 2018 年 1 月完成。
堅持“聚焦兩廣，全國擴張”的發展戰略。公司以醫藥零售為業務核心，通過批發分銷、生產製造、零售智慧等為零售業務獲得更好的優勢,打造核心競爭力。通過自建加並購的方式來完善門店網路佈局，力爭 3-5 年覆蓋全國大部分省份。
在不斷夯實傳統業務的同時，重點發展“承接處方外流、中醫醫療、醫藥電商 O2O、DTP/DTC 專業藥房”等行業新的業務，以保持持續發展與競爭力。始終堅持“我們是演員，顧客是評委” 的服務理念，贏得消費者的信賴。
經營計畫
1、公司通過自建加並購雙管齊下的方式，加快門店網路的佈局：預計 2018 年，全國範圍內自建門店約 700 家，參股並購門店約 800 家，進一步擴發市場份額；
2、堅持“做強大品類、做大小品類”的戰術，進一步完善商品品類的規劃，挖掘被忽略的小 品類商品潛力。通過改變大品類的銷售品類結構，提升盈利能力；通過對存在潛力的小品類或者未來的市場熱點品類，進行前瞻性行銷規劃，做好小品類的市場份額，帶來增量。同時、公司結合消費者的需求與企業商品戰略，聯合優秀的工業合作夥伴，共同開拓新市場，實現工商雙方的純增量。
3、積極參與醫改政策，開發新的銷售增長點。隨著國家的分級診療、醫保控費、醫院零差率、兩票制等醫藥政策的推進，將為醫藥零售帶來大的發展機遇。公司會從加強院邊店拓展、建立 DTP/DTC 專業藥房、籌建中醫館（診所）/坐堂、申請慢病定點等方面進行部署，做好充分的準備，提高專業化服務。
4、充分發揮目前的會員數量與顧客粘度優勢，進一步推進會員精准行銷；公司利用智慧資訊工具，將會員進行分級分類管理、結合會員的畫像進行行銷，提升顧客的滿意度和粘度，從而提升銷售額；同時公司致力於打通線上線下會員服務，建立全新的顧客流量獲取方式。
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