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霍州煤電木瓜煤礦以考核促進制度落實

“安全科要加大跟班、帶班監督檢查力度, 跟班同上同下, 帶班對重點工程、重點區域進行監督檢查……”在10月30日的早調會上, 安全處長進一步對各項制度落實進行了強調。 日前, 霍州煤電木瓜煤礦全面落實各項規章制度, 嚴格落實小分隊活動、幹部下井帶班、周檢月驗、地面巡查等制度, 保證制度執行不變形、不走樣。

加強科隊幹部帶班、跟班管理, 嚴格執行幹部下井帶班、跟班現場交接班、“三彙報”、與工人同上下等相關制度和規定, 由紀委牽頭, 安全科、調度室配合, 每週對幹部跟班、帶班情況進行兩次不定期檢查,

由安全科負責每天統計前一天科隊管理人員下井情況, 特別是安全檢查、小分隊活動、現場辦公不能代替帶班跟班, 對下井時間不夠者, 一次否決50%安全績效, 兩次否決當月安全績效並在班前會做檢查, 連續三次者取消帶班資格, 由政工科處理;對未按規定帶班、下井跟班或考空勤人員, 一律否決當月安全績效, 班前會做檢查, 出現兩次者科室管理人員取消帶班、跟班資格, 隊幹由分管領導進行誡勉談話, 以切實提高幹部下井下現場工作品質。

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