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八年八人談發展|閆俍鈺:融智創新八年業績成倍增長 北分青年有話說

自2010年4月開業至今, 江蘇銀行北京分行落戶北京已過八個春秋, “制度治行、風控強行、文化興行”, 八年的砥礪前行使得江蘇銀行的品牌逆勢崛起並成為首都百姓心中的特色城市商業銀行典範, 而這一切風光榮華都離不開背後那群風清氣正、踏實創業的生力軍。

在優秀的企業氛圍裡發光發熱

現任江蘇銀行北京分行公司業務部戰略客戶團隊經理的閆俍鈺是江蘇銀行第二批校園招聘的應屆大學生, 她與北京分行的初次結緣, 正巧是2012年行慶。 熱情洋溢的團隊氛圍, 融智創新的企業文化, 打從那刻起,

閆俍鈺就知道自己一定會在這裡發光發熱!

8小時內, 各團隊成員分工有序、各司其職, 做好分管條線的管理, 確保部門工作正常、有序、高效運轉;8小時外, 領導班子帶頭行銷, 始終戰鬥在第一線, 人人有指標、人人有業績。

五年時間, 閆俍鈺走出前臺、步入中台、邁向後臺。 從授信審批部學習審核放款、把控合規風險, 到風險合規部全面學習五級分類、貸後管理, 再到負責全分行重點客戶業務跟蹤的業務部戰略客戶團隊, 走遍了銀行核心的部門, 通曉了對公授信業務條線的各項制度及流程。 一路走來, 既離不開其踏實肯幹的工作作風和扎實優秀的業務能力, 也得益於北京分行獨特的人才管理機制。

“發現人才、培養人才、造就人才”,

通過不斷探索與創新, 北京分行建立了“能者上、庸者下”的用人機制, 借由內部培養和市場化選聘兩個管道, 建立了覆蓋分行到支行、領導到員工、前臺部門到中後臺管理、業務行銷到風險管控、技術研發到產品推廣的立體化人才選拔培養體系。

“百日雛鷹計畫”、“鑄劍計畫”、“礪劍計畫”... ...為了提升骨幹員工的業務水準與團隊協作能力, 增強團隊人員的綜合素質, 北京分行展開了一系列有針對性的培訓學習。 通過現場經驗傳授、名家講解、學員互動等方式, 深入淺出地引導學員加強對團隊建設課程的認識與理解, 提升了綜合素質, 為分行長期可持續發展儲備了人才。

從站穩腳跟到健步如飛, 閆俍鈺的成長無疑是北京分行“融合創新、務實擔當、精益成長”企業文化的最好詮釋。

八年之約新的征程 北分青年有力量

茁壯成長的八年間, 江蘇銀行北京分行人以責任勇立潮頭、用智慧創想未來, 抒寫了發展飛躍、拼搏圓夢的絢爛詩篇。

每一筆合同的簽訂, 每一次業績的突破都是銘刻在北京分行發展道路上的重要時刻。

“種好梧桐樹, 引來金鳳凰。 ”在“融創之約”的文化指引下, 北京分行形成了“向管理要效益、向合規要業績”的良性發展體系, 通過不斷豐富完善產品、提升服務品質效能, 實現了讓更多首都人認識江蘇銀行, 讓更多北京企業選擇江蘇銀行的質變飛躍。

開闊明亮的光熙家園1號樓11層西南角, 閆俍鈺正率領著小團隊纂寫關於集團授信的彙報檔,

檔架上一排排象徵著榮譽的獎牌熠熠生輝。 同一個念頭, 六百多位北分人, 新的征程, 新的八年之約, 江蘇銀行北京分行定將迎來更具活力、更高品質的發展。

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