您的位置:首頁>財經>正文

共用辦公企業紛紛打出“服務”牌 吸引更多人才入駐

來源/視覺中國

新民晚報訊隨著WeWork與裸心社日前以股權形式進行整合, 共用辦公領域或迎來新一輪整合潮。 如何從激烈的競爭中脫穎而出,

吸引更多優秀人才入駐?服務成為共用辦公領域突出重圍的策略之一。

自2015年興起以來, “快速擴張”一直是共用辦公發展的關鍵字。 但自2017年下半年開始, 共用辦公品牌合併或互換股權等合作形式案例增加, 無論是優客工廠合併洪泰空間、無界空間及Wedo, 或近日WeWork與裸心社以股權形式進行整合, 都為了早日達到規模經濟效果, 從WeWork及裸心社的案例來看, 合併後在上海占額將大幅提升, 突破15萬平方米以上。

日前, WeWork全球首創的創造者大賽中國賽區決賽在滬舉行, 為很多夢想家提供了交流、展示的平臺。 據悉, 在不到三個月的徵集報名期, WeWork收到了來自五湖四海的創意碩果。 WeWork創始人兼首席執行官亞當·諾伊曼表示, 如今,

一個國際性企業如果沒有在中國落地紮根, 那麼它就不算擁有全球市場;中國的創造力如今受到全世界的矚目, WeWork將助力中國創造者的展示在世界舞臺, 創造出“1+1=11”般的力量。

共用辦公企業不僅僅是一個辦公空間的提供者, 亞當·諾伊曼表示, 給創造者們提供的服務, 才是品牌最大的意義。 作為一家美國公司, 人才、創造者、當地語系化的氛圍, 是WeWork在中國市場持續增長的重要原因之一。

近年來, 聯合辦公正以每年30%的速度增長, 預計到2019年, 我國聯合辦公面積將達到5100萬平方米, 到2030年會有30%的辦公空間將會是聯合辦公。 易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示, 共用辦公領域的新一輪整合洗牌或將來臨, 擁有較大的規模和體量的共用辦公企業才能夠降低平均成本,

獲得更多溢價, 建構的增值服務或將是後續盈利的策略之一。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示