股市分析：格力延伸到空調晶片領域！

積體電路就跟“食品”、“服裝”、“汽車”一樣是個非常寬泛的概念。 食品既有沙縣小吃也有滿漢全席， 格力說要搞“食品”， 可能只是因為食品安全問題要給自己幾萬員工建食堂， 你不用把它引申為要去挑戰麥當勞。

關鍵要看格力怎麼搞， 格力搞積體電路肯定不是要去挑戰Intel、台積電， 肯定是圍繞自己的上游產業鏈做延伸。 雖然有不確定性， 但也不能大而化之的談。

其實家電裡的積體電路晶片以及被動半導體， 很多都是國產的了。 只有少數關鍵控制晶片和功率器件還需要進口品牌。 這些東西門雖然有難度但檻也沒有那麼高。

家電上很多同檔次晶片（譬如微波爐、譬如電視機、譬如機上盒）早就國產化了。 其實格力多次提過要加強上游元器件的自主化可控化。 說“元器件”時大家都沒反應， 說“積體電路”大家就慌了。 都是一回事。

我覺得這次中興事件對格力一定是個強刺激。 很簡單， 先不說中興犯沒犯錯誤， 一個那麼大的企業， 別人一斷供就可以倒閉了， 這還了得， 這對於格力是種什麼樣的刺激？格力也是幾千億的公司了， 缺一個晶片就倒閉了， 這是怎樣的悲劇？

大家可能覺得不會的， 格力又不是通信那種敏感行業， 老外不會整你。 這可能沒錯， 可人家也不一定是故意整你的， 人家也會犯錯啊。

講個故事：格力“核心科技”的第一代，

用的是我前東家的晶片， （硬體是我們提供的， 並不是專門針對空調的控制器， 格力在上面開發了變頻的核心演算法， 所以格力說自主掌握核心科技也是合理）。 那個晶片同時可以用在新能源、工業變頻伺服、汽車等領域。 這些行業再加上空調變頻化帶來的巨量需求， 在2010年四萬億之後， 整個中國市場爆發。 可我前東家壓根沒有備貨（是的， 那個產品線老大就是個SB， 後面根本不敢來中國）， 結果這顆晶片在全球缺貨。

當時缺到什麼程度：缺到基本上價格漲10倍也沒有貨；缺到我們公司的樣品評估板都被搜刮空了， 把上面的晶片焊下來用----有些風能電機幾十萬上百萬的設備， 就缺你這一個玩意不能出貨；缺到格力要把倉庫裡的廢品空調的電路板上的晶片焊下來用；缺到我親眼見過小企業老闆在我們辦公室痛哭流涕“再不供貨我們公司就完了”，

可是我們這些買辦愛莫能助.... 缺到我們中國區老大見董明珠估計被罵。 也就是那一次事件開始， 格力開始引入第二家變頻晶片供應商， 但演算法都是和晶片深度嚙合的， 中間過程也很痛苦。 我前東家至今還是格力第一大晶片供應商（還有很多其它晶片）， 不是那麼容易擺脫的。

以現在格力的體量和對空調的理解， 以及供應安全的要求， 我覺得它想自己掌控那種級別的晶片應該完全可以理解。 （作者：RabitRun）