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大連銀行聚焦消費金融升級 探索精品投行發展之路

發展普惠金融, 鼓勵金融創新, 以消費金融引導消費升級, 是金融供給側結構性改革的重要方向。 隨著混業經營和金融市場化的推進, 傳統投資銀行業務競爭日趨白熱化, 對於中小城市商業銀行的發展帶來不小的挑戰, 銀行投資銀行業務的轉型升級面臨新的課題。

今年以來, 大連銀行憑藉在創新業務領域市場環境的靈敏掌控和前期佈局優勢, 著力發展交易型、創新型投行業務, 實現消費金融領域Pre-ABS專案的順利落地, 探索出大連銀行精品投行發展之路。

2017年上半年, 全國社會消費品零售總額達到了17.2萬億元,

同比增長10.4%。 普惠金融政策紅利的釋放直接使居民消費意願和能力增強, 巨大的市場需求催生了各類型的消費金融公司和融資租賃公司等。 大連銀行依託敏銳的市場洞察力提前佈局, 選取了股東背景強、風控能力強和經營業績強的上海易鑫融資租賃有限公司作為在消費金融領域的首家合作客戶。

該企業高度重視與大連銀行的合作, 決定與大連銀行持續合作開展Pre-ABS專案, 也將其母公司易鑫集團在香港聯交所IPO的募集資金儘量多地落實于大連銀行。 所謂Pre-ABS, 是指資產證券化前端的融資業務, 為資產證券化的原始權益人形成基礎資產提供資金, 並以資產證券化的資金作為回款的一種投資方式。

在專案具體方案的執行和完善過程中, 大連銀行領導親自帶隊至企業現場調研, 評判具體業務內容與企業風控能力, 完善了落地專案最終整體交易方案, 最終促成了大連銀行與易鑫租賃合作的Pre-ABS項目的順利落地。

該Pre-ABS專案從客戶接觸、方案制定、結構設計、文本審核、交易開展、投後檢查等各方面都體現出大連銀行的投資銀行專業能力。 大連銀行在與易鑫租賃合作Pre-ABS項目過程中, 應用了抵質押、安全墊、資金帳戶監管、不合格資產替換、差額補足等多項風控措施, 全行各部門在方案細節、法律文本、帳戶開立、放款投後等環節有效協作, 提高了方案可行性與客戶滿意度。

該品牌專案打造了強有力的業務團隊, 目前, 大連銀行投行人在對消費金融客戶底層基礎資產包的構建和遴選、風險價值發現、現金流模型構建、法律結構等方面均積累了較為厚實的理論功底和豐富的實操經驗。

此外, 通過在交易結構端留出通道、使資產具備可流轉的操作, 降低了資本消耗, 提高了資金使用效率。

易鑫一期Pre-ABS項目已於2018年1月完成公募ABS發行, 也標誌著大連銀行Pre-ABS的創新業務模式完成一個完整週期, 取得階段性成果, 這也是市場上銀行參與Pre-ABS模式首筆通過上交所發行公募ABS退出的案例。 該項目的成功運轉, 極大地增強了大連銀行的市場知名度和影響力。 2017年中國消費金融年會因此授予大連銀行 “最佳消費金融產品創新獎”。

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