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董事壹號丨現場剖析專案,重新構建商業模式

2018年4月25日, 董事壹號私董會在深圳大梅沙遊艇會隆重舉行。 董事壹號創始人葉榮祖及來自各行業的企業家等人參與了此次會議。 他們圍坐一圈, 以葉榮祖為私董會核心, 探討合夥人項目在發展過程中的問題, 以及未來應該怎樣繼續發展。

學習分析專案深度思考專案的可行性

本次私董會剖析了多個項目, 其中不乏智慧家居、生物科技、建築、互聯網等行業, 為合夥人企業組織基因重構, 戰略設計。 探祖生物科技專案的股權分配, 整合消防行業的行業模式, 康元堂中醫門診的頂層設計, 酒業的行銷與激勵方案, 科技環保企業的如何快速佔領市場, 禦膳房餐飲的戰略融資方案, 重構茶社的商業模式······解決產品推廣, 優化投資模式, 升級等等, 對項目進行重新整合, 資源調配, 專案設計, 站高一線, 重新想像。

其中, 上海探祖生物科技有限公司屬於七彩人生平臺下的其中一個公司, 七彩人生五年經營旗下有禪修酒店、會所、能量坊、色彩能量學教育等。 葉榮祖為該項目重新完善其股權分配, 對於產品給予具體的行銷方案, 搭建線上線下管道, 快速發展連鎖店。 建議其搶佔頂端廣告, 開發色彩能量學小遊戲APP, 通過網路的管道去獲取流量及使用者, 遊戲運營的方式更容易搶佔市場, 擴大知名度!

再如雲磊藝術裝飾有限公司, 2017年度年營業額超過3500萬, 年利潤接近800萬, 主要服務於幼稚園, 早教室等空間設計和裝修, 以及後期幼稚園等的配套服務。 目前服務的市場在廣東及廣東周邊省份,

目前服務的幼稚園、早教等機構已近上千家。 葉榮祖為該項目做好發展規劃, 如何快速整合上下游, 做好幼稚教育服務平臺, 是公司主要是整合幼稚教育的服務生產廠家, 從而打造國內最大最安全的幼稚教育生態圈。

深度剖析項目重塑再造企業基因

一、專案要在該行業尋找風口, 確定痛點, 找准大方向, 方向對了, 才能做對的事情, 也就是找准戰略定位;

二、產品的創新及模式的創新。 建議企業家要找出行業的創新點, 分析行業龍頭企業的優勢, 才能異軍突起。

三、公司內部的股權激勵, 建議企業家先激勵內部人員, 才能收穫人心以不斷完善產品體驗。

葉榮祖就每個項目的市場行銷策略、整體發展方向、管道等核心問題與合作夥伴進行了深入探討, 並就個別合夥人專案的經營管理、品牌建設、客戶管理等方面, 專門私下單獨研究發展, 為合夥人帶來實戰學習交流會和經驗分享。

董事壹號私董會, 囊括實戰融資、資本運營及商業模式等企業經營核心領域的前沿知識, 幫助企業家掌握整合資金、產業、模式等戰略資源的能力,實現企業跨躍式發展。

幫助企業家掌握整合資金、產業、模式等戰略資源的能力,實現企業跨躍式發展。

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