企業發展資料亮眼， 但難掩發展隱憂。 4月24日晚， 廣州市浪奇實業股份有限公司24%股份， 廣州浪奇成為了奇化公司的控股股東， 控股比例達59%。
廣州浪奇控股奇化公司後， 大力發展奇化網， 借助該平臺實現產業鏈上下游的整合， 以互聯網技術手段提高產業鏈運作效率， 提升化工倉儲物流的資訊化水準。 此外， 奇化融服務平臺已上線， 為產業鏈企業運營提供供應鏈金融服務。 但報告內也承認， 加大對奇化網和工業板塊業務的建設， 增加人員配備等費用投入增長23.18%。
令人擔憂的是， 本來洗滌用品的毛利率就不高， 工業產品的毛利率就更低。 廣州浪奇財報顯示， 工業產品的毛利率僅為1.73%。
賽恩資本創始合夥人、聯合成長創投集團董事長夏天表示， 廣州浪奇的民用產品空間已經被立白、納愛斯等企業壓縮得很小， 以奇化網為切入點， 依託多年來在資本市場的優勢，
不過， 廣州浪奇不會放棄民用產品。 “不管如何， 民用產品依然有幾個億的營收， 並且浪奇的品牌效應依然存在。 ”夏天認為。 事實也是如此， 廣州浪奇也在努力。 2016年， 廣州浪奇也推出過洗衣凝珠等新品， 並開展了以“一手了結”為主題的行銷活動， 但效果並不大。
“廣州浪奇應該依託現在上游原料市場建立的優勢， 加大下游產品端的競爭優勢。 ”夏天向北京商報記者表示。
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