作者：龔進輝
昨天， 有傳聞稱知名無人貨架品牌果小美可能面臨裁員、解散， 其在北京的一處指定倉庫被供應商封倉。 由於消息人士的家屬在倉庫工作，
與此同時， 各種流言在果小美內部瘋傳：一、公司資金鏈斷裂；二、市場由59城市緊縮至15個主要城市；三、員工開始大幅被降薪， 人心浮動， 降薪幅度在25%到30%。 不難看出， 此番果小美被曝出的危機主要源於融資受阻導致資金鏈承壓， 不得不大幅降薪以節約運營成本。
對此， 果小美CMO胡冠中第一時間澄清道， 解散是不可能的， “我就在北京的辦公室裡， 果小美一直都會在， 也會不斷探索辦公室零售的運營模式。 ”他還首度披露果小美最新運營資料：目前果小美服務企業超8萬家， 業務覆蓋全國59個城市， 貨架終端數量近10萬， 日均交易額已超百萬元。
在無人貨架迅速降溫的當下，
事實上， 果小美並非首個因資金鏈緊張而發展受挫的無人貨架玩家。 近期傳出可能被螞蟻金服投資的猩便利， 今年1月也因資金鏈危機而被迫收縮戰場， 一二線城市業務收縮， 三四線城市大撤退。 伴隨著業務調整， 猩便利出現了員工離職潮。
無人貨架興起於去年下半年， 受到資本和創業者的熱捧， 吸引大大小小的50多個玩家入場， 但短短半年便從鼎盛滑落至低估， 讓人唏噓不已。 我曾在《無人貨架火了半年便遇冷：盲目燒錢鋪點位是個大坑》一文中分析過無人貨架過山車般命運的原因：一是門檻低導致貨損率居高不下， 二是瘋狂跑馬圈地使動作變形。
事實上， 盈利模式不清晰才是無人貨架遇冷的根本原因， 快消品利潤微薄、短期內難以降低綜合運營成本， 促使資本從最初的狂熱佈局到如今收緊錢袋， 即便對果小美、猩便利這種頭部玩家也持謹慎態度。
值得注意的是， 功能定位將直接影響無人貨架的前景。 我一直認為， 主打“懶人經濟”無人貨架是一門生意， 但這一新興的零售業態做不大， 即便是頭部玩家業務規模也極為有限， 無法成為獨當一面的零售獨角獸。 同時， 無人貨架很容易被商超、便利店替代， “千架千面”下用戶忠誠度到底有多高仍是未知數。
因此， 我預測未來無人貨架無法以現有方式獨立存活， 其最終結局只有兩種可能：要麼被整合， 成為阿裡、京東、蘇甯等巨頭零售版圖的一環，