4月25日晚間， 紅旗連鎖(002697)正式披露2017年財報， 該公司完成營業收入69.39億元， 同比增長9.77%；實現淨利潤為1.65億元， 同比增長14.28%；而扣非後的淨利潤則是1.49億元，
成都為中心輻射周邊
紅旗連鎖表示， 2017年在穩健經營的基礎上， 大幅度地提升上市公司資訊化程度， 加強資料應用；優化進貨管道， 提升毛利率， 使紅旗連鎖經營業績得到大幅度上升。 2017年， 紅旗連鎖旗下門店銷售額進一步增長， 並實施“以成都為中心， 向周邊城市輻射”的發展戰略， 不斷拓展新門店。
證券時報·e公司記者注意到， 相較于人人樂、步步高等大型超市， 紅旗連鎖一直以便利店的經營為主， 大部分門店面積在200平米、門店面積較小、商品種類較少， 主要紮根于居民社區。
與此同時， 紅旗連鎖加大對各門店的銷售分析工作， 對於長期銷售不理想的門店， 公司根據門店情況， 採取不同的處理方式， 或優化商品結構調整門店商品品類， 或縮小門店經營面積， 或關閉虧損嚴重門店。 截至2017年12月31日， 紅旗連鎖共有門店2730家， 當年新開門店119家， 關閉門店93家。
目前， 紅旗連鎖擁有西河、簇橋、溫江三個物流配送中心， 實現了大部分商品的統一倉儲與配送。 隨著採購數量的提升， 紅旗連鎖與供應商的合作關係更加穩固， 也為該公司帶來了一定的商品資源優勢及議價能力。
25日晚間， 紅旗連鎖還發佈了2018年第一季度財報， 1~3月該公司完成營業收入18.42億元， 同比增長6.11%；實現淨利潤為5433萬元， 同比增長38.41%。
對於業績的大幅增長，
加速與永輝資源整合
眾所周知， 零售業是我國開放最早、市場化程度最高、競爭最為激烈的行業之一。 近年來， 隨著我國經濟高速發展， 國內零售行業進入了快速擴張階段。 2017年以來， 線上線下零售企業加速融合， 電商和店商之間的界限逐漸消失， “智慧零售”的新形式成為了業內發展的主旋律。
在此背景之下， 紅旗連鎖一直採取差異化競爭策略， 以面向住宅、學校、商務、娛樂等商圈的便利超市零售業態為主，
紅旗連鎖表示， 公司充分利用大資料， 啟動紅旗雲大資料平臺， 實現資料分析視覺化、移動化、動態智慧化， 滿足靈活多變的資料分析需求， 研發上線自助收銀、24小時無人售貨服務， 已成為“雲平臺大資料+商品+社區服務+金融”的互聯網+現代科技連鎖公司。
值得注意的是， 2017年12月紅旗連鎖與永輝超市簽署了《戰略合作框架協議》， 雙方將就生鮮業務開展深度合作。 2017年末以來， 永輝超市通過兩輪的股份協議轉讓，
據證券時報·e公司記者瞭解到， 2月10日紅旗連鎖全新升級的海昌路、華潤路門店正式開業， 店內增加了果、蔬、肉以及水產等多個品類， 由永輝超市生鮮供應鏈提供支援。 2018年， 紅旗連鎖將會根據門店的佈局、商圈位置等條件， 陸續開設類似門店， 首批預計開設150家。
紅旗連鎖相關負責人對記者表示， 門店經營以半成品食材、預包裝蔬菜為主的標品生鮮， 主要由永輝旗下B2B平臺彩食鮮供貨。 目前， 賣場所售商品和生鮮可滿足居民家庭一日三餐生活所需， 顧客可以直接在門店體驗一站式購物。 資料顯示， 彩食鮮是永輝旗下B2B生鮮電商平臺， 目前已接入Bravo精標店、超級物種以及永輝生活等業態， 同時為中高端餐飲企業、連鎖便利店、生鮮電商等平臺提供預包裝生鮮食材。
同時為中高端餐飲企業、連鎖便利店、生鮮電商等平臺提供預包裝生鮮食材。