寶寶樹不忘初心攜手美泰致力發展中國早教事業

如今， 隨著“全面二胎”政策的放開， 中國第四次嬰兒潮悄然到來。 中國城市0-3歲嬰童市場約有3000億規模， 我國目前家庭教育消費的年均增速為20%， 教育支出在中國已經超過其他生活費用， 成為僅次於食物的第二大日常支出。

中國也有越來越多的家長開始接受“早教”概念， 但是國外家庭使用分齡早教的比例遠遠超過中國， 日本占比90%以上， 韓國超過80%， 臺灣也超過67%， 但是大陸使用的家庭僅60萬， 1%的使用率都不到， 尚有99%的空白市場等待開掘。

3月8日， 寶寶樹宣佈與國際玩具巨頭美泰達成戰略合作， 共同開發兒童早期學習與發展生態系統。 然而， 隨著國內早教進入高速發展期， 相應的問題也接踵而來。 寶寶樹創始人兼CEO王懷南針對中國早教事業發展問題上， 提到“我們認為中國早教今天雖然是剛性需求， 但是既無優秀的內容， 也沒有優秀的規範， 老師的培訓其實也不被重視，

然後價格過貴。 ”早期教育的特殊性要求必須有強大的科研力量作為後盾， 才能夠編寫出科學合理的早教內容， 我國目前還沒有系統的早教教材， 也沒有專業化的人員。

寶寶樹接下來攜手美泰進軍早教市場， 致力於滿足中國年輕父母日益增長的對多元化、高品質、國際化的早教產品和服務的需求。 王懷南也表示， 希望與全球最優秀的兒童品牌合作， 讓早教中心像星巴克一樣落地在中國。 一個優秀早教首先要做到的是家庭和課堂的緊密聯繫， 改變家長和孩子之間低品質的溝通， 讓家長真正成為孩子的老師， 而不是單純的依賴于課堂老師的教學。 其次就是線上線下的打通， 一些優秀的及教育資源必須是通過線上平臺傳播，

才能保證資源的公平分配， 但是對孩子的關心與心理上的交流就需要線下的面對面式直接的接觸。 線上線下並不是一個選擇， 打通中間的管道是要做好早教的必經之路。 第三個環節， 依舊是打通管道， 現在幼小教育和K12教育階段是不銜接的， 在進入社會教育前， 孩子和家長都是都是有希望能提前做些適應準備的需求， 寶寶樹搭建早教和K12之間的連接平臺就是要滿足這樣的需求。

母嬰行業發展至今， 知識與產品的提供服務已經得到豐富， 但用戶更深層次的需求始卻終未得到滿足， 寶寶樹作為行業領袖企業始終不忘初心， 在母嬰領域越做越好。