毋庸置疑， 以“美好生活的嚮往”為需求標籤的消費升級已經成為當下中國商業地產最大的歷史機遇， 也成為各路商業地產玩家競爭的新賽道。
以80、90後為代表的消費新生代的崛起， 物質的極大豐富使得消費需求如今已經開啟了選擇模式：選擇契合自己需求的那一份美好。 消費者不再千篇一律， 真正讓他們體會到美好的東西， 無關乎外在的品牌知名度和產品品質， 更是一種對自身生活方式自省之後的個性化選擇。
正所謂， 最大的美好來自於每一個生活點滴的自洽。
新近開業的鄭州美景龍堂·萬科廣場從一開始就以一個“美好生活場景師”的姿態，
美景龍堂·萬科廣場外部實景圖
1
場景師的減法：
大美好還是小確幸？
如果說大而全是一種酣暢淋漓的消費美好， 那麼對於一個建築面積4萬平米， 租賃面積2萬平米的商業項目而言， 如何在有限的空間中， 構建消費者日常所需的美好場景就成了專案繞不過去的首要問題。
鄭州美景龍堂·萬科廣場的定位思路從一開始就準備走鄰里化和差異化的方向， 放棄面面俱到的業態品牌堆砌， 以“美好生活場景師”的姿態對生活場景進行剪輯。
美景龍堂·萬科廣場內部實景圖
在深度挖掘周邊1.5-3公里範圍內社區全家庭成員的生活及社交需求並進行消費者畫像及分析後， 沒有盲目追求發展強勁的輕奢、大眾偏愛的快時尚品牌， 而是壓縮傳統零售服飾， 挖掘創新體驗品牌， 給予社區那些小而且確定的幸福體驗。
對崛起的新中產來說， 對未來的投資一定是最確定的幸福， 而孩子就是未來。
以子女為核心的家庭消費的總抓手， 尤其是消費力提高與二胎政策的並行，
鄭州美景龍堂·萬科廣場在壓縮了零售占比的同時突出“兒童業態”這個家庭消費的總抓手， 在四個樓面中拿出近兩個樓層做了區域內最豐富的兒童業態組合。 引進悠遊堂、嬰格會員制母嬰體驗中心、美吉姆國際早教中心、瑞思學科英語、蕃茄田藝術等多個國內外一線兒童品牌， 涵蓋餐飲、娛樂、體驗、教育、零售、培訓、配套等全品類兒童業態。 近四分之一的兒童商家， 充分滿足了新中產家庭中孩子們的需要。
美景龍堂·萬科廣場內部實景圖
在美景龍堂·萬科廣場業態規劃中餐飲占比頗高， 既有深泉燜罐、蓉小月老壇酸菜魚等本地品牌， 也有北角秀味、太巷川菜、彼酷哩烤全魚等新派餐廳， 以及大開沙界、海鮮遇上面、又卷燒餅等當下時興的網紅店， 更有DQ、CoCo都可、一芳、西西里優酪乳霜淇淋、初壹抹茶、bake day等廣受消費者歡迎的休閒餐飲品牌。
北角秀味、又卷燒餅實景圖
鄭州美景龍堂·萬科廣場為適應新中產階層快節奏的生活，日常就餐、工作餐、家庭就餐以及親友小聚是專案餐飲配置的重點，即買即食、提袋即走的特點非常突出，完全為新中產生活而準備。
美景龍堂·萬科廣場內部實景圖
圍繞兒童及家庭和家居消費，選擇日常消費頻次較高的業態和性價比適中的品牌，與兒童、餐飲等人氣業態進行混搭，使得各業態相互形成協力。
每層都設置有明確的主題規劃，且樓層與樓層之間在業態分佈上有一定的過渡、銜接關係，人氣餐飲品牌貫穿在每個樓層。樓層主題自下而上分別為：品質、生活、時光、樂享。其中，一層主打時尚零售、連鎖餐飲、精品配套；二層彙聚精品超市、生活配套、兒童培訓等品牌；三層涵蓋時尚餐飲、兒童培訓、兒童遊樂；四層為影院、休閒餐飲、健身配套。
2
新場景的構建：
小而美的生活中心
社區型購物中心就是家門口的生活中心、消費中心、社交中心，甚至是公共活動的中心。如今，消費者己經從簡單的物質獲取發展到要求社交圈層、精神滿足，不僅需要新穎的、充滿美感和舒適感的環境體驗，還要有生活方式升級的商家。
在環境營建上，鄭州美景龍堂·萬科廣場無論是低調內斂的工業+生態裝潢，還是搭配室內除霾技術的新風系統，亦或是更為精緻化的品牌配置都在呼應新時代、新中產消費者的嶄新需求。
在商業業態創新方面也有不少亮點和驚喜，60%的品牌為城市首進或區域首進品牌，還重點吸引代表未來消費趨勢的森馬“優品森活館”、ABS HOME、喜買樂超市等新零售品牌，同時萬科也推出了自主孵化品牌。刷新了消費者的認知，重塑區域的商業新格局。
美景龍堂·萬科廣場外部實景圖
首次進入鄭州的ABS HOME已從單純的家居零售品牌發展成生活方式集合店，集睡眠、沐浴、美食、出行、家務、休閒、空間、兒童八大場景於一體，是追求品質消費、理性消費的“新中產”家庭人群的必逛之地。
ABS HOME實景圖
集運動健身、休閒娛樂於一體的VIP會員制場所VPOWER健身俱樂部是萬科自主孵化品牌，是集運動健身、休閒娛樂于一體的智能化VIP會員制場所。全面應用智慧化一體健身系統，是鄭州市第一家真正意義上的健身黑科技產品。
VPOWER實景圖
華誼兄弟影院龍堂店是華誼兄弟佈局河南的首站，運營上走多元化路線，加入社交概念，將人性化的服務融入每一個細節，回應消費者對品質生活方式的主流追求。
當下，購物中心硬體打造上對室內空間的室外化要求越來越高，越來越多的室外場景、大量文創元素與現場展演開始與和購物中心進行結合。
主題空間ViKi市集×邱園，引入一批本地原創品牌。整個市集空間由皮人兒手工、大樹手工空間、蝸牛的禮物、藝言堂、花頌、氣味博物館、漫遊者、六藝、藝之筆、予夏拾光等10家生活美學主題的原創手作和文化創意品牌組成，龍堂廣場希望借助它們自己的品牌為鄭州本土的原創品牌帶來更廣闊的發展空間。
“ViKi邱園”主題街區實景圖
3
新場景的連結：
美好生活的黏性培育
因其距離和消費頻次，社區商業算得上是與消費者最具黏性的商業空間，在構建商業消費場景時，這種天然的黏性將被充分利用與放大。
據介紹，為家而建，是萬科商業一直秉承的理念，而用商業溫暖最後一公里，更一直是美景龍堂·萬科廣場堅持要做的事情。
每一次充滿新奇和樂趣體驗的活動都會成為社區周邊的“大事件“，成為街頭巷議的話題，成為吸引消費者到店的最佳選擇。
開業活動上，鄭州美景龍堂·萬科廣場充分考慮萬科社區消費者全家共用的需求，結合專案生態自然的特質，開創性的打造史前動物自然博物館大型IP展覽。
由專業提供博物館展覽的知名臺灣企業石尚集團攜帶自己的作品Hansa登陸河南，為龍堂開業打造了一座神奇動物博物館，這也是河南首家將博物館搬進場內的購物中心。展覽中的所有陳列，均由手工藝師純手工打造以確保對自然動物進行高水準的還原，同時，通過場景搭建、情景互動，將科普與娛樂進行了很好的融合，來為全家人提供寓教於樂的豐富體驗。
HANSA動物自然博物館實景圖
與此同時，鄭州美景龍堂·萬科廣場還打通線上線下，聯動實體體驗和電子商務，全面解決“最後一公里”問題，旨在服務社區家庭生活購物，也為社區家庭提供升級的消費體驗。
更有意思的是，社區購物中心有一個獨特的機制，就是社區居民、社區消費者與購物中心有著天然的利益連結，社區居民既是消費者，也有可能是商業的創業者，在美景龍堂·萬科廣場商戶中有超過10%就是萬科住宅的業主。
美景龍堂·萬科廣場不僅向消費者提供具有購物、餐飲、娛樂、休閒等多種功能的服務場所，更向商戶提供便利、可靠的經營環境，提供多種業態共生共榮的盈利模式，使各商戶在經營中感受到全方位的服務和支援。
總結：
隨著消費行為和生活方式的不斷變化，滿足人們對美好生活的需求，正在成為中國商業和購物中心全新的發展目標。萬科正通過“美好生活場景師”、“實體經濟生力軍”、“和諧生態建設者”、“創新探索試驗田”四種角色，通過社區商業建設來滿足人們日益增長的美好生活需要。
秉持著萬科商業發展的新需求，美景龍堂·萬科廣場確立的新理念、新思路、新舉措，圍繞商品、服務、場所三大核心內容，打破傳統社區商業固有的業態比例和佈局，使其成為有黏性的精緻化生活的提供者。
美景龍堂·萬科廣場開業的意義，不僅為該區域帶來新活力，也補充了許多區域商業中長期欠缺的內容，同時為社區商業的重構帶來顛覆性的意義。
**在法律許可範圍內，鄭州市景泰商業管理有限責任公司擁有解釋權
商業與地產ID:Commercialproperty
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北角秀味、又卷燒餅實景圖
鄭州美景龍堂·萬科廣場為適應新中產階層快節奏的生活，日常就餐、工作餐、家庭就餐以及親友小聚是專案餐飲配置的重點，即買即食、提袋即走的特點非常突出，完全為新中產生活而準備。
美景龍堂·萬科廣場內部實景圖
圍繞兒童及家庭和家居消費，選擇日常消費頻次較高的業態和性價比適中的品牌，與兒童、餐飲等人氣業態進行混搭，使得各業態相互形成協力。
每層都設置有明確的主題規劃，且樓層與樓層之間在業態分佈上有一定的過渡、銜接關係，人氣餐飲品牌貫穿在每個樓層。樓層主題自下而上分別為：品質、生活、時光、樂享。其中，一層主打時尚零售、連鎖餐飲、精品配套；二層彙聚精品超市、生活配套、兒童培訓等品牌；三層涵蓋時尚餐飲、兒童培訓、兒童遊樂；四層為影院、休閒餐飲、健身配套。
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新場景的構建：
小而美的生活中心
社區型購物中心就是家門口的生活中心、消費中心、社交中心，甚至是公共活動的中心。如今，消費者己經從簡單的物質獲取發展到要求社交圈層、精神滿足，不僅需要新穎的、充滿美感和舒適感的環境體驗，還要有生活方式升級的商家。
在環境營建上，鄭州美景龍堂·萬科廣場無論是低調內斂的工業+生態裝潢，還是搭配室內除霾技術的新風系統，亦或是更為精緻化的品牌配置都在呼應新時代、新中產消費者的嶄新需求。
在商業業態創新方面也有不少亮點和驚喜，60%的品牌為城市首進或區域首進品牌，還重點吸引代表未來消費趨勢的森馬“優品森活館”、ABS HOME、喜買樂超市等新零售品牌，同時萬科也推出了自主孵化品牌。刷新了消費者的認知，重塑區域的商業新格局。
美景龍堂·萬科廣場外部實景圖
首次進入鄭州的ABS HOME已從單純的家居零售品牌發展成生活方式集合店，集睡眠、沐浴、美食、出行、家務、休閒、空間、兒童八大場景於一體，是追求品質消費、理性消費的“新中產”家庭人群的必逛之地。
ABS HOME實景圖
集運動健身、休閒娛樂於一體的VIP會員制場所VPOWER健身俱樂部是萬科自主孵化品牌，是集運動健身、休閒娛樂于一體的智能化VIP會員制場所。全面應用智慧化一體健身系統，是鄭州市第一家真正意義上的健身黑科技產品。
VPOWER實景圖
華誼兄弟影院龍堂店是華誼兄弟佈局河南的首站，運營上走多元化路線，加入社交概念，將人性化的服務融入每一個細節，回應消費者對品質生活方式的主流追求。
當下，購物中心硬體打造上對室內空間的室外化要求越來越高，越來越多的室外場景、大量文創元素與現場展演開始與和購物中心進行結合。
主題空間ViKi市集×邱園，引入一批本地原創品牌。整個市集空間由皮人兒手工、大樹手工空間、蝸牛的禮物、藝言堂、花頌、氣味博物館、漫遊者、六藝、藝之筆、予夏拾光等10家生活美學主題的原創手作和文化創意品牌組成，龍堂廣場希望借助它們自己的品牌為鄭州本土的原創品牌帶來更廣闊的發展空間。
“ViKi邱園”主題街區實景圖
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新場景的連結：
美好生活的黏性培育
因其距離和消費頻次，社區商業算得上是與消費者最具黏性的商業空間，在構建商業消費場景時，這種天然的黏性將被充分利用與放大。
據介紹，為家而建，是萬科商業一直秉承的理念，而用商業溫暖最後一公里，更一直是美景龍堂·萬科廣場堅持要做的事情。
每一次充滿新奇和樂趣體驗的活動都會成為社區周邊的“大事件“，成為街頭巷議的話題，成為吸引消費者到店的最佳選擇。
開業活動上，鄭州美景龍堂·萬科廣場充分考慮萬科社區消費者全家共用的需求，結合專案生態自然的特質，開創性的打造史前動物自然博物館大型IP展覽。
由專業提供博物館展覽的知名臺灣企業石尚集團攜帶自己的作品Hansa登陸河南，為龍堂開業打造了一座神奇動物博物館，這也是河南首家將博物館搬進場內的購物中心。展覽中的所有陳列，均由手工藝師純手工打造以確保對自然動物進行高水準的還原，同時，通過場景搭建、情景互動，將科普與娛樂進行了很好的融合，來為全家人提供寓教於樂的豐富體驗。
HANSA動物自然博物館實景圖
與此同時，鄭州美景龍堂·萬科廣場還打通線上線下，聯動實體體驗和電子商務，全面解決“最後一公里”問題，旨在服務社區家庭生活購物，也為社區家庭提供升級的消費體驗。
更有意思的是，社區購物中心有一個獨特的機制，就是社區居民、社區消費者與購物中心有著天然的利益連結，社區居民既是消費者，也有可能是商業的創業者，在美景龍堂·萬科廣場商戶中有超過10%就是萬科住宅的業主。
美景龍堂·萬科廣場不僅向消費者提供具有購物、餐飲、娛樂、休閒等多種功能的服務場所，更向商戶提供便利、可靠的經營環境，提供多種業態共生共榮的盈利模式，使各商戶在經營中感受到全方位的服務和支援。
總結：
隨著消費行為和生活方式的不斷變化，滿足人們對美好生活的需求，正在成為中國商業和購物中心全新的發展目標。萬科正通過“美好生活場景師”、“實體經濟生力軍”、“和諧生態建設者”、“創新探索試驗田”四種角色，通過社區商業建設來滿足人們日益增長的美好生活需要。
秉持著萬科商業發展的新需求，美景龍堂·萬科廣場確立的新理念、新思路、新舉措，圍繞商品、服務、場所三大核心內容，打破傳統社區商業固有的業態比例和佈局，使其成為有黏性的精緻化生活的提供者。
美景龍堂·萬科廣場開業的意義，不僅為該區域帶來新活力，也補充了許多區域商業中長期欠缺的內容，同時為社區商業的重構帶來顛覆性的意義。
**在法律許可範圍內，鄭州市景泰商業管理有限責任公司擁有解釋權
商業與地產ID:Commercialproperty
關注零售、商業與商業地產的新思維和新趨勢，25萬業內精英人群訂閱，已成為業內頗具影響力的專業自媒體平臺。
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