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設立了子公司、佈局了新產業， 卻將子公司全部股權0元轉讓， 河南這家新三板公司一則公告， 讓“0元轉讓”再現江湖。 其實0元轉讓、0元收購戲碼在商場上並不鮮見， 背後原因各異， 此種運作模式也因“簡單粗暴”一直備受關注。
設立子公司， 半年後0元賣
4月24日， 河南古城傳媒股份有限公司（簡稱古城傳媒）發佈公告， 將出售子公司河南豐乾融泰實業有限公司（簡稱豐乾融泰）60%的股權， 這筆交易的價格為0元。
公告顯示， 豐乾融泰2017年未經審計的資產總額為4056.6萬元， 淨資產為267.75萬元。 對於“0元賣股權”的原因， 古城傳媒表示，
按照交易協定來看， 此次古城傳媒將50%的股權0元轉讓給了尚瑞澎， 10%的股權0元轉讓給了朱灝。 前者為豐乾融泰的總經理， 後者為豐乾融泰的行政部經理。
2017年9月， 古城傳媒發佈公告， 擬與尚瑞澎共同出資設立控股子公司豐乾融泰，
按照當時的想法， 該子公司由古城傳媒出資600萬元， 占註冊資本的60%， 尚瑞澎出資400萬元， 占註冊資本的40%。 然而幾個月過去， 尚瑞澎早已注資， 古城傳媒卻一直沒有掏腰包， 如今古城傳媒將60%的股權0元出售， 也將使尚瑞澎共計擁有豐乾融泰90%的股權， 從此前的“小股東”變成了絕對控股股東。
從傳媒業到建築業， 昔日轉型之舉如今按下暫停鍵
值得注意的是， 佈局設立豐乾融泰， 其實本是古城傳媒業務轉型的一部分。 3月28日， 古城傳媒發佈主營業務及所屬行業變更公告， 公司從原有的“為客戶提供廣告發佈、廣告代理、行銷策劃、圖文印刷、影視劇製作等”業務， 變更為“從事建築材料銷售及相關配套”服務。
而從豐乾融泰設立時的經營範圍來看， “建築勞務外包、室內外裝飾工程的設計與施工、房屋建築工程的設計與施工”等， 正好契合古城傳媒的轉型需求。
彼時古城傳媒也曾表示， 出資設立豐乾融泰， 是為落實公司的戰略規劃並加速公司業務轉型。 顯然， 此次出售子公司全部股權， 對於古城傳媒來說， 更顯出一種“收縮”的態勢。
做了佈局、公司也設立好了， 為何就這麼“拱手相讓”？從出售子公司的同一天， 古城傳媒發佈2017年年報可見一斑。 年報顯示， 古城傳媒在2017年營收為1416萬元， 同比下降39.17%；歸屬公司股東淨利潤為-56.55萬元， 同比減少-189.67%。
或許， “手裡沒錢”， 是古城傳媒放棄自己戰略佈局的一個很重要原因。
0元轉讓戲碼頻現， 此類操作模式在商場上並不鮮見
古城傳媒並非上市公司中唯一一個0元轉讓股權的企業。 今年2月， 河南華英農業就發佈公告， 杭州華英新塘將其持有的河南華英新塘羽絨製品有限公司100%股權， 以1元價格轉讓給華英農業。
同樣在2月， 九鼎集團發佈公告，
而在2017年， “0元收購”更是新三板的一大現象級行為。 比如在2017年7月10日， 神碼線上、齊順科技、廈門安越等公司， 均公告以0元價格收購資產， 花了點小錢的誠輝醫療， 則以1元的價格收購關聯方持有公司的100%股權。
行業人士認為， 多數0元收購公司， 是因標的公司本身就是個“殼公司”， 或者收購方與被收購方受同一實際控制人控制。
而部分虧損嚴重但具有一定品牌資產和經營基礎的企業， 同樣是被“0元收購”的目標。 不過代價往往是需要受讓方對轉讓方的債務進行清還。