隨著zb幣的出現後，
最近這一段時間，
OKB全球通用積分計畫可謂是吸引了足夠的眼球。
在4月13日晚上OKEX一紙公告後， 當天OKEX的平臺代幣OKB突然暴漲36%三天漲幅超過80%。
而在4月20日， OKB快樂星期五鼓勵金第一期發放了875個BTC， 相比一周前的新高， 又暴漲了24%， 創造了歷史高點。
那麼現在我們來講講這個OKB全球通用積分計畫到底是什麼呢？
OKB是由OK BlockChain 基金會發行的全球通用積分， 總量10億， 根據方案， 每週五根據使用者OKB持有量占比， 將當周手續費的50%作為超級鼓勵金以BTC形式分配給OKB用戶。
現階段， 各大交易所都紛紛推出了自己的代幣：幣安有BNB， 火幣有HT， OKEX有OKB。 交易所發代幣的目的無非是兩點：
①融資：為平臺融到錢的同時， 用代幣的一部分獎勵團隊和用戶
②廣告效應：在如今注意力經濟的時代， 酒香也怕巷子深
但是在幾大交易所中， 最晚推出代幣的OKEX， 與其它交易所有什麼不一樣的地方嗎？
1. 採用分紅的OKB
大多數交易所代幣都是採取回購的方式， 如幣安的BNB是將部分收益用於回購， 減少了流通數量， 變相提升了BNB的內在價值。 借用股市當中的說法， 等同於股票的每股收益提升了。
這是一種好方法， 但是對於普通用戶來說， 這種增值或者說是內在價值的提升並不直觀。
比如我原先持有100個幣安的BNB， 過了一年我還是這100個BNB， 只不過用法幣來衡量價值的確增加了。 所以內在價值的提升， 必須借助一個外部刻度才能體現。
而分紅就不一樣了， 100個OKB我持有一年， 我除了享受OKB可能的內在價值增長， 還能實實在在的拿到以BTC形式發放的分紅， 而且每週都有。
這充分滿足了人喜歡即時回饋的特點。 因為人都喜歡確定性的東西， 討厭不確定性的東西。
相比平臺幣價值增長的不確定性， 每週的BTC分紅是確定的。
以第一周分紅的資料為例， 每個OKB每週分到了4.69分。 假設我有10000個OTB（合計10萬人民幣）， 每週得到的分紅是469元， 每年得到是24400元， 年利息在24.4%左右
所以相比其它交易所代幣採取的通貨緊縮的方式，
2. 期貨
說完了OKB本身， 再說一下期貨。
在幣安、火幣和OKEX三家交易所中， 只有OKEX和火幣上線了期貨。 但是OKEX的成交量基本是火幣的一倍。
雖然有小夥伴可能會擔心刷量的問題， 不過這不是本文的重點， 關鍵是有交易量就要有手續費， 就有分紅拿。
毋庸置疑， 期貨是一個很好的金融工具。 在成熟的金融市場中， 通過期貨可以對沖風險。 因為期貨與現貨之間有升水貼水的參考標示， 使用者可以根據升水貼水的標示同時做期貨市場和現貨市場， 達到對沖套利的目的。
但同時期貨也是個危險的東西， 玩期貨而傾家蕩產的人也不在少數。 所以針對普通人， 期貨還是少碰為妙。
本來期貨可能和你沒有什麼關係， 但是現在有了OKB， 情況就不一樣了。
給你做一個選擇題：在賭場上， 你是願意做賭場老闆， 還是願意親自下場參與？
我相信大多數人會選擇前者， 原因很簡單：開賭場抽水是個好生意， 但是親自下場去賭那就需要三思了。
3. 通證經濟
現在通證經濟這個詞火的一塌糊塗， 那通證經濟有什麼好處呢？最大的好處就是用戶變成了股東， 也就是說：用戶變成了平臺利益的相關方。
因為OKEX把每週50%的手續費都分配給OKB的持有者， 相當於OKEX官方賦予了OKB這個通證以股權的屬性。
那賦予的股權屬性比例具體是多少呢？參考幣乎上鋼鐵俠的文章， 簡單的估算如下：
數字貨幣交易所的淨利潤率非常高， 假設OKEX淨利潤率在70%以上。 如果全年營收是M億元，那麼全年的利潤是0.7*M億元，而實際分紅了M億中的50%，也就是分紅了0.5*M億元，於是可以算出：賦予OKB的股權屬性約是70%左右。
數字可能沒有說服力，我舉一個實際的例子你就明白了。
在沒有通證之前，我對交易平臺並沒有什麼忠誠度可言。比如我想買一個手機，可以選擇蘇寧也可以選擇京東，我和網購網站的關係很簡單，我就是普通用戶，哪個平臺賺錢和我沒有半點關係。
但是引入通證後就不一樣了，我和平臺變成了利益共同體。讓我舉個真實的例子：
昨天有個朋友半夜給我發微信，說他想買入幣乎的KEY代幣，但在OKEX上誤買成另一種幣，還充到了幣乎，問我怎麼辦？據說在OKEX上提交工單解決。我趕緊把這個消息回饋給了朋友。
但由於我現在持有了OKB，我變成了OK平臺的利益共同體，平臺好就是我好，我開始站在OK股東的角度為平臺的長期發展考慮，比如如何避免同名Key充錯幣的情況？如何更好地提升OK公司的組織效率？
顯然，OKEX在上線同名KEY代幣的時候，可以進行重點標識，充錯幣的情況很常見，但重點標示後可以解決一大部分的客服問題，OK公司的組織效率也獲得了相應的提升。
OK公司效率的提升，意味著他們可以把更多的人力，精力，物力投入到更多的地方，進而為OKEX帶來更多的收益。而我因為持有OKB，享受OKEX的收益分紅，OK賺更多的錢，也就等於我能分到更多的錢，就是這麼實際和直接。
你看，我作為一個本來和OKEX沒有關係的普通人，通過OKB，我和OKEX發生了某種關聯，我願意為平臺的發展貢獻自己一份微薄的想法和力量。這就是通證經濟的偉大之處：讓用戶變成了平臺利益的相關方。
這就是深刻體會到區塊鏈對生產關係的巨大改變。
溫馨提示：
各位幣友，如果你已經在車上，請輕易不要做波段，雖然做短線，可以獲得直接受益，且保證資金的流動性，如果想做波段的但就目前的狀況來說，最有可能發生的結果就是，在一波拉升當中被甩下車，或者是頻繁短線拉升自己的均價。如果你想補倉的，一定要等幣價穩定住。幣市有風險，入圈需謹慎！！
如果全年營收是M億元，那麼全年的利潤是0.7*M億元，而實際分紅了M億中的50%，也就是分紅了0.5*M億元，於是可以算出：賦予OKB的股權屬性約是70%左右。
數字可能沒有說服力，我舉一個實際的例子你就明白了。
在沒有通證之前，我對交易平臺並沒有什麼忠誠度可言。比如我想買一個手機，可以選擇蘇寧也可以選擇京東，我和網購網站的關係很簡單，我就是普通用戶，哪個平臺賺錢和我沒有半點關係。
但是引入通證後就不一樣了，我和平臺變成了利益共同體。讓我舉個真實的例子：
昨天有個朋友半夜給我發微信，說他想買入幣乎的KEY代幣，但在OKEX上誤買成另一種幣，還充到了幣乎，問我怎麼辦？據說在OKEX上提交工單解決。我趕緊把這個消息回饋給了朋友。
但由於我現在持有了OKB，我變成了OK平臺的利益共同體，平臺好就是我好，我開始站在OK股東的角度為平臺的長期發展考慮，比如如何避免同名Key充錯幣的情況？如何更好地提升OK公司的組織效率？
顯然，OKEX在上線同名KEY代幣的時候，可以進行重點標識，充錯幣的情況很常見，但重點標示後可以解決一大部分的客服問題，OK公司的組織效率也獲得了相應的提升。
OK公司效率的提升，意味著他們可以把更多的人力，精力，物力投入到更多的地方，進而為OKEX帶來更多的收益。而我因為持有OKB，享受OKEX的收益分紅，OK賺更多的錢，也就等於我能分到更多的錢，就是這麼實際和直接。
你看，我作為一個本來和OKEX沒有關係的普通人，通過OKB，我和OKEX發生了某種關聯，我願意為平臺的發展貢獻自己一份微薄的想法和力量。這就是通證經濟的偉大之處：讓用戶變成了平臺利益的相關方。
這就是深刻體會到區塊鏈對生產關係的巨大改變。
溫馨提示：
各位幣友，如果你已經在車上，請輕易不要做波段，雖然做短線，可以獲得直接受益，且保證資金的流動性，如果想做波段的但就目前的狀況來說，最有可能發生的結果就是，在一波拉升當中被甩下車，或者是頻繁短線拉升自己的均價。如果你想補倉的，一定要等幣價穩定住。幣市有風險，入圈需謹慎！！