在中國住宅市場銷售狂飆猛進時， 商業地產， 早就進入存量時代。 2017年， 重慶商業地產存量， 超過7000萬方。 銷售難、收益低、經營不善， 成為中國大多數社區商業痛點。 但同時， 來自互聯網、地產的各大巨頭對社區商業虎視眈眈。 一方面， 有京東、阿裡大舉佈局社區商業；一方面， 有萬科、綠地等地產大佬放言重倉社區商業。 到2020年， 全國住宅物業面積， 將達300億平方米， 社區提供的必將是一個萬億級的市場。
2018
箭在弦上， 誰能站立風口？
4月13日， 渝派地產領軍企業協信地產， 在渝召開星光·優家品牌發佈會， 宣佈率先在全國推出面向社區商業的一攬子方案，
京東舉手， 觀音橋舉手， 萬科舉手
4月15日， 京東網上， 速晨君買台電腦，
在觀音橋， 2010年， 星光68高調開業， 那一個星光熠熠， 代表華人潮流與品質的嘉玲姐， 那天好美。 星光68， 也驚起了重慶商業一灘鷗鷺。
今天， 星光68的小夥伴們， 有北城天街， 有遠東， 有香港城， 有茂業， 有新世紀。 這就是超級商業中心， 社區商業的另一大對手。
問題是， 大城市， 生病了。
嘉華大橋限行， 渝澳大橋限行， 嘉陵江大橋限行， 黃花園大橋限行；網上段子說， 沙坪壩的小夥伴， 各人跟各人耍。
繞這麼個圈子， 速晨君要說的其實簡單：電商缺乏體驗感， 大型購物中心趨於飽和， 交通更是讓人添堵。
於是， “社區商業， 最後一公里”概念， 雨後春筍。 萬科、金茂等都盯上了這塊巨大的蛋糕。
理想很豐滿， 現實很骨感。 真正做好社商， 除了概念， 更需要有體系， 有邏輯， 有實力， 有基因， 有決心的企業， 才能為商家做真運營， 為業主做真價值。
（行銷總監黃晶女士深度講解星光·優家品牌）
協信沒舉手， 直接站起來了
協信商業管理公司副總經理張驥是重慶資深的商業地產專家。
結果呢， 開發商賺了錢， 但不怎麼光彩；投資人， 被套。
如何解決？
張驥認為， 必須以上帝視角來看待社區商業， 培育一個生態體系， 包括：專業商業運營團隊從規劃開始到後期運營的全程介入；保持一定比例的自持物業， 以引入主力店；商業運營階段的專業的業態組合、商品組合、空間組合等。
協信星光·優家商業體系對以上的方向做了全面的落地。
如果4月13日下午兩點半， 走進星匯兩江TMG藝術中心， 你會看見舞臺中央， 一名白褲黃髮的美麗女子， 她叫黃晶， 協信地產行銷總監。
黃晶手握話筒， 優雅而浪漫地， 描述一個宏大的商業時代與商業傳奇。 歷時11個月， 約30多次研討， 但結果是：協信沒有奇招， 要用笨辦法， 真功夫， 搞好社區商業。
什麼是協信的笨辦法？
專業的商管團隊， 專人， 專事， 每個優家， 配備多人， 每年投入上千萬元。
自持與銷售結合， 自持多少？協信自己的說法是， 黃金比例。
在社區商業規劃主題IP定位， 導入相應主力店。
這三項， 全國首創。
具體怎麼理解， 如何操作？且看協信商業總監邊疆闡釋。
協信乾貨：邏輯，準備，與誠意
星光·優家是什麼？
城立方，星都會，星麓原，星瀾匯，春山台，協信公館。在協信的這6個地方，進行1+5+6模式。
1種定位，5種業態，進行6種運作。
這裡，我們重點解析，哪6種運作？
戰略商家聯盟、品牌展示平臺、創業平臺加盟、跨界品牌合作、“星薈社”會員專享、KOL商學院。
戰略商家聯盟，就是建立商家資源庫，形成多專案合作；協信背後，有很強商家資源，商家資源幫業主，以及商家，在專案上進行更好業態落位，規劃，更好提供幫租服務。
品牌展示平臺，詳細來說，就是協信在項目上，展示很好的人流量入口，商業街入口，做漂亮的半開放式盒子，展示優質品牌，定期把位置提供給商家，商家可做新品介紹，或互動，助力品牌成長，商家與協信一起成長。
創業平臺加盟，就是為客戶提供品牌加盟創業品台；比如，你買協信商鋪，但不知做啥，協信就提供加盟商資訊服務，協信有橋樑，引導你去做比如說網紅店，或其他店。
（商業總監邊疆先生介紹星光·優家運營服務）
跨界品牌合作，塑品牌原創力，就是主力品牌商家，定制DIY活動，一場品牌聯名快閃show；詳細說來，比如，商業街裡有賣奶茶的，有家賣火鍋的，讓這兩家互動，你在火鍋店裡面消費100塊，送你張隔壁奶茶店消費券。
“星薈社”會員專享，建立專屬會員體制，優享旗下全社區消費，停車等生活配套會員特權。
KOL商學院，為客戶商家提供線上商業運營學習；協信邀請商業或是運營大咖，給商家做專業指導。
去年6月，協信商業運管團隊成立，半年後，招商面積突破了10000方，管理收入突破了3000萬，而星瀾匯招商率，達到80%。
目前來看，這是一份漂亮答卷。
商業地產存量，是一個巨大的問題；社區商業未來，是一個巨大的風口。羅胖說過“要想賺他的錢，就要贏得他的時間”，與業主近在一公里的社區經濟，充滿著巨大的想像空間。當嘉華大橋、黃花園大橋等被限行，誰能讓你在社區一公里愉快地玩耍？。答案也許是協信星光·優家。
（我說今夜月光那麼美，你說是的。）
協信乾貨：邏輯，準備，與誠意
星光·優家是什麼？
城立方，星都會，星麓原，星瀾匯，春山台，協信公館。在協信的這6個地方，進行1+5+6模式。
1種定位，5種業態，進行6種運作。
這裡，我們重點解析，哪6種運作？
戰略商家聯盟、品牌展示平臺、創業平臺加盟、跨界品牌合作、“星薈社”會員專享、KOL商學院。
戰略商家聯盟，就是建立商家資源庫，形成多專案合作；協信背後，有很強商家資源，商家資源幫業主，以及商家，在專案上進行更好業態落位，規劃，更好提供幫租服務。
品牌展示平臺，詳細來說，就是協信在項目上，展示很好的人流量入口，商業街入口，做漂亮的半開放式盒子，展示優質品牌，定期把位置提供給商家，商家可做新品介紹，或互動，助力品牌成長，商家與協信一起成長。
創業平臺加盟，就是為客戶提供品牌加盟創業品台；比如，你買協信商鋪，但不知做啥，協信就提供加盟商資訊服務，協信有橋樑，引導你去做比如說網紅店，或其他店。
（商業總監邊疆先生介紹星光·優家運營服務）
跨界品牌合作，塑品牌原創力，就是主力品牌商家，定制DIY活動，一場品牌聯名快閃show；詳細說來，比如，商業街裡有賣奶茶的，有家賣火鍋的，讓這兩家互動，你在火鍋店裡面消費100塊，送你張隔壁奶茶店消費券。
“星薈社”會員專享，建立專屬會員體制，優享旗下全社區消費，停車等生活配套會員特權。
KOL商學院，為客戶商家提供線上商業運營學習；協信邀請商業或是運營大咖，給商家做專業指導。
去年6月，協信商業運管團隊成立，半年後，招商面積突破了10000方，管理收入突破了3000萬，而星瀾匯招商率，達到80%。
目前來看，這是一份漂亮答卷。
商業地產存量，是一個巨大的問題；社區商業未來，是一個巨大的風口。羅胖說過“要想賺他的錢，就要贏得他的時間”，與業主近在一公里的社區經濟，充滿著巨大的想像空間。當嘉華大橋、黃花園大橋等被限行，誰能讓你在社區一公里愉快地玩耍？。答案也許是協信星光·優家。
（我說今夜月光那麼美，你說是的。）