經歷了20年左右飛速發展期， 現在論2017年哪家房地產公司賺的最多， 當屬恒大。
在之前討論過的碧桂園中， 雖然銷售規模當屬2017年第一， 但是由於毛利率低於恒大， 最終房企中利潤之王的寶座讓給了恒大。
恒大也曾經多次創造過行業記錄， 2016世界500強企業排行榜上， 恒大地產成功上榜， 這也是全世界第一家只用20年就幹成了世界500強的房地產企業。
2016年， 恒大在土地儲備、銷售金額、資產規模、營收規模、現金儲備等多項指標超越原地產老大哥萬科， 登上了地產龍頭寶座。
今天， 小尼主要討論兩個問題：
1.恒大是如何做到行業第一的利潤？
2.在地產界如此賺錢的恒大為何要轉型？
格局早定 規模最大
恒大能做到2017年所有房地產企業中利潤最多的， 得把時間回撥到一年之前。
要想搞明白為什麼要研究一年前的情況， 就搞明白房地產企業中的預售模式。
對於房地產企業來說，
目前， 恒大超過95%以上收入來自地產， 其他板塊影響較小， 因此2017年財報中的營收主要來自一年前的地產銷售額。 2016年的銷售規模第一的恒大就早已為接下來一年的利潤奠定了基礎， 但是恒大的毛利率和淨利率的提高正是來自於企業的內功。
高瞻遠矚 精細運營
從之前碧桂園的在建物業的成本構成中， 我們得知了土地成本佔據了房子很大一部分。
2017年底， 恒大土地儲備3.12億平米， 土地帳面價值5336億，
恒大土地儲備分佈在中國228個城市， 一二線城市專案（按帳面價值口徑）占比69%， 平均樓面地價2210元每平米；三線城市項目占比31%， 平均樓面地價1141元每平米。 2017年公司新增土地儲備 1.26 億平米（其中並購取得的占比57%）， 平均樓面地價1889元每平米， 公司土地成本控制優異。
再將時間回撥到四年前， 2014年前後， 萬科等部分房企判斷地產進入“白銀時代”， 因此開始收縮杠杆（實質上做平甚至小幅做空行業）， 但恒大融創碧桂園等房企業判斷週期尚未結束， 開始加杠杆做土儲和項儲（杠杆做多行業）。 2015年中， 房價迎來上漲幅， 杠杆做多者明顯收益， 行業格局發生變更。
恒大在一輪對房價精准的預判之中抓住機遇， 迅速擴大土地儲備， 並且成本低廉。
截至2017年末擁有土地3.12億平米， 對應的銷售貨值高達31075億元（按土地面積乘2017年全年銷售均價計算）， 現有的土地儲備足夠公司3-4年的開發。
除了低成本的土地， 恒大還進一步降低行銷、管理、財務三大費用， 去年累計下降2.5個百分點。
行銷、管理、財務費用降低， 離不開許家印對於管理的深耕運作。
恒大的官網上有一句話：中國標準化運營精品地產領導者。 恒大走向全國後， 正是靠著許家印前前後後起草、修訂了不知多少次， 共計上萬條的管理、運營和產品標準與規則， 搞出了一套一個指令全國通行的標準化模式， 實現井噴式增長， 而且還靠標準建立了一系列消費者高度認知的專案品牌。
利潤大增的同時， 恒大也成功兌現了降負債承諾。
年報顯示， 恒大資產負債率下降至71.1%。 去年恒大成功引入1300億戰略投資， 一口氣將總額高達1129億的永續債全部還清， 釋放了近百億股東利潤， 這也是恒大利潤暴增的一個重要因素。
新起點 新戰略 新藍圖
許家印在2017年業績發佈會上描繪了恒大新起點、新戰略、新藍圖，力爭2020年底總資產達到人民幣3萬億元，年銷售規模8000億元，年利稅1500億元且負債率下降到同行中低水準，成為世界百強企業。
恒大將堅定不移地實施“規模+效益型”發展模式，包括繼續向“三低一高”（低負債、低杠杆、低成本、高周轉）經營模式轉向，進一步提升增長品質。同時，恒大將積極探索高科技產業，逐漸形成以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。
在市場競爭愈發激烈情況下，房地產企業紛紛開拓多元化戰略，作為其中的佼佼者，恒大憑藉龍頭房企積累的資源優勢提前布精准局，多維度發展，並在2017年完成房地產+服務的轉型，在旅遊和健康產業迎來新的突破。
2017年將服務觸點聚焦消費集中的兒童和老年人，兩大拳頭產品童世界和養生穀依託錯位發展、高標準打造的思路，既滿足國人快速增長的“消費升級”需求，又能憑藉產品優勢迅速打開市場，為恒大發展注入新的活力。
除了養生穀外，恒大還同通過與專業機構跨界合作，深入健康產業佈局。2018年2月28日，恒大健康集團與美國布萊根和婦女醫院共建的“博鼇恒大國際醫院”正式開業。
今年4月，恒大與中國科學院簽署全面合作協定，在未來10年內投資1000億元，在生命科學、航空航太、積體電路、量子科技、新能源、人工智慧、機器人、現代科技農業等重點領域，和中科院齊心協力，共同創建引領前沿科技的“3大基地”。
出手就是上千億，但是許家印沒有簽約儀式上提及任何商業上的回報，協定的內容也擺明瞭是先投錢，著重技術上的真正突破和創新，再談研以致用。
不談回報的恒大，最終收穫的回報或許比其他人還大。
10年，千億級的研發投資後，恒大將成為怎樣的企業？回想恒大在地產上的發展和表現，這是一個相當需要想像力才能回答的問題。
許家印在2017年業績發佈會上描繪了恒大新起點、新戰略、新藍圖，力爭2020年底總資產達到人民幣3萬億元，年銷售規模8000億元，年利稅1500億元且負債率下降到同行中低水準，成為世界百強企業。
恒大將堅定不移地實施“規模+效益型”發展模式，包括繼續向“三低一高”（低負債、低杠杆、低成本、高周轉）經營模式轉向，進一步提升增長品質。同時，恒大將積極探索高科技產業，逐漸形成以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。
在市場競爭愈發激烈情況下，房地產企業紛紛開拓多元化戰略，作為其中的佼佼者，恒大憑藉龍頭房企積累的資源優勢提前布精准局，多維度發展，並在2017年完成房地產+服務的轉型，在旅遊和健康產業迎來新的突破。
2017年將服務觸點聚焦消費集中的兒童和老年人，兩大拳頭產品童世界和養生穀依託錯位發展、高標準打造的思路，既滿足國人快速增長的“消費升級”需求，又能憑藉產品優勢迅速打開市場，為恒大發展注入新的活力。
除了養生穀外，恒大還同通過與專業機構跨界合作，深入健康產業佈局。2018年2月28日，恒大健康集團與美國布萊根和婦女醫院共建的“博鼇恒大國際醫院”正式開業。
今年4月，恒大與中國科學院簽署全面合作協定，在未來10年內投資1000億元，在生命科學、航空航太、積體電路、量子科技、新能源、人工智慧、機器人、現代科技農業等重點領域，和中科院齊心協力，共同創建引領前沿科技的“3大基地”。
出手就是上千億，但是許家印沒有簽約儀式上提及任何商業上的回報，協定的內容也擺明瞭是先投錢，著重技術上的真正突破和創新，再談研以致用。
不談回報的恒大，最終收穫的回報或許比其他人還大。
10年，千億級的研發投資後，恒大將成為怎樣的企業？回想恒大在地產上的發展和表現，這是一個相當需要想像力才能回答的問題。