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聆風入華未定,日產推出替代者“軒逸純電版”| 鈦快訊

鈦媒體快訊 | 4月28日消息:今年的北京車展可以分為兩個陣營, 一個傳統車企開啟電動化時代, 一個是新造車勢力靠智慧網聯的突圍。

作為日系三強之一, 日產也參與到這場角逐, 在北京車展發佈電動車型“軒逸·純電”, 這款車將會打上made in China的標籤, 為中國市場打造。

在電動汽車界, 日產是名副其實的拓荒者, 日產聆風已經在全球累積賣出30萬多台的銷量, 超過電動汽車明星特斯拉。 不過略有遺憾, 日產聆風目前尚未在中國銷售, 而替代者正是同平臺研發, 搭載38kWh的電池, 續航達338km的軒逸純電版。

此外, 日產展臺最大亮點是IMx KURO概念車, 被定義是“日產智行科技”理念的未來, 傳說中科幻電影中會出現的駕駛情景。

據日產汽車公司首席績效官何塞˙穆諾茲先生的介紹, 它將是集自動駕駛、電動化以及智慧網聯特徵於一身的汽車科技車型, 搭載了日產最新的“腦控車

Q:日產剛發佈了電動化戰略, 東風日產可以說是對市場反應非常快的合資公司, 但在電動化戰略上相對保守, 是否日方跟中方存在交流, 或者說資訊溝通上的問題?

何塞:日產和東風的合作關係非常好, 我們剛剛慶祝了合資公司成立15周年, 在中國的累計銷量也超過了1500萬。 我們確實需要收集市場訊息, 但與此同時, 也要瞭解到自己, 我們會按照“TRIPLE ONE”的計畫去實現, 要在2022年之前向中國提供20多款電動化車型, 不僅包括日產品牌, 也包括了東風品牌、英菲尼迪、啟辰品牌, 覆蓋我們所有的品牌線。 我們將創造電動汽車的新時代。

更重要的是, 其中六款電動化車型, 便會在2018年、2019年這兩年引入, 這些車型有可能是全電動的, 或者搭載e-POWER電機動力傳動系統。

所以, 我們深刻地理解了我們的計畫。 作為“TRIPLE ONE”新中期計畫的一部分, 我們力爭成為中國電動汽車行業的領軍品牌, 也就意味著成為全球電動汽車的領軍品牌。 如大家所知, 日產聆風是全球最暢銷的電動車型, 累計銷量超過32萬, 這也幫助聯盟憑藉超過50萬的電動車銷量, 成為全球電動汽車銷量之王。

Q:請教一個關於產品規劃的問題, 現在中國汽車行業正在處於一個變革的階段, 除了電動化以外, 智慧網聯也是未來汽車發展致勝關鍵。 比如特斯拉15英寸的觸控屏完全替代了物理按鍵, 日產未來在智慧駕駛與車載物聯的體驗上是否會有新的佈局?

何塞:這個問題應該由我們的首席規劃官菲力浦·克萊恩先生來回答。

克萊恩:在“日產智行科技”之下, 我們有三個關注的要點:電動化; 互聯、智聯技術 ;自動駕駛技術。

互聯技術是我們的戰略之一, 終極目標是希望所有新銷售車輛都是互聯汽車, 也非常關注不同的系統同步開發, 希望能夠使得他們的技術潛力繼續發揮出來, 而互聯性也是其中之一。

為此, 我們在巴黎開發、管理不同的系統, 依託聯盟為我們提供的技術和互聯技術。 比如在車上裝載的一個軟體, 就是與微軟共同開發的。 巴黎有一些不同的市場需求, 而我們也尋求將這些解決方案帶到不同市場、提供給不同的消費者。

Q:前段時間日產發生了重大的組織架構變革, 包括成立了加速辦公室, 您兼任了日產中國管理委員會的主席,

這個變動還是挺大的。 本田、豐田在中國有多家合資公司, 而日產只有東風, 日產重大的機構變革對於未來日產在中國的部署, 東風有限會不會考慮一些機構, 或者說職能轉化到直接由東風日產來對接?

何塞:對於聯盟來說, 機構的變化確實是一個信號。 中國市場是日產和東風集團全球第一的市場, 而這個市場仍在增長。 2017年的時候, 我們在中國取得了非常好的銷售業績;另外, 強調一點, 內田誠先生是東風有限的總裁, 他負責東風有限在中國的運營。 日產汽車在中國也擁有巨大的機會, 並支援不同區域的增長, 這就是為什麼公司決定把兩個不同的人放在這兩個職位上。

在我們之前, 關潤先生同時擔任兩個職位, 現在我們看到增長非常快、機會非常多,我們在中國的投入也是非常大的,因此公司決定,要讓兩個人來負責這兩個職位的工作,我認為這是十分正常的。

Q:中國政府宣佈在2020年之前會逐步放開合資汽車廠商的外資股比,你您對此有何評論?

何塞:我們已經瞭解到中國政府這一項新的政策。我們對於現在的合作關係是非常滿意的,也進行得非常愉快。同時,我們也在評估接下來是否有更多的合作機會可以繼續發展。

Q:作為一個老牌的汽車製造商,你們覺得新勢力造車會給你們很大的壓力嗎?日產展臺上推出這兩款車,雖然純電動技術很成熟,但現在新勢力造車經常能夠達到500、600公里的續航,你覺得日產的新能源技術相比其他的品牌來說,最大的優勢在哪?日產有一個100萬輛的增長計畫,在這個增長計畫當中,您覺得100萬輛主要的貢獻來源在哪?

何塞:很多廠商都想加入出行行業。而對日產和傳統的汽車廠商來說,一方面是造車,另外一方面也是銷售。我們的銷售主要是銷售給在中國和世界其他市場的出行運營者。未來的汽車行業會有更多的機會參與進來,而且也有更多的機會出現。我相信他們之間也會有一些合作,也會有更多的新造車勢力出現,也會出現不同行業之間的跨界聯繫。而且,我相信在未來也會有因此而帶來的機會,我覺得這也是一個好現象。

剛才你談到EV的續航里程,以及我們100萬輛的問題。在續航里程方面,我們今天推出的軒逸·純電SYLPHY Zero Emission續航里程是338公里,我們認為這已經是一個非常好的里程數字。您剛才所說的其他的新勢力,我覺得目前一些新的技術會逐漸應用進來,我們確實有計劃到2022年實現所有銷量中30%是電動化車型,包括搭載e-POWER電機動力傳動系統車型。未來我們會推出20多個電動化車型,我們相信這也會在市場當中吸引到更多的目光,我們堅信將創造電動汽車的新時代。

Q:日產與雷諾結成聯盟關係,這對日產在中國的業務會有怎樣的影響?另外,我聽關潤先生提到過,日產希望將e-POWER加入電動汽車行列,如何說服中國市場接受這一觀點?目前採取了哪些措施?

何塞:與雷諾、三菱結成聯盟,我們認為這對汽車公司非常重要。如果看到我們在2017年9月聯盟大會上發佈的資料,聯盟主席戈恩先生宣佈聯盟實現了50億歐元的協同效應,共同銷售了1060萬台車,成為世界銷量第一的汽車集團。

在未來,無論是在電動化方面,還是在車輛互聯方面,有了聯盟作為基礎,我們也能夠更好地取得發展、做出投資的決策。

我相信,我們將來也會尋求更多的聯盟和聯合的機會,作為日產,可以說從中獲得的優勢和益處非常大。9月的大會上,我們宣佈的計畫是實現超過了100億歐元的協同效應,銷量超過1400萬輛。這當然是一個長遠的目標,但考慮到我們已經採取的行動,我認為這一目標的實現指日可待。

談到e-POWER,這個是我們電動化戰略的一部分,我們一方面會關注像軒逸·純電SYLPHY Zero Emission和聆風這樣的純電動汽車;另一方面,我們也有e-POWER技術,在日本這個技術是非常的成功,説明產品在同級別車型中獨佔鰲頭,我們對此非常自豪。我們知道e-POWER不屬於純電動汽車,但它是日產智行科技的重要組成部分,不僅僅在於使用什麼能源、是不是純電,而是在於採用什麼樣的技術,以及給我們的客戶帶來怎樣的駕駛體驗。

在這方面,我們在日本已經獲得了用戶很高的評價,而中國、美國和日本的經銷商也都非常的期待e-POWER技術未來更多地進入市場,我相信e-POWER在中國的前景也會非常好。

Q:去年瞭解您在美國的工作有一些不太順暢的地方,在中國您還沒有遇到碰壁的情況,目前您是負責中國的工作,您是想通過什麼樣的努力提升日產的業績?

何塞:您說的對,美國曾經是市場的領先者,但是不幸的是近期表現並不盡如人意。而中國市場仍然是全球最強勁的市場,隨著“M.O.V.E to 2022”中期計畫目標的逐步實現、有關於環保和可持續發展的目標實現,中國市場成為日產最為重要的市場。為實現這一目標,我們現在也開始推出一系列的新產品、新技術,也包括在東風、日產、啟辰和英菲尼迪品牌等各品牌下推出40款新車型,覆蓋不同平臺上。其中20款車型是電動化產品,我們會在2018年-2019年間推出其中六款產品,以此創造電動汽車的新時代。我們計畫使英菲尼迪的銷量增長兩倍,並不斷擴張經銷商網路。

我們也希望啟辰的銷量能夠翻三番,隨著T70,T90車型的加入,啟辰的表現已經越發優異。而在LCV、皮卡產品線,銷量也將增長一倍。

我們相信,我們的銷售額在中國將超過3000億人民幣,相應地,我們也會投入600億,主要是在生產等方面。我們也將兌現在環保方面的承諾,到2022年,電動化車型將占到我們所有銷量的30%,包括純電動車型和搭載e-POWER技術的車型。我們也會有更多的純電動車、電驅動車輛,有更多的車型實現電動化。我們也不會忘記自己在企業社會責任方面的承諾,不斷通過不同的項目和市場投入,支援中國社會發展。

這些都是在日產智行科技大主題下,我們要進行的工作。今天大家在我們的展臺上也可以看到非常清楚的例子,軒逸·純電SYLPHY Zero Emission,全新日產聆風,包括跨界概念車IMx KURO、互聯和自動駕駛技術,還有一些在新車型中採用的自動駕駛技術,這些都顯示了我們在這個市場繼續發展的決心和誠意。

Q:介紹一下軒逸·純電SYLPHY Zero Emission第一年的銷售目標、銷售計畫和期待?

何塞:對於電動車基於哪個平臺來打造,並沒有固定一個模式。對於軒逸·純電SYLPHY Zero Emission來說,基於在中國最暢銷的車型軒逸打造第一款純電動車,傳遞了一個強有力的信號,這也是合資廠商第一個在中國量產的純電動車型。對於軒逸·純電的期待是非常高的,這是一個重要的產品,也是基於最暢銷的車型。軒逸這款車型具有強大的號召力,它的電池也是在中國生產的,這也可以幫助我們進一步提高銷量。這就是目前我能夠分享的資訊。

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現在我們看到增長非常快、機會非常多,我們在中國的投入也是非常大的,因此公司決定,要讓兩個人來負責這兩個職位的工作,我認為這是十分正常的。

Q:中國政府宣佈在2020年之前會逐步放開合資汽車廠商的外資股比,你您對此有何評論?

何塞:我們已經瞭解到中國政府這一項新的政策。我們對於現在的合作關係是非常滿意的,也進行得非常愉快。同時,我們也在評估接下來是否有更多的合作機會可以繼續發展。

Q:作為一個老牌的汽車製造商,你們覺得新勢力造車會給你們很大的壓力嗎?日產展臺上推出這兩款車,雖然純電動技術很成熟,但現在新勢力造車經常能夠達到500、600公里的續航,你覺得日產的新能源技術相比其他的品牌來說,最大的優勢在哪?日產有一個100萬輛的增長計畫,在這個增長計畫當中,您覺得100萬輛主要的貢獻來源在哪?

何塞:很多廠商都想加入出行行業。而對日產和傳統的汽車廠商來說,一方面是造車,另外一方面也是銷售。我們的銷售主要是銷售給在中國和世界其他市場的出行運營者。未來的汽車行業會有更多的機會參與進來,而且也有更多的機會出現。我相信他們之間也會有一些合作,也會有更多的新造車勢力出現,也會出現不同行業之間的跨界聯繫。而且,我相信在未來也會有因此而帶來的機會,我覺得這也是一個好現象。

剛才你談到EV的續航里程,以及我們100萬輛的問題。在續航里程方面,我們今天推出的軒逸·純電SYLPHY Zero Emission續航里程是338公里,我們認為這已經是一個非常好的里程數字。您剛才所說的其他的新勢力,我覺得目前一些新的技術會逐漸應用進來,我們確實有計劃到2022年實現所有銷量中30%是電動化車型,包括搭載e-POWER電機動力傳動系統車型。未來我們會推出20多個電動化車型,我們相信這也會在市場當中吸引到更多的目光,我們堅信將創造電動汽車的新時代。

Q:日產與雷諾結成聯盟關係,這對日產在中國的業務會有怎樣的影響?另外,我聽關潤先生提到過,日產希望將e-POWER加入電動汽車行列,如何說服中國市場接受這一觀點?目前採取了哪些措施?

何塞:與雷諾、三菱結成聯盟,我們認為這對汽車公司非常重要。如果看到我們在2017年9月聯盟大會上發佈的資料,聯盟主席戈恩先生宣佈聯盟實現了50億歐元的協同效應,共同銷售了1060萬台車,成為世界銷量第一的汽車集團。

在未來,無論是在電動化方面,還是在車輛互聯方面,有了聯盟作為基礎,我們也能夠更好地取得發展、做出投資的決策。

我相信,我們將來也會尋求更多的聯盟和聯合的機會,作為日產,可以說從中獲得的優勢和益處非常大。9月的大會上,我們宣佈的計畫是實現超過了100億歐元的協同效應,銷量超過1400萬輛。這當然是一個長遠的目標,但考慮到我們已經採取的行動,我認為這一目標的實現指日可待。

談到e-POWER,這個是我們電動化戰略的一部分,我們一方面會關注像軒逸·純電SYLPHY Zero Emission和聆風這樣的純電動汽車;另一方面,我們也有e-POWER技術,在日本這個技術是非常的成功,説明產品在同級別車型中獨佔鰲頭,我們對此非常自豪。我們知道e-POWER不屬於純電動汽車,但它是日產智行科技的重要組成部分,不僅僅在於使用什麼能源、是不是純電,而是在於採用什麼樣的技術,以及給我們的客戶帶來怎樣的駕駛體驗。

在這方面,我們在日本已經獲得了用戶很高的評價,而中國、美國和日本的經銷商也都非常的期待e-POWER技術未來更多地進入市場,我相信e-POWER在中國的前景也會非常好。

Q:去年瞭解您在美國的工作有一些不太順暢的地方,在中國您還沒有遇到碰壁的情況,目前您是負責中國的工作,您是想通過什麼樣的努力提升日產的業績?

何塞:您說的對,美國曾經是市場的領先者,但是不幸的是近期表現並不盡如人意。而中國市場仍然是全球最強勁的市場,隨著“M.O.V.E to 2022”中期計畫目標的逐步實現、有關於環保和可持續發展的目標實現,中國市場成為日產最為重要的市場。為實現這一目標,我們現在也開始推出一系列的新產品、新技術,也包括在東風、日產、啟辰和英菲尼迪品牌等各品牌下推出40款新車型,覆蓋不同平臺上。其中20款車型是電動化產品,我們會在2018年-2019年間推出其中六款產品,以此創造電動汽車的新時代。我們計畫使英菲尼迪的銷量增長兩倍,並不斷擴張經銷商網路。

我們也希望啟辰的銷量能夠翻三番,隨著T70,T90車型的加入,啟辰的表現已經越發優異。而在LCV、皮卡產品線,銷量也將增長一倍。

我們相信,我們的銷售額在中國將超過3000億人民幣,相應地,我們也會投入600億,主要是在生產等方面。我們也將兌現在環保方面的承諾,到2022年,電動化車型將占到我們所有銷量的30%,包括純電動車型和搭載e-POWER技術的車型。我們也會有更多的純電動車、電驅動車輛,有更多的車型實現電動化。我們也不會忘記自己在企業社會責任方面的承諾,不斷通過不同的項目和市場投入,支援中國社會發展。

這些都是在日產智行科技大主題下,我們要進行的工作。今天大家在我們的展臺上也可以看到非常清楚的例子,軒逸·純電SYLPHY Zero Emission,全新日產聆風,包括跨界概念車IMx KURO、互聯和自動駕駛技術,還有一些在新車型中採用的自動駕駛技術,這些都顯示了我們在這個市場繼續發展的決心和誠意。

Q:介紹一下軒逸·純電SYLPHY Zero Emission第一年的銷售目標、銷售計畫和期待?

何塞:對於電動車基於哪個平臺來打造,並沒有固定一個模式。對於軒逸·純電SYLPHY Zero Emission來說,基於在中國最暢銷的車型軒逸打造第一款純電動車,傳遞了一個強有力的信號,這也是合資廠商第一個在中國量產的純電動車型。對於軒逸·純電的期待是非常高的,這是一個重要的產品,也是基於最暢銷的車型。軒逸這款車型具有強大的號召力,它的電池也是在中國生產的,這也可以幫助我們進一步提高銷量。這就是目前我能夠分享的資訊。

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